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編輯推薦: |
本书回答三个问题:
什么是数字战略,数字战略是否重构了战略管理的核心逻辑?
数字战略具备怎样的内容体系?
数字战略如何实现?
关注三类竞争优势的新特征和获取路径:
规模经济、范围经济、速度经济
聚焦国内外多家企业案例:
海尔、吉利、万向、字节跳动、小红书、拼多多……
企业或因数字而生,或因数字而变。
本书为企业在数字经济时代全面掌握数字丛林的竞争法则,更好地获取、维持和提升竞争优势提供思维指引。
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關於作者: |
魏江领衔,杨洋、邬爱其、陈亮团队出品。
魏江,博士,浙江大学教授、博士生导师,浙江大学管理学院院长、中国科教战略研究院副院长、全球浙商研究院院长。浙江省政协委员、国务院学位委员会工商管理学科评议组成员、教育部科学技术委员会管理学部委员等。教育部长江学者特聘教授,国务院政府特殊津贴获得者,入选教育部新世纪优秀人才支持计划等。长期从事创新管理和战略管理等领域的研究工作,提出了非对称创新理论。
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目錄:
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篇 数字战略逻辑
第1 章 战略环境变迁 / 3
生产要素变迁 / 5
行业结构变迁 / 8
产业生态变迁 / 11
第2 章 数字战略的本质 / 13
不变的战略本质 / 14
变化的战略形态 / 17
数字战略vs. 传统战略 / 28
第3 章 竞争优势来源 / 32
聚焦数字资源 / 33
构建数字能力 / 41
打造数字化组织 / 51
第二篇 规模经济、范围经济与速度经济
第4 章 规模经济 / 57
传统战略中的规模经济 / 59
数字战略中的供给端规模经济 / 63
数字战略中的需求端规模经济 / 68
第5 章 范围经济 / 80
数字经济时代的范围经济 / 82
数字催生平台巨型化 / 87
数字助力企业全球化 / 95
第6 章 速度经济 / 103
数字经济下的速度经济 / 105
各功能的模块化与速度经济 / 108
模块间组合与速度经济 / 113
第三篇 数字生态竞争战略
第7 章 生态内竞合战略 / 119
数字生态系统:在二进制的世界里同行 / 121
系统缔造者的退与进 / 128
系统参与者的和与争 / 138
第8 章 生态间的竞争 / 144
生态系统的构建:打破在位生态壁垒 / 147
生态系统的成长:兼顾规模与效率 / 153
生态系统的稳定:激发生态创新 / 158
第四篇 数字战略的实现
第9 章 数字化研发 / 165
从研发到“数字化研发” / 167
数字化研发组织 / 171
“三大锦囊”助力数字化研发 / 176
第10 章 数字化架构 / 181
从传统组织架构到“数字化架构” / 183
数字化组织架构 / 193
数字孪生助力数字化架构转型 / 200
第11 章 数字化领导力、组织变革与治理 / 204
数字化领导力画像 / 206
数字化领导力助力组织变革 / 211
数字化领导力推动生态治理 / 221
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