新書推薦:
《
大国脊梁:漫画版
》
售價:NT$
374.0
《
跟着渤海小吏读历史:大唐气象(全三册)
》
售價:NT$
989.0
《
心智的构建:大脑如何创造我们的精神世界
》
售價:NT$
352.0
《
美国小史(揭秘“美国何以成为美国”,理解美国的经典入门读物)
》
售價:NT$
352.0
《
中国古代北方民族史丛书——东胡史
》
售價:NT$
576.0
《
巨人传(插图珍藏本)
》
售價:NT$
3289.0
《
地下(村上春树沙林毒气事件的长篇纪实)
》
售價:NT$
332.0
《
偿还:债务与财富的阴暗面
》
售價:NT$
347.0
|
編輯推薦: |
品牌不是一个结果,而是一个完整的因果系统。
在利益面前还能守住真心,才能成就长久不衰的品牌。
企业可以很小,但格局一定要大。
对于大部分企业来讲,都希望打造属于自己的品牌,但是过去无数惨烈的失败现象,让他们望而却步,缺乏对品牌的认知,被很多成功与失败的案例影响着自己的决策。他们认为能成功的都是大企业,做品牌都要烧钱,刚开始起步不宜考虑品牌,必须要先生存,风口才是品牌成功的核心,等等。这些认知束缚着他们,用过去的思维和方法看待现在和未来,试图通过各种工具和商业模式得到一个好结果。然而,这只是想象出来的结果,毫无根据,不仅错失成功的机缘,甚至丧失生存的能力。企业领导者的思维才是最核心的因素,如果一味地追求眼前利益,解决眼前问题,在这个不断变化的时代,只会让企业的生死周期越来越短。
经过不断的探索和印证,作者发现了品牌背后的奥秘,看似复杂的品牌和商业,其实遵循着一个简单有序的自然规律。当作者发现这个规律后,为了唤醒企业家和创业者对品牌的正确认知,决定将这个发现和感受分享给更多的有缘人,希望力所能及地帮助企业脱离困境,让与本书有缘的企业少走弯路。通过说透品牌因果,唤醒企业家
|
內容簡介: |
这是一本企业管理类图书,作者主要围绕品牌设计与规划、品牌维护与价值这个中心,探讨了如何建设和运营企业的品牌,给出了打造品牌的方法和技巧。该书作者从事中小企业品牌规划设计工作近20年,相关经验丰富,对企业品牌建设实际比较了解,熟悉企业和企业家的痛点与需求,同时也让自己的书稿更具针对性和指导性。全书共由八章组成,分别是说透品牌的前因后果、带你走出品牌的误区、每个企业都可以成就品牌、品牌营销背后的驱动力、品牌自我诊断六问法、品牌快速崛起的超级法门、打造品牌的终极思维、品牌从0到1的蜕变过程,比较系统地讲解了中小企业构建品牌战略、打造成功品牌、推动品牌升级的实用理论和方法。全书语言通俗易懂,并穿插讲解案例,方便读者理解和掌握。
|
關於作者: |
梁宏宁,1984年出生于广西南宁,锐言品牌设计公司创始人,深耕品牌战略咨询规划、品牌策划近20年,国际设计师协会会员,曾荣获国内外设计奖50多项,服务过上百家中小企业及多家上市公司。连续十年举办线下因果品牌分享活动近百场,近5000名企业家和企业管理人员受益,帮助众多企业建立了清晰的品牌发展战略。
|
目錄:
|
目录
推荐序:由设计到营销/001
推荐序:正信品牌因果/004
自 序:品牌可以快速崛起/006
第壹境 识因果:说透品牌的前因后果
了悟品牌,摆脱品牌束缚/002
同质常态化,品牌刚需化/007
风口铸成品牌,真心保住品牌/009
创始人的格局决定品牌成败/013
品牌营销的本质/015
品牌营销的过程/017
因果品牌原理/019
正信品牌的力量/025
因果品牌,长久不衰/029
第贰境 破观念:带你走出品牌的误区
误区一:企业刚起步不要做品牌,先卖产品保生存/032
误区二:做品牌就是烧钱做广告/034
误区三:现在生意很好,没必要做品牌/037
误区四:品牌基因就是创始人的情怀/040
误区五:只要品质好,产品绝对不愁卖/042
误区六:企业做久了自然就是品牌。/044
误区七:把规模做大才是品牌。/046
误区八:产品包装漂亮就能热卖/047
误区九:请明星代言能很快成就品牌/050
误区十:学成功品牌的方法定能成功/052
第叁境 树正知:每个企业都可以成就品牌
消费者为什么需要品牌/056
其实每个人都是品牌/059
企业越小越要品牌先行/062
战场在人心不在市场/065
认知大于真相/067
品牌六字真言/075
商业是关于善的艺术/081
第肆境 观本质:品牌营销背后的驱动力
品牌营销进化论/090
消费需求冰山原理/096
品牌成长逻辑/101
品牌营销的四个维度/107
第伍境 问因果:品牌自我诊断六问法
第一问:我是谁——找到清晰的品牌定位/121
第二问:我存在的意义是什么——明确品牌的价值/123
第三问:我在卖什么——定义差异化的品类/125
第四问:谁想要我——找到精准的目标用户/127
第五问:为什么想要我——给消费者一个购买理由/129
第六问:为什么分享我——为用户创造价值/131
第陆境 用方法:品牌快速崛起的超级方法
品牌八法:让品牌快速崛起/136
方法一:找出真心/138
方法二:给出承诺/142
方法三:设定身份/145
方法四:开设入口/149
方法五:营造场景/156
方法六:讲述故事/159
方法七:创新仪式/161
方法八:疯狂传播/162
第柒境 开智慧:打造品牌的终极思维
智者问因,愚者求果/169
方法不空生,真心要应物/172
心怀善念,锐者言心/176
借势而行,因果相随/177
第捌境 讲实例:品牌从0到1的蜕变过程
讲实例一:农业品牌/南珠妹品牌全案/180
讲实例二:母婴护理品牌/保善佳品牌全案/184
讲实例三:蛋糕品牌/珈珈米苏品牌全案/188
讲实例四:粮油特产品牌/红耕谣品牌全案/192
讲实例五:饮用水品牌/善随行巴马天然水品牌全案/196
讲实例六:蓄电池品牌/启旺品牌全案/200
讲实例七:大米品牌/喜和悦品牌全案/204
讲实例八:二手车品牌/红冠马品牌全案/208
所有的品牌都值得称赞/214
后 记/216
|
內容試閱:
|
说透品牌的前因后果
很多品牌成功了,并不知道做对了什么;很多品牌失败了,也不知道做错了什么。看似成功的品牌有很多只是昙花一现,失败的品牌却无数次地以不同的姿势掉进了同一个陷阱里。因为每一次成败都有复杂的因果关系,这是自然的规律,也是一切事物的发展规律,更是品牌的因果规律。打造品牌,识因果至关重要,甚至会决定品牌的生与死。
◎了悟品牌,摆脱品牌束缚
品牌对于很多人来说,是非常神秘的物种,看不懂也摸不到它。在品牌的世界里,会有很多企业迷失了自己,他们想要品牌,但是又不知道如何得到,以为品牌是一个具体的东西,可以拿回家存起来。如果有这样的思维,就会被品牌束缚,本来品牌就不代表某一个具象的东西,也没有一个具象的东西能代表品牌。
品牌可以让产品更好卖,也可以让产品卖得更贵;可以让消费者更加信任企业,也可以让企业经营得更久。但是却有人说只要产品好,就能把产品卖好,不需要品牌,结果却差强人意;有人说企业做大了,自然就是品牌,结果看似超级大牌的企业却在一夜之间倒闭了;有人说风口对了做什么都成功,品牌没什么用,结果风停了摔地最惨的就是飞得高的那个。
到底风口重要、广告重要、产品重要,还是品牌重要呢?众多问题困扰着创业者,让企业经营无所适从。当我们不了解品牌的时候,品牌的一切就是束缚我们的枷锁,我们要摆脱这些束缚,就要直面品牌,了悟品牌的前因后果,而不是逃避,甚至找各种理由不做品牌。
那么,什么是品牌呢?我们如何才能正确地理解品牌,看透品牌的底层逻辑呢?国内外对品牌的定义已经非常多,正是因为说法太多,才会让创业者陷入谜团。有的说品牌是产品的商标,有的说品牌是产品在消费者心里的印象,所有的观点都没有错,只是说法不同,我更倾向于“品牌是企业或产品存在受众心里的认知”。这意味着,品牌唯一存在的地方,是在消费者的“心”里,而不是在企业的手里。所以说,能摄人心的品牌才能赢得消费者的心,把品牌送到消费者的心里,企业才有可能兴旺发达,长久发展。
任何品牌想要成功,都要有这四个思维:
第一,品牌存在于消费者心里,不在企业手里;
第二,品牌的言行决定了受众对品牌的认知;
第三,品牌的价值取决于是否为用户创造了价值;
第四,品牌必须具备利他之心。
能摄人心的品牌必定是利益众生的品牌,能利益消费者、利益行业、利益社会、利益全人类。如果品牌只为自己,消费者不需要你,行业不需要你,社会不需要你,你也就没有存在于市场上的理由了。
随着时代的进步,产品更新迭代的速度越来越快,而且抗周期性非常差,不可持续。因为产品无法深入人心,只有品牌才可以深入人心;因为产品不断被淘汰,品牌不会被淘汰;因为产品是流水的兵,品牌是铁打的营盘。不管产品如何改变,深入人心的品牌抗周期性非常强,可以成就十年、百年、千年品牌,而产品不行。
有很多品牌看起来非常成功,为什么生命周期却非常短暂呢?这是因为,当外界因素发生变化时,企业习惯于趋利避害,为了赚取更多的财富,选择了更为便利的路径,不知不觉改变了原来的真心,或者根本没有真心。真心是品牌发展的源动力,如果真心一旦动摇,品牌在消费者心中的认知就会随之发生改变,品牌自然走向灭亡。这也说明了,为什么很多企业看似赚了不少钱,最终却陷入了困境,面临品牌消亡的风险,如果企业管理者不了悟品牌的前因后果,永远都不会知道品牌为什么会失败。
任何人都不可否认,任何事物的发展都是有规律和循序渐进的,商业也是如此,品牌更是如此。我经常用农民种地的规律来说明这个问题,也许是因为我小时候在农村长大,对农作物的生长过程感知比较深刻。我发现作物的生长所揭示的自然规律,正是一切事物的规律。
当我们想要收获西瓜,一定是要选西瓜种子,才能种出西瓜,如果选了豆子的种子,就只能种出豆子,这就是种瓜得瓜、种豆得豆的道理。结什么果,由种子决定,我相信这是人人都明白的道理。如果选了西瓜种子,种植的时候就需要根据西瓜生长的规律,选用种植西瓜的方法,比如在什么地区、什么时节适合种,如何育苗、种植、浇水、施肥、剪枝、授粉、裁瓜,等等,最终才会收获西瓜。但是我们会发现一种现象,在同一个村里,不同的人种出来的西瓜有大有小,有好有坏,有的甜有的不甜。这是为什么呢?
世界万物皆由因缘和合而成,因是种子,缘是外界助力,比如阳光、土地、水、空气、种植者等因素,这些都是令种子得以发芽、生长、开花、结果的助缘。好的种子加上好的助缘,才有可能结出好的果实。有因无缘,就没有果;有缘无因,也没有果。这就应了一句话:有缘无份。没有因,即使缘再好,也不可能结果。这就说明了,为什么一样的种子,种出来的西瓜却有大小、好坏之分。那是因为缘的成分不同,就会呈现不同的果,这就是自然规律。
◎同质常态化,品牌刚需化
当产品同质化严重时,产品销售要么很难,要么卖得很便宜,导致利润率很低,企业难以生存。于是企业就想出了开发不同渠道,打破销售困境,当所有企业都以同样的方式解决问题时,渠道也变得同质化,所有企业又陷入同样的困境。于是企业开始做广告,人人都去做广告,最后广告也变得同质化。不同时代都会演化出来不同的销售手段,先是线下,再到线上电商,再到线上线下结合,再到直播电商或者称之为兴趣电商,未来还会出现各种商业形态,但是不管出现多少种销售形态,最后都无一例外——被同质化。
同质常态化,企业的生存就会不断受到威胁,不是企业做得不够好,而是消费者很难抉择。当消费者眼前出现太多同质化的东西时,企业要解决的问题就是如何帮助消费者快速找到他想要的品牌。在几十上百个相同的产品面前,消费者的选择不再以产品本身作为选择的标准,而是以消费者内心喜欢的品牌作为选择的唯一标准。消费者需要产品,但是他们想要某个品牌来表达自己,所以品牌才是刚需。很多企业失败的原因就是给了消费者需要的产品,却没有给消费者想要的品牌。
产品、渠道、营销等一切为了将产品卖给消费者的手段,都会被同质化,只有消费者内心对品牌的喜好,才不会被同质化,只有品牌价值才会出现真正的差异化。因此,品牌价值才是销量和利润持续增长的源动力。
◎风口铸成品牌,真心保住品牌
当我们了解了因果规律之后就能看明白,风口只是外界的成长环境,品牌发心才是种子,我们应该如何选择也就不言而喻了。当风口到来时,所有企业急于去抓住风口,快速成就了企业。当风停的时候,有很多企业摔下来了,却有一些企业依然屹立不倒。摔下来的企业是因为本来就没有飞起来的基因,所以结果就摔得很惨;没摔下来的企业是因为他有种子,种子不会因为一场风、一场雨就会改变它的属性。
一颗西瓜种子发芽之后给它施肥,它长得更快,这就好比企业遇到风口发展很快。当我们没有给瓜苗施肥而只是浇水,瓜苗也会生长,也会开花结果,西瓜只是没有施肥时长得那么快、那么大而已,但它始终在生长。同样的道理:有真心的企业不惧怕时代变迁、市场变革,不管在任何时代都屹立不倒;而没有真心的企业,就像往没有种子的土地里施肥,不管施肥多少,始终长不出西瓜来,结果可想而知。把注意力放在肥料上而不放在种子上的企业太多太多了,就相当于只重风口、不见真心的品牌,最后必定是惨不忍睹的。
佛陀说过,人最大的敌人就是自己,我们所为,即是所想,善念成就善行,恶念成就恶行,这就是自然法则。做品牌也是同样的道理,好种子能成就好品牌,不好的种子只能成为坏品牌。
万物皆由因缘和合而生,品牌亦如此。有缘无因,则无果;有因无缘,亦无果;真因真缘,果自来。品牌脱离因(真心),即使有再好的缘(经营手段),也很难有好的结果;有很好的缘(经营手段),没有因(真心),即使看起来很成功的企业也会很快消亡。这其中的奥秘就是企业如果不遵循自然规律去发展,逆势而行,势必会自取灭亡。
纵观商业的历史长河中,无数名声大噪的品牌早已销声匿迹,按理来说如此巨大的企业抵御风险的能力应该很强才对,为何事实上却如此脆弱?多少人都在研究他们犯的错,引以为戒,以免重倒覆辙。但是人们总是在缘上找答案,却没有人去因上找答案。
善有善报,恶有恶报,这句话在商业中同样是真实不虚的。一个人的福气,由他的所做所为决定,一个企业的好坏亦是如此。有福气才能承载财富、健康、事业等。不管是个人还是企业,有多少福气才能承受多少的财富,如果福气不够,即使获得了巨大财富,也会以另外的方式让你失去更多,这也是人们常说的德不配位。福气来源于真心向善和利他。
为什么一些看起来超级大的品牌,一夜之间犹如石沉大海,销声匿迹,是因为企业只顾着追求规模、名气和销量,却忽略了种善因(社会责任)。企业如果只会追求财富,不去承担相应的社会责任,就会直接影响到企业的生存。如果想要企业经营得更久,就要学会利他、行善;如果你想让自己的品牌成为百年品牌,那就要种下百年品牌的种子;如果你想成为受人尊重的品牌,那就要种下受人尊重的品牌种子。所以说,品牌的发心使命,决定了品牌战略、经营活动、资源配置、产品结构、营销战略等。当企业以利益众生为因(使命)时,一切善缘(经营手段)就能为企业带来巨大的福报,企业生命周期自然不断延长。
|
|