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編輯推薦: |
企业运营:股权架构和搭建、组织形式的选择、制度建设 税务管理:税收体系,税种、税率及税收优惠 合同管控:管理流程设计、合同风险把控 案例解析:常见经营风险剖析及解决方案
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內容簡介: |
本选题从税务视角解析企业经营业务,逐步深入到股权架构、合同管理进阶实战,并在最后配合项目实战案例,重点介绍了税法在实际工作中不同条件的运用,让读者不但可以系统地学习税收的相关知识,而且还能对经营中股权架构、法律形式选择应用、制度配合企业规模的建设、合同细节管控等财、税、法三方面有更为深入的理解和把控。本选题共分为15章,涵盖的主要内容有合伙人与股东;企业内部架构;法律风险;中小微企业制度的设立;工商年报的填写;子公司与分公司;发票、票证;合同;年度税收风险的评估;中小微企业的内控管理风险等内容。
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關於作者: |
方敏霞,赣州市海之豚财务咨询工作室和赣州华真企业管理有限公司创始人,深圳市财华税务师事务所成员,获得国际注册会计师、高级审计师、税务师资格。赣州市中小微企业服务专家团组成员,担任绿盾(中国)常年高级顾问,国内多家企业常年财税顾问。辅导中小企业超2000多家。获得“赣州市创业培训优秀导师”称号。
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內容試閱:
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前言
财务的前途
财务是每家企业必设的岗位,发挥着不可替代的作用,但是财务又有一定的局限性,核算能力很强,管理能力不足。随着企业不断创新与发展,对财务人员的综合技能提出了更高的要求,而要满足企业的管理要求,财务人员一定要学习“业财税法”专业知识,只有这样才能降低企业的风险和成本,也能为企业财富保驾护航。
笔者的体会
社会上不缺少优秀的财务人员,缺乏的是能与业务部门沟通的人。财务作为企业内部运营的传动带,连接着各个部门,只要与钱有关,财务就不无处不在。财务对外提供企业运营的数据,对内协助其他部门的工作。财务职能的发挥离不开企业负责人对财务岗位的重视。一些企业负责人出了问题才感觉财务非常重要。为什么这些企业负责人不重视财务?主要是因为缺乏可以沟通的“语言”。“财税法”都是非常专业的工作,而大部分企业,特别是中小微企业还是停留在找订单、抓销售的阶段,没有精力多了解复杂的财税知识,而企业面对来自大数据管控、信用风险的警示越来越多,那就需要搭设可以沟通的“语言”——通过财务商业语言来打通两者之间的沟壑。
本书特色
● 案例解说:笔者在书中运用了大量的真实案例,帮助读者高效、直观地学习重点内容。
● 从零开始:从企业的成立开始讲解,详细介绍企业生命周期内常见的法务、税务问题。
● 经验总结:全面归纳和整理作者多年的企业“财税法”服务实践经验。
● 内容实用:结合大量实例进行讲解,并结合企业实际情况进行拆解分析。
● 赠送PPT:笔者专门为本书制作了教学PPT,以方便相关老师教学时使用。
本书内容
本书内容分为三篇:上篇主要介绍合伙人与股东、内部架构搭建、公司章程、法律风险、中小微企业制度的设立等;中篇主要介绍税种、合同风险的把控、日常经营管理中会忽视的外部工作;下篇通过案例把企业常见经营风险进行剖析拆解,用财务商业语言化解业务和财务之间沟通屏障,为企业运营管理打开思路,并提供参考方案。
读者对象
● 财务零基础入门人员;
● 企业综合管理与运营人员;
● 企业中高层管理人员;
● 企业负责人;
● 对财务BP、内控管理有兴趣人员。
假如读者阅读本书过程中遇到问题,可以通过邮件与笔者联系,常用的电子邮箱是18979740278@189cn,欢迎批评与指正。
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