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『簡體書』3M的脑神经管理

書城自編碼: 3465548
分類: 簡體書→大陸圖書→醫學临床医学理论
作 者: [日]大久保孝俊
國際書號(ISBN): 9787520712484
出版社: 东方出版社
出版日期: 2020-02-01

頁數/字數: /
書度/開本: 32开 釘裝: 平装

售價:NT$ 413

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內容簡介:
《3M的脑神经管理》是美国制造业巨头3M公司高管大久保孝俊在激活创新方面的重磅作品。 本书活用脑科学,厘清人类创造力恒久不变的本质,帮助管理者激发个人与团队的创造力。 对于挑战创新,人类既有积极的一面本质,也有消极的一面。作为本书的主题,为了强化积极面的人类本质的出现,抑制消极面的人类本质的出现,主要探讨如何进行针对人的管理、如何设计组织的管理、以及如何设计个体资质三个领域。
關於作者:
3M日本株式会社执行董事 公司法人生产流程、革新、及品质负责人 生于1955年,日本长崎县出身。1980年3月,九州大学研究生院工学研究科应用化学专业硕士毕业。1983年3月,入职住友3M公司(现更名为3M日本)。1987年7月,成为美国3M公司存储器技术组研究人员。1999年10月,任山形3M(现3M日本产品山形事业所)装饰图形技术部长。2003年9月,任美国3M公司亚洲太平洋地区总裁、 六西格玛董事。2005年6月,任美国3M公司企业研究研究所首席技术部长。2007年6月,任住友3M公司(现3M日本)执行董事技术担当。2009年8月开始至今,任住友3M公司(现3M日本)首席制造官。 2013年起,任东京工业大学革新人才培训机构外聘讲师。2015年起,任早稻田大学商务学校(WBS)外聘讲师,传授Business Systems Design for Innovation课程。 在《一桥商务评论》(2009年秋季号57卷2号,东洋经济新报社)上发表过感动而激发创新的全球领导人一文。
目錄
第8章 实现心动管理的脑科学
创造性工作在管理2.0 是否要为了帮助大多数人而牺牲个人 旧脑超越理论做出决定 将必须转换为想要 反复StretchSupportReward 大脑内的化学物质会引起内心的变化
第9章 将夸张的目标转换为可达成目标
反复进行可达成的目标设定 让高龄者在夜间也可以看清交通标志 通过创新的事业化实现重要的效率提升 通过提高生产力来提高毛利率 目标以顾客需求为前提
第10章 让员工心服口服的交流技巧
重视为何做的交流 进行鹦鹉学舌式的提问 培育抗压能力强的人才
专 栏 想要怒骂员工的时候
第11章 为员工提供心灵的庇护所
至此的工作即将消失? 从日本东京奔赴美国西海岸的副社长 发自肺腑的感谢 真诚一词改变了员工 重视放松的闲谈 脑科学所体现的Support(支持)作用
第12章 如何打破难以产生创意的僵局
什么能够促进大脑产生新的想法? 激活无意识状态
专 栏 为什么一旦实际体验过,就会难以忘却呢?

 

 

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