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內容簡介: |
办好农民合作社是巩固和完善农村基本经营制度的重要途径,是促进农民脱贫增收的重要举措,是实现农业现代化的必由之路,是实施乡村振兴战略的必然要求。但从总体看,目前农民合作社仍面临运行不够规范、与成员利益联结不紧密、扶持政策精准性不强等问题。主要原因是合作社的治理问题没有得到真正解决。本书试图揭示我国农民合作社发展中存在的问题和深层原因,力求通过内部治理与外部治理相结合的方式来为我国农民合作社的高质量发展提供具有可操作性的政策建议。
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關於作者: |
李正彪,1971年5月生,云南省盈江县人。教授,经济学博士,硕士生导师,现任云南师范大学经济与管理学院院长。先后担任云南师范大学经济与管理学院副院长,中共昆明市盘龙区区委常委,云南省考试中心副主任,云南师范大学MBA教育中心副主任等职。主持或参与或省部级课题6 项,出版个人专著、翻译著作等4部,编教材或教参等12部,在、省部级刊物发表学术论文50余篇。
邵慧敏,女,汉,1981年9月出生,硕士研究生学历,博士学位,毕业于云南大学技术经济及管理专业,云南师范大学高级会计师。
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目錄:
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第1章农民合作社与反贫困
1.1农民合作社的内涵与性质
1.2国内外农民合作社的发展历史
1.3国内外农民合作社的反贫困实践
第2章加入合作社对农户收入水平的影响
——基于云南省微观调查数据的实证分析
2.1加入合作社对农户收入水平影响的文献综述
2.2加入合作社对农户收入水平影响的调查数据与统计描述
2.3加入合作社对农户收入水平影响的实证分析
2.4结论与政策含义
第3章农民合作社的反贫困绩效——以云南省梁河县为例
3.1引言
3.2农民合作社反贫困绩效的文献综述
3.3农民合作社的反贫困机制
3.4农民合作社反贫困绩效的评价体系
3.5农民合作社反贫困绩效评价体系实证分析——以梁河县为例
3.6结果讨论
第4章脱贫攻坚完成后原贫困社员继续参加农民合作社的意愿
——以国定贫困县梁河县为例
4.1引言
4.2脱贫攻坚完成后原贫困社员继续参加农民合作社意愿的相关文献综述
4.3脱贫攻坚完成后原贫困社员继续参加农民合作社意愿的影响因素及机制
4.4脱贫攻坚完成后原贫困社员继续参加农民合作社意愿的Logistic回归模型分析
4.5提升原贫困社员继续参加农民合作社意愿的途径
第5章成员异质性对农民合作社收益分配控制权归属的影响
——基于云南省124家农民合作社的调查
5.1引言
5.2成员异质性对农民合作社收益分配控制权归属影响的相关文献综述与理论假设
5.3样本基本情况及描述性分析
第6章社员合作、信任与农民合作社绩效的关系
——基于云南省农民合作社的调查数据
6.1引言
6.2相关研究
6.3理论框架和假设
6.4数据和变量
6.5结构方程结果与中介检验
6.6结果讨论及结论
第7章基于现代企业制度的农民合作社治理
7.1引言
7.2农民合作社治理本质分析
7.3农民合作社治理与公司治理的比较及分析
7.4改进措施与对策
第8章农民合作社可持续发展能力评价
8.1引言
8.2对现有研究成果的综述与分析
8.3农民合作社可持续发展能力评价体系构建
8.4农民合作社可持续发展能力的实证研究——以云南省为例
8.5结论与建议
附录云南省农民合作社调查案例
参考文献
后记
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內容試閱:
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前言
农民合作社具有天然的益贫性,以合作社为主流形式的农村合作组织为中国农村的减贫事业提供了极为可取的发展路径。现实的窘境是合作社的发展速度很快,但发展质量并不令人满意。为此,本书基于可持续发展、政策协调、利益相关者等理论,采用案例分析、问卷调查、半结构访谈等方法对反贫困治理及合作社发展问题进行了研究。具体研究如下:剖析了农民合作社的反贫困作用机制;厘清了加入合作社对农民收入的影响;明晰了农民合作社的反贫困绩效;探讨了脱贫攻坚完成后原贫困社员是否愿意继续参加合作社的问题;考察了农民合作社的成员异质性及其对合作社收益分配控制权归属的影响;分析了内部信任对合作社整体绩效的作用,探析了关系信任、制度信任对合作社绩效的作用比例;构建了农民合作社可持续发展能力评价指标体系。本书通过研究得出了以下结论。
(1)加入合作社对不同收入农民的影响呈线性递减的特征,即对低收入农民的影响,而对中高收入农民的影响较小,且低收入农民的受益程度远高于其他农民。
(2)农民合作社具有一定的益贫功能,但该功能有待提高。同时,示范级别合作社的反贫困绩效也有待提高。
(3)年龄、参加合作社培训的次数是影响原贫困社员是否继续参加农民合作社的显著因素。
(4)农民合作社的成员异质性主要体现在理事会成员与普通成员之间的受教育程度、经营规模、社会活动能力、在合作社内的出资、在合作社内的角色等方面。
(5)信任对合作社的绩效有正向显著影响,社员个体、其他社员、社长及合作社组织等因素能够对合作社内部信任产生影响。
(6)为了提升农民合作社的治理效率,要大力发展股份制合作社,强化内部激励机制,用理事会民主决策代替社员民主决策,完善合作社的监督机制等。
(7)制约农民合作社可持续发展的因素主要有融资难、办公场所不正规、不重视合作社章程编写、利益分配机制不完善等。
本书鉴于当前合作社普遍异化的客观事实......
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