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| 內容簡介： |
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本书是“影响力思想库·中坚主管系列”之一。本书从团队组织结构优化、团队机制建设、团队成员配备、团队建设4力、团队文化构筑5个方面，详细介绍了团队从组建到建设、发展与完备的整个过程；以案例说明理论，强调实战，并提供了大量实操性强的工具，可拿来即用。本书整体风格浅易平实，把管理的精髓融入团队建设的方方面面，为希望创造高效业绩和力图培育卓越团队的企业中层管理人员，提供了一本实用性极强的训练与操作手册。
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| 目錄：
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"目 录
第1章 第一把利剑：团队组织结构优化1
1.1 团队组织结构的组建及类型2
工具 4种传统组织结构分析7
案例讨论 稳定组织结构9
1.2 管理者——团队高层的角色转换10
工具 管理者在职务执行中易陷入的误区分析16
案例讨论 左海错在了哪里17
1.3 核心成员——团队骨干力量综合管理18
工具 研发人员评估标准25
案例讨论 因发展空间导致的人才流失26
本章小结27
第2章 第二把利剑：团队机制建设28
2.1 团队规章制度建设29
工具 团队规章制度建设中易犯的10大错误解析37
案例讨论 安全保卫制度的问题出在哪里39
2.2 团队激励机制建设40
工具 常见的团队激励方式46
案例讨论 联想的多层次激励机制47
2.3 团队沟通机制建设48
工具 SOFTEN原则57
案例讨论 英特尔的沟通机制58
本章小结59
第3章 第三把利剑：团队成员配备60
3.1 合理配置团队成员61
工具 团队角色测试表65
案例讨论 华帝的人员合理配置使1+1＞268
3.2 平衡团队成员的构成69
工具 团队成员气质类型分析75
案例讨论 浪潮软件团队成员巧配置76
3.3 协调管理者与成员的关系77
工具 团队管理能力问卷81
案例讨论 白家二奶奶的领导魅力82
本章小结83
第4章 第四把利剑：团队建设4力84
4.1 增强团队凝聚力85
工具 增强团队凝聚力的策略91
案例讨论 松下这样提高团队凝聚力92
4.2 提升团队协同力93
工具 踩报纸游戏99
案例讨论 海豹突击队的团队协同力99
4.3 贯彻团队执行力101
工具 目标分解法108
案例讨论 军人之谜108
4.4 坚持团队学习力110
工具 终身学习的方法115
案例讨论 进外企前的笔试考题115
本章小结117
第5章 第五把利剑：团队文化构筑118
5.1 塑造团队文化119
工具 组织文化量表125
案例讨论 麦当劳的企业文化125
5.2 培养团队精神127
工具 新木桶理论135
案例讨论 攀岩中的团队精神135
5.3 建立共同愿景137
工具 SWOT分析法144
案例讨论 联想的共同愿景145
本章小结147
后 记148
参考文献150"
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| 內容試閱：
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如今已不再是单打独斗的时代了，现代企业强调的是团队，强调的是团队的合作与协同。由于团队突出各个成员的优势互补，所以对于优秀的团队来说，1+1＞2，即团队的绩效大于每个成员的绩效之和。可以说团队在企业发展过程中发挥着日益重要的作用。组建任何一个团队，都必须有组织、有正确的方向、有明确的目标。而如何真正管理好一个团队，则是每个团队管理者必须考虑的问题。针对这个问题，本书通过团队组织结构优化、团队机制建设、团队成员配备、团队建设4力、团队文化构筑这5把利剑，对打造卓越的团队进行全面剖析。第一，团队管理首先需要从团队的组建与架构入手，把团队的组织架构合理有序地建立起来，这是基础，是团队管理的保证。第二，要制定各项团队规章制度，用于规范、约束、统一团队成员的行动。第三，团队建设需要“兵马”。然而，需要明确的是，必须理性地组合人才，做到人适其岗，人尽其才。第四，任何一个团队的建设都离不开团队凝聚力、协同力、执行力和学习力。第五，打造一个卓越的团队，离不开团队精神和团队文化的引领，同时要让每个团队成员都明确团队具体而实际的共同愿景。以上这5把利剑又分别意喻团队的骨、肉、血、脉、魂，所以本书名为《五行管理》。本书从以上5个方面详尽地介绍了团队从组建到建设、发展与完善的整个过程。本书理论结合案例，强调实战，整体风格浅易平实，意蕴深入浅出，引人入胜，把管理的精髓融入到团队建设的方方面面，是企业中层管理者必备之书。我们知道，一车沙子倒下来，是零散的力量；而如果沙子凝固成整块的混凝土砸下来的冲击力则相当巨大。而团队管理的任务就是把一车散沙变成凝固的混凝土，将一个个独立的个体变成一个坚强有力、稳固的团体，顺利达成团队的既定目标。沙子需要搭配石头、钢筋、水泥、水等诸多要素才能形成混凝土，团队建设同样需要诸多要素。组织架构、成员力量的合理配置，组成了团队的基本要素；而水的搅拌，就好比良好的团队氛围，团队精神和企业文化。俗话说“强将手下无弱兵”，“没有不合格的兵，只有不合格的元帅”。所以，团队建设好不好，与管理者有直接的关系。团队管理者在团队管理中相当于搅拌机的作用，把这一切结合起来，做好各成员之间的良好沟通与协调，做出明智的团队决策。
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