新書推薦：
《
失衡与重塑——百年变局下的中国与世界经济
》
售價：NT$
602.0
《
不被定义的年龄：积极年龄观让我们更快乐、健康、长寿
》
售價：NT$
352.0
《
南方谈话：邓小平在1992
》
售價：NT$
367.0
《
纷纭万端 ： 近代中国的思想与社会
》
售價：NT$
500.0
《
中国古代文体形态研究（第四版）（中华当代学术著作辑要）
》
售價：NT$
765.0
《
朋党之争与北宋政治·大学问
》
售價：NT$
454.0
《
甲骨文丛书·波斯的中古时代（1040-1797年）
》
售價：NT$
403.0
《
以爱为名的支配
》
售價：NT$
286.0
|
| 編輯推薦： |
★如果你现在没有工作，这本书是写给你的；
★如果你已经很久很久没有工作，每次找工作都无功而返，这本书是写给你的；
★如果你厌倦了现在的工作，决定“逃跑”，想知道自己的降落伞是什么颜色，这本书是写给你的；
★如果你正在思考最想干什么，或者想转行，这本书是写给你的；
★如果你正试图更好地了解自己，这本书是写给你的；
★这本书，是全球最权威最畅销的求职与跳槽的实用指南。
★★ 全球职业规划的开山鼻祖之作，被称为“职场圣经”，也是每个职业规划师的必读手册。畅销四十年，被译成26种文字，销量超过1000万册！
与《小王子》《战争与和平》一同被美国国会图书馆誉为”影响人生的25本著作”之一！
被《时代周刊》评为从1923年创刊以来最好最具有影响力的100本书籍之一！
★★ 全新修订版，新增30%文字，作者近几年做了大量的研究和内容补充，帮助读者应对互联网时代的求职新环境。
★★国内权威职业规划师倾情翻译解读。史上最全面、最适合中国人阅读的版本，增补大量中国求职环境和求职策略的参考资料。
★★新精英总裁古典、猎聘网创始人兼CEO戴科彬、教育部高等学校创业教育指导委员会副主任 李
|
| 內容簡介： |
如果你正在求职或者打算跳槽，或是对自己的职业生涯感到迷茫困惑，这是一本你无论如何不应错过的著作。
全世界最权威的职业指导大师鲍利斯40年研究心得，被称为“求职圣经”。
告诉求职、跳槽的读者，面试至关重要的技巧、谈判薪资的秘诀、跳槽的方式等。
帮助职业规划迷茫的读者，用测评工具和理性的分析方法，全面了解自己，发现自己的优势，找到职业目标和理想工作。
本书是《你的降落伞是什么颜色？》的最新修订版本，结合了互联网时代的求职新形势，指导读者在面对网络巨浪的冲击时如何脱颖而出。
它是一本指导书，帮助你了解求职、跳槽的技巧；它是一本梳理书，帮助你认清自己；它也是一本工具书，帮助你找到职业方向；当然，它也可以是一本魔法书，从今天开始，它可以改变你的人生。
|
| 關於作者： |
|
理查德·尼尔森·鲍利斯，全球最受认可的职业指导大师，美国最顶尖的职业专家，职业规划师的开山鼻祖。他改变了全世界数百万人看待工作和生活的方式，帮助迷茫的求职者和跳槽者了解自我，掌握求职技巧，找到理想的工作。
|
| 目錄：
|
前言 为什么《你的降落伞是什么颜色？》要出中文版？ 001
序一 求职的“九阴真经” 003
序二 你准备好空降的降落伞了吗？ 005
序三 愿每个人都能找到属于自己的降落伞 007
关于作者 001
第一章 对于求职者，这是个全新的世界 001
坏消息：2008年以来求职发生了巨大变化 002
我们面对的八股力量 003
雇主变了，求职者没有 006
沟通不畅，鸡同鸭讲 007
很多雇主招人的方式和求职者求职的方式正相反 010
2008年以后，人们更倾向于在网上求职 011
第二章 Google就是你的简历 023
关于Google简历，你能做点什么？ 026
传统简历的替代品 037
给“前Google时代”简历的友情提示 038
简历发在哪儿，结果大不同 042
第三章 本月有700万个空缺职位 045
好消息：2008年以来，求职市场没有改变 047
你不像自己想的那样弱 048
求职面试十大错误 053
第四章 求职面试的16条提示 055
提示1：没有“雇主”这回事儿 056
提示2：面试前，一定要做功课 058
提示3：遵守承诺 059
提示4：面试不过就是一场对话 060
提示5：他们会问的问题，和你能问的问题 061
提示6：面试中，遵循“50—50原则” 065
提示7：回答问题时，遵循“20秒到2分钟原则” 065
提示8：雇主最关心的是风险 065
提示9：细节决定成败 067
提示10：不管你找的是什么职位，关注大多数雇主都在乎的通用能力 070
提示11：面试时试着带一些证据，表明你具备某种能力 071
提示12：即使前任雇主很糟糕，也不要在面试中贬损他们 072
提示13：雇主不在乎你的过去 072
提示14：面试进行中，暗自留心面试官问题的时间框架 074
提示15：结束面试前，通常你要问五个问题 075
提示16：写感谢信的重要性 076
第五章 薪资谈判的六个秘密 083
薪资谈判的第一个秘密 084
薪资谈判的第二个秘密 087
薪资谈判的第三个秘密 088
薪资谈判的第四个秘密 089
薪资谈判的第五个秘密 092
薪资谈判的第六个秘密 095
结论：如果哪招儿都不灵 096
第六章 求职不顺时该怎么办？ 097
求职的两种方式 100
找工作最好与最坏的方式 102
不同求职方式带来的机会不同 108
第七章 全面了解自己 111
这是一种求职方式，最有效的方式 112
盘点：花图练习 115
我是一个人，就像一朵花 116
我有七个方面 116
这些都是我 118
我是个知道这些事情的人 119
我是个喜欢与这类人共事的人 125
我是个能做这些事情的人 135
我是个喜欢这类工作环境的人 154
我是个愿意承担这类责任，期望这样薪水的人 157
我是个喜欢在这种地方生活的人 162
我是个拥有某个目标、目的或使命的人 166
第八章 你需要做一些信息面试工作 175
五种不同的信息面试方式 176
信息面试第一步：为你的花图命名——你的花朵
指向的职业或工作是什么？ 177
信息面试第二步：“试穿”你决定从事的工作 180
信息面试第三步：如何找出哪些机构有这类工作？ 183
信息面试第四步：如何找到你感兴趣的机构？ 184
信息面试第五步：在进入一个机构之前，如何全面
了解这个机构？ 187
第九章 如何应对你的缺陷？ 197
不要对所有的雇主一概而论 200
每个人都是有缺陷的 200
你能做什么，不能做什么？ 201
梦想杀手 204
无能或者偏见？ 205
雇主普遍存在的歧视 205
最后一种缺陷：害羞 209
总结：自尊和自负 214
第十章 五种“跳槽”的方式 217
第一种 网络 219
第二种 测评 220
第三种 使用花图练习 224
第四种 两步“跳槽法” 226
第五种 找准人才市场的需求 228
结语：跳槽的八个注意事项 229
第十一章 如何创业？ 233
如何避免破产？ 238
在家工作 243
购买一家特许经营店 244
如何繁荣我们的事业？ 246
附录A 寻找人生的使命 251
附录Ｂ 关于如何处理你失业后情绪的指导 270
附录Ｃ 职业顾问选择指南 276
结束语 渔夫的理论 290
本书得到的赞誉 291
致谢 295
|
| 內容試閱：
|
第一章
对于求职者，这是个全新的世界
如果你现在没有工作，这本书是写给你的；
如果你已经很久很久没有工作，每次找工作都无功而返，这本书是写给你的；
如果你厌倦了现在的工作，决定“逃跑”，想知道自己的降落伞是什么颜色，这本书是写给你的；
如果你正在思考最想干什么，或者想转行，这本书是写给你的；
如果你正试图更好地了解自己，这本书是写给你的；
如果你正想搞清楚职场是怎么回事儿，这本书是写给你的。
这本书，是求职与跳槽的实用指南。实用意味着完全现实，现实意味着——毫不退缩地——既看好消息，也看坏消息。我们先从坏消息开始，把好消息留到第三章。
坏消息：2008年以来求职发生了巨大变化
如果现在你失业了，那确实很糟糕。而且你还要遭受日复一日的坏消息的轰炸，比如全球经济萧条，美国的劳动力市场萎缩、失业加剧、前景黯淡，等等。难怪许多美国人感觉灰心丧气。不管怎样，还是从坏消息开始，来看看当我们找工作、换工作、改行时面临着哪些困难。
但我只想让你把这些困难看作挑战，因为这些坏消息太宽泛，而且有办法应对，就像我要介绍的一样。
我们面对的八股力量
好了，带着这个问题，让我们看看2008年以来，甚至之前就已开始的，求职市场的一些变化：
一、保守情绪蔓延世界，全球经济陷入赤字担忧——政府倾向紧缩政策，而不是增长。
在特定的历史时期，采取这样的政策是明智的。但紧缩带来了负面的影响，政府职位在缩减，受银行、投资者、不确定前景的影响，私有企业的招聘也暂停了。不光美国如此，全球都是这样。欧元区的失业率是12%，整个欧洲，目前有2600万人失业。①
二、找到一份工作的平均时间大幅提高。
许多人都比预想的失业时间要长，可能是1年、2年、3年，甚至更久。感觉找工作跟侦探破解神秘案件一样，根本搞不定。1994～2008年，大约一半的失业者能在5周内找到工作，而2008年以后，很多人得花超过1年的时间才能再次就业。
三、文化影响人们找工作的方式。如果社会文化重视勤奋、坚持、执着，人们会花更长时间找工作①。
在很多地方，2008年以后，都不再看重这些文化了。人们更注重速成、快餐、选择性忽视、处理多任务，电视广告每两秒半就转换画面，搞得人们眼花缭乱。在这样的文化里，人们很难下功夫好好琢磨工作的事。
四、大学生就业率状况。
美国长期失业人口急剧增加。目前，美国失业人群中，有30%的人失业一年或更久。②而2008年以前，这个数字仅仅为10%③。
五、许多长期失业者感觉自己已成为“失落的一代”，社会已经把他们抛弃。
雇主在招聘启事里说——至少有些雇主说——“失业者不能申请该职位”。从媒体看，这样的想法很正常，甚至我们听到媒体这样说——“活该他们长期失业”④。事实怎样呢？根据调查，在美国，每100个雇主里，实际只有4个人这样想。不过如果你失业两年或更久，那就有44个雇主这样看了。⑤（当然这是坏消息，那好的一面呢？96%的雇主不会仅仅因为我们失业就那么想，56%的雇主不会因为我们失业两年或更久而下此判断。）
另外，数据也不支持这种偏见。“雇主通常避免雇用那些频繁跳槽者或失业很久的人。公司通常认为，过去能预见未来。但有一个问题：数据显示不是这样的，候选人的工作历史不能很好地预测他未来的成果。”①
六、许多雇主为梦想中的员工保留空缺。
知道有太多的候选人在市场上，一些雇主开始过度筛选。他们拒绝那些八年前会被雇用的人，心里琢磨着反正现在很多人失业了，没准儿下周就有更好的人来应聘。不是所有雇主都这么想，但有这种想法的大有人在。
七、对许多人来说，找工作正变成重复性行为。
这是因为2008年以后，在一些行业里，工作的平均长度开始缩短。举例来说，IT②行业的一些雇主，用人就用到某个项目结束，而不是雇用长期工。财富100强企业里面，20%～30%的人不是长期员工，是合同工，或者临时工③。在未来的8年里，这个数字预计会上升到50%。即使那些承诺长期雇用人员的岗位，一旦经营状况不佳，雇主也会考虑裁员。你以为你会被雇用很多年，他们是那样说的，实际也是那么想的，但随后时运改变，你就会突然流落街头。
我们的一生，典型的工作史是换三种职业，至少8份工作。所以，即使现在有工作，很可能会再找工作，甚至比我们想得要早。在后2008时代，我们得化身为找工作专家。
八、2008年以前管用的求职方式现在不灵光了。
当然，我有些夸大其词。那三类自恐龙统治地球时代就用的传统求职方式——投简历、找中介、看招聘启事，有时还管用。但现在它们靠不住了，信用记录越来越差，你得有B计划，甚至C计划、D计划。
如果我们不知道这点，还用以前的方式去找工作，很可能被沉重打击。那些方式过去管用，现在行不通了！2008年以来，形势大变。
也许你已经有所体会，到处发简历，日复一日，周复一周，但如泥牛入海，杳无音信。
雇主变了，求职者没有
为什么这么说呢？求职的人，无论形势好坏，都倾向于用同样的方式找工作，可雇主不这样。当形势不好时，雇主会大幅度地改变招聘行为。原因是经济形势好的时候，他们很难填补空缺，往往会投求职者所好。我们喜欢投简历，他们就不辞辛劳地收集、阅读、筛选。我们爱看招聘启事，他们就把空缺公布到我们能看到的地儿：公司网站或者求职网站。
而在困难时期，发现招人很容易，很多雇主根本就不看简历，也不发布空缺了。但我们没变，还用去年，或4年前、10年前，甚至30年前的方式找工作。
我们找啊找啊，到处发简历，但一无所获！曾经管用的方式，再也不好使了，我们彻底犯难了。这就如同在转动车钥匙，五年来第一次，发动机没动。
我们理所当然地认为，找不到工作是因为没空缺。而实际是有空缺，只是雇主改变了他们的招聘方式。①
同样，对于找工作这件事情，我们想到的往往是如何找一份自己想要的工作，却很少想，对方凭什么给你。
更让求职者沮丧的是，有些公司用网络和求职者捉迷藏。他们让求职者在线填申请，然后通知说：“对不起，你不符合我们的招聘条件。”你以为已经申请了这些工作，实际上根本没有机会。
沟通不畅，鸡同鸭讲
2008年以后更为糟糕的是，雇主和求职者虽然使用相同的词，但讲的完全是两种不同的语言。拿“技能”这个词来说，找工作的时候，我们可能被拒了，一些雇主会说——“你没有我们要的技能”。你以为他们所指的是诸如分析、研究、沟通等能力。不，他们实际说的是“经验”，虽然用的词是“技能”。典型的雇主说法是：“我们找的是具备五年向24～30岁的人群推广软件产品经验的人。”
你应该把雇主的世界看作另一个世界，拜访之前必须学习他们的语言和风俗。
这个想法来自《没人失业》一书的作者①。她们建议当你第一次接触商业世界时，你得把它当作在国外旅游，不得不学习全新的语言、文化和习俗。就业市场也一样，当失业时，我们必须像雇主一样思考，搞明白他们怎样招人，然后调整自己的求职策略去应对。换句话说，得投雇主所好。
所以，让我们看看雇主的世界。在招聘这场游戏里，雇主谈不上有绝对强势，但往往大权在握。这解释了为什么就业体系有时会让你崩溃的原因。它不是为你我而设，而是他们为自己而设的。他们和你我完全不同（这是我称他们为“另一个世界”的原因！）这导致了下面五个对比：
1.你想让找工作成为录用游戏，但他们把这看作淘汰赛，直到最后分出输赢。大公司和企业负责人扫视桌上那堆简历，首先是找出该淘汰的。最后，他们希望只有一个人还站着。
2.你希望雇主翻山越岭不辞辛劳主动来找你。是的，绝望的时候他们会这么做，一些人事部门会上网没日没夜地找人。但总体来说，雇主还是希望你积极点儿，主动去找他们。
3.想到找工作，你希望雇主只从你过去的职场表现——总结在简历里的——来评判你是否合适。而实际上招聘的人将通过面试对你的行为进行全面评估。
4.你希望雇主很认真地看你的简历，尤其你还在他们的网站上张贴过。但实际上只有45%的雇主会看，而55%的大多数雇主，根本不会看。知道这个，你就会看开了，他们并不只针对你自己。
5.你希望雇主为了提高效率而雇用你。不幸的是，大多数雇主只会在他们的产品和服务需求增长时才会雇人。
另外一个事实是，雇主和求职者的核心价值观不同。找工作的时候，我们的策略是尽可能找遍整个市场，所以追求的是覆盖率。我们海投简历，广泛撒网。
而用人单位首要考虑的是风险。雇主想冒最低风险招到人，所以他们更倾向于通过低风险的方式，比如内部提升、将临时工转正等方式来填补空缺。因为他们了解这些人的表现。
下面的表格解释了雇主和求职者价值观的不同。
很多雇主招人的方式和求职者求职的方式正相反
2008年以后，人们更倾向于在网上求职
在互联网初期，就出现了求职网站，最早的是1994年上线的Net-Start Inc和The Monster Board（TMB）。1998年Net-Start更名为CareerBuider。1999年TMB改为Monster.com①。所以，网上求职由来已久。
2008年以后，网上求职日益盛行，社交媒体和其他网站如雨后春笋般冒出来——LinkedIn、Facebook、Twitter、Yelp、Skype、YouTube等。雇主和求职者都知道如何利用这些媒介，越来越多的求职通过网络进行。
这是自1994年以来的重大变化！
不管你已失业多久，不管你年龄多大，如果不知道怎么用电脑或没渠道上网，我都建议你在社区大学、成人学校，或最近的一站式求职中心（现在叫美国职介中心）上上电脑课②。
任何在网上找工作的人都需要关注我刚刚提到的社交媒体，下面是这些网站的扩展介绍，包括几个其他网站或在线形式，如短信息、博客、网络大学等。
LinkedIn
网址：www.linkedin.com
背景：这是个“瑞士军刀”式的工作网站，全球至少两亿人（写这版书的时候）在使用它，包括世界各地那些搜寻潜在员工的雇主。
总体介绍：LinkedIn 给用户提供一个主页（Profile），使用标准模板，你可以填写任何关于自己的情况和过往经历。
对求职者的帮助：如果你联系了某一家公司，大多数雇主在约你面试或决定是否录用你之前，都会到LinkedIn上搜寻你的信息（总体来说，网络上到处都有关于你的情况）。
如何有效使用①：记住，这是专业网站。如果你想找工作，别贴任何与专业无关的内容（派对、约会、休假等）。当雇主浏览这个网页时，怎么让你从浩如烟海的用户里脱颖而出呢？下面是一些建议：
1.必须有照片。所有调查都表明，没有照片的简介，会被大多数雇主忽略。只需要照头部和肩部就好，即使用iPhone拍，也要保证照片上的你专注、职业。化点儿妆，微笑。
2.在“工作职务”（Job Title）一栏，网站提供的职务名称，通常和招聘经理们搜人时用的职务名称不匹配，所以你可以在后面加个短线，填上他们习惯使用的职务名称。如果你想换工作，输入目前的工作职务之后，加个短线，填上你想找工作的行业。（这样雇主的搜索引擎就能检索到你。）
3.描述“过往工作或经验”（Past Jobs or Experience）时，不要仅仅罗列任务和成就清单。LinkedIn给你提供了足够讲故事的空间，所以讲个故事吧。总结一下在某个岗位上的主要成就，然后说一说你是怎么做到的，可衡量的结果是什么（节约的时间或金钱，创造的利润，等等）。
4.在“总结”（Summary）一栏，要记着陈述为什么你认为自己在相关领域具备竞争优势，比如，是什么让你比其他19个申请同一份工作的人更好。这个地方用来强调为何你是那类工作的最佳人选（或者，谦虚点儿说，为何你是较出色人选）。
5.在“专长”（Specialities）一栏，列出你能想到的所有关键词，这会让搜索引擎找到你。如果你不知道列哪些关键词，在LinkedIn上找个从事你所期望的工作的人，看看他们列了哪些，把相关的内容拷贝过来。
6.列出所有爱好、兴趣、教育、培训、社区服务，你所参与的组织等。
7.添加你觉得能帮你脱颖而出的链接或网址。比如博客（如果你有，并且贴有——只贴有——体现你所在领域专业的文章），Twitter账号（如果你有，并只推送突出你专业领域的内容），Facebook（这个值得怀疑，除非它很专注、专业。如果它很随意、私人，东一筢子西一扫帚，不但不会帮助受雇，还可能拖你后腿）。可以考虑拍一段你讨论专业问题的录像，放到YouTube上，链接到你的LinkedIn主页。如果你不知道如何拍摄和上传录像，网上有很多免费的指导（YouTube上就有），它们会告诉你一步一步该怎么做。
8.加入一个或多个与你的专业相关的LinkedIn团体。当他们讨论你擅长的领域时，经常且言简意赅地发表些想法，这样可以在相关领域里建立名声，至少让人知道你。团体（Groups）位于主页的顶部一栏，点击后会出现“你可能喜欢的团体”字样。网站会根据你的资料给出建议，除了介绍每个团体的信息，还显示该团体是非常活跃、活跃，还是一潭死水。根据你的专业，加入几个团体，当然，他们至少应该是活跃状态。注意，如果你加入了某团体，之后从不发言，不做贡献，LinkedIn有个有点儿可爱的小习惯，它会在不提前通知的情况下，把你踢出那个团体。事后才发个消息通知你说因为不参与活动，“我们把你清除了。”（你以为他们不会注意，不，他们在盯着，正在盯着，将来也会盯着。）
9．你可以用LinkedIn 描述自豪的项目，贴照片，或者报告近期的一个专业活动。这些也可以贴在Twitter上，但记着先LinkedIn，再Twitter。在LinkedIn上先更新，勾选一下Twitter标志，然后点击“分享”（Share）按钮。
LinkUp
网址：http:linkup.com
背景：这是个找工作搜索引擎，可别和LinkedIn混淆了。
总体介绍：这个网址只从雇主的网站上搜索职位空缺信息（目前链接有24378个雇主网站）。
对求职者的帮助：如果你生活在LinkUp覆盖的地区，可以在上面找到当地的职位空缺。
Facebook
网址：www.facebook.com
背景：相当流行，全球拥有超过10.11亿用户。
总体介绍：世界上最大的社交网站（你或许已经知道这点）。
对求职者的帮助：
1.Facebook有专门针对求职和职场生涯的页面，如www.facebook.comjobhunting。
2.Facebook有一款应用，能让你找到为某一个公司或组织工作的人，也可以找到有相似兴趣爱好的同道，即www.facebook.comprofilesearch。
3.Facabook有一款应用，能让你看到朋友在哪里工作，帮你建立职业网络，并发现职位空缺，地址是:http:apps.facebook.com.careeramp。
4.Facebook可以帮你搭建社交网络，找到朋友的朋友，搜索数以百万计的职位清单：http:branchout.com。
Twitter
网址：http:twitter.com
背景：社交与微博网站，有5亿用户，8%的网络用户使用Twitter。
总体介绍：你可以用少于140个字符发送微信息。
对求职者的帮助：
1.当作背景介绍来用。当你失业时，你可以在Twitter上传达自己的现状信息，让其他人知道。想了解怎么做，请浏览社交媒体监察网站，网址是http:tinyurl.com25apzgo。
2.发布个人简历。你可以在上面写自己在找哪类工作，但只有140个字符，你得言简意赅。可以在介绍里链接一份详细的简历。
3.Twitter代表你的形象，要让它看起来很专业。
4.Twitter有个“跟踪”（follow）选项，可以关注对你找工作有帮助的任何人。如果你不懂这个，可以先“跟踪”找工作网站的苏珊琼斯、http:cheesman.typepad.com网站的互联网专家乔尔彻斯曼、盖卡瓦斯基（你可以通过@guykawasaki10看到他的“每日最热10条”）。
5.推送找工作信息。确保先作充分准备工作，精确表达你在找哪类工作。把Twitter“求职者专栏”标签放在收藏夹里，经常浏览一下。
6.如果有，把自己的网站链接放在推送内容里。如果没有网站，但你是某一领域的专家，建议开始经营自己的网站。http:bravenet.com上有免费帮助，www.bluehost.com也可以指导没经验的网站主人（每月6美元）。总之，在Twitter上建立自己是某一领域的专家形象。
7.注册www.twitjobsearch.com，寻找全世界各类工作机会。选择他们的“渠道”（channels）项，可即时接收工作信息。同样，注册http:tweetmyjobs.com。
——啥话都别说了，新浪微博。
短信息
网址：无。在通讯录上找一个电话号码，选择“发送短信息”。
背景：广泛流行的沟通方式。
总体介绍：使用短信服务（Short Message Service，简称SMS），在手机用户间发送简短文字（160个以内英文字符），甚至图片、视频、音频等更多内容的信息。
对求职者的帮助：在各类需要即时帮助的场合，短信息是一种有效方式。比如你在去往面试的路上，忽然想到可能被问及，但不知如何回答的一个问题，你可以短信给一个经验丰富的朋友，在走进面试房间前的一刻收到答案。同时，答案是显示在手机屏幕上的，你甚至可以在电梯上行的过程中（如果是高楼的话）参考练习。
Yelp
网址：https:yelp.com（是https，而不是通常的http。这意味着他们的信息严格加密，不会被黑）。
背景：每月有超过1亿的浏览用户。
总体介绍：对各类业务和组织进行评价。
对求职者的帮助：如果你对某个行业或组织感兴趣，可以在这里找到评价。
Stack Exchange
网址：http:stackexchange.com
背景：问答网站，大家一起贡献智慧。提问，评估，投票，和Quara、Awardvark、Answers.com类似，330万用户。
总体介绍：快速找到令你困惑的问题的答案。
对求职者的帮助：如果你想找某类信息、某个人、某个行业，这是个好去处。看看他们是不是知道答案，你就不用自己费心搜索了，能
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
