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| 編輯推薦： |
1. 【作为局内人，披露了Facebook等硅谷巨头不为人知的一面】
在很多人眼中，硅谷是新技术的飞地，Facebook、Twitter、谷歌、苹果是梦想的摇篮。而在现实中，硅谷已经迷失。科技巨头可能沦为赚钱机器，科技胜地也有黑历史。这可能是Facebook高层不想看到的一本书。
2. 【教你看清商业资本的游戏，把握融资创业的技巧】
作者用自己多年在硅谷、华尔街摸爬滚打的亲身经历，教你看清商业资本的游戏，把握融资创业过程中的技巧。在创业这场权力的游戏中，谁能生存下来呢？
3. 【故事性和可读性强，犀利大胆，幽默毒舌】
这本书是硅谷异教徒的成名之作，故事性和可读性强，让你把硅谷的疯狂、自恋、贪婪尽收眼底。犀利大胆的语言、黑色幽默的风格，能让你在捧腹大笑之余掩卷沉思。
4. 【话题性强，海外媒体盛赞】
本书英文版一经出版，海外主流媒体争相报道，《纽约时报》《华盛顿邮报》《大西洋月刊》等十余家媒体盛赞。《纽约时报》称：显然会有人憎恨此书，但正是这一点，让这本书如此精彩。
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| 內容簡介： |
硅谷的游戏规则非常简单，这本书认为：
投资人是钱比时间更多的人，
员工是时间比钱更多的人，
创业者只不过是把二者连接起来的中间人。
什么是混乱的猴子？
它是一个由Netflix开发的测试软件，会主动攻击测试者自己的网站，故意把服务器搞砸，以此测试网站的韧性和恢复能力。
作者用了这样一个比喻来讽刺硅谷的跳梁小丑：现在，硅谷创业者就像一群混乱的猴子，不断对社会进行测试。一个又一个产业被风投资本支持下的新应用推倒，但全社会面临的问题是，我们在这群混乱的猴子的攻击下能支撑多久？在这一过程中，人类又将付出怎样的代价？硅谷的游戏规则非常简单，这本书认为：
投资人是钱比时间更多的人，
员工是时间比钱更多的人，
创业者只不过是把二者连接起来的中间人。
什么是混乱的猴子？
它是一个由Netflix开发的测试软件，会主动攻击测试者自己的网站，故意把服务器搞砸，以此测试网站的韧性和恢复能力。
作者用了这样一个比喻来讽刺硅谷的跳梁小丑：现在，硅谷创业者就像一群混乱的猴子，不断对社会进行测试。一个又一个产业被风投资本支持下的新应用推倒，但全社会面临的问题是，我们在这群混乱的猴子的攻击下能支撑多久？在这一过程中，人类又将付出怎样的代价？
这本书观点犀利，语言风格大胆。作者曾在高盛、Facebook、Twitter等多家知名企业的核心部门工作。作为一个创业后公司被收购，转而进入大公司工作的硅谷人，作者既讲述了创业过程的艰难险阻，又分享了Facebook公司政治的风云变幻，作为内部人士披露了Facebook等科技巨头的阴暗面。这本书难能可贵地揭开了社交媒体和在线广告的混乱演变过程，揭示了它们如何侵入我们的生活并塑造我们的未来。
硅谷就是一个收留混乱的猴子的动物园，猴子的数量只会增，不会减。风投资本爆炸式地增长，猴子永远不会缺香蕉。可以说，硅谷已经成为继华尔街之后又一个财富和权力的秀场。而作者本人，也是众多混乱的猴子中的一员。
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| 關於作者： |
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前Twitter咨询师、Facebook产品经理，现任Twitter旗下风投公司AdGrok创始人兼CEO、高盛策略师。
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| 目錄：
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前言 小径分岔的花园
第一部分 扰乱宁静
资本主义的收尸人
人类注意力的交易所
学会游泳
抛弃沉船
第二部分 伪随机性
让我看到你上战场的表情
创业就像是婚姻，只是没有性爱
速度作为一种特性
演示日
与风投天使们的密会
硅谷的沙石之丘
绕着越来越大的圈子打转
永不退缩！
狗屎三明治
胜利
发布！
约会@Twitter
谁胆小谁输
赞了你一下
戳了你一下
小径分岔的多种未来
转发Twitter不代表认可
虚线
最后一局
第三部分 Facebook：快速行动，打破成规
新兵训练营
产品按摩师
Google必须毁灭
踮起脚尖，一跃而下
百发百中
一朝被蛇咬，十年怕井绳
广告执法者
隐私权和自恋
我们是野蛮人么？
哦，死亡
被束缚在机器里的猛兽
上市
当飞碟没有出现
为了增长而增长
伟大的觉醒
门口的野蛮人
IPA IPO
IPO：重新评估
高频交易员
直面Facebook
微软耸耸肩
为了 Facebook的荣耀
再见了，Facebook
混乱的损失
尾声 人类一规划，上帝就发笑
致谢
后记
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| 內容試閱：
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前言 小径分岔的花园
若造物主创立天地之时我能在场，我必将善意地提醒他多注意世间万物的秩序。
阿方索十世（Alfonso X），智者，卡斯蒂利亚王国国王
在Facebook高层领导所在的办公区里，摆放着一堆毫不起眼的桌子。这堆桌子和园区 16 号楼内其他像灌木篱墙一样的办公桌没什么区别，只有旁边一堆属于山姆莱辛（Sam Lessin，扎克伯格的一位副手）的运动用品比较起眼。类似的办公桌在这栋L形建筑的两端无限延伸，仿佛看不到尽头。这里的室内装饰风格是典型的硅谷科技风：工业风粗毛地毯，天花板上裸露的通风管道和喷有防火涂料的钢筋，员工自制的古怪的装置艺术。一面壮观的乐高墙上满是员工创作的像素画，另一面墙上贴着由内部打印店制作的隐晦的乔治奥威尔式招贴画。
在 16 号楼L形的转角处，就是被称为水族箱的Facebook权力中心扎克伯格的玻璃办公室。这间房间向主庭院凸出，每天路过这里去吃午饭的Facebook员工都可以顺路一瞥他们名满天下的大老板在忙些什么。据说这间办公室的玻璃可以防弹。水族箱的入口处是临时的门厅，放有几张沙发和一些时髦的茶几读物。带着各种想法不断来访Facebook的谋士就在这里等待被接见。他们从来不会翻阅茶几上的读物，因为他们总是忙于对自己的幻灯片或作品小样做最后的润色。再远一点是一间迷你厨房，和遍布园区的其他茶水间一样，这里储备了大量的柠檬味佳得乐扎克伯格的指定饮品。
在Facebook园区内部，地理方位就代表着命运，你和扎克伯格的物理距离代表着你的重要性。在L形建筑的外围，排列着Facebook五位事业部主管专用的会议室。扎克伯格的邻居包括：谢丽尔桑德伯格（Sheryl Sandberg），Facebook的明星COO（首席运营官）；工程总监安德鲁博兹博斯沃思（Andrew Boz Bosworth），动态消息（News Feed）的缔造者；以及CTO（首席技术官）迈克斯科洛普夫（Mike Schropfer）等。这天下午，当我从中庭大步走入这片区域时，他们都不在自己的办公桌前。
不同于Facebook面向用户的大部分产品团队，当时的广告部就像一条穿过的内裤一样，被扔在一臂之遥的另一栋楼里。虽然这一情况后来有所改观，广告部最终占领了扎克伯格和谢丽尔工位旁边的黄金地段，但那是很久以后的事了。我在Facebook期间，每次被叫去和高管开会，都必须先下楼再从一楼穿过中庭。
这条Facebook的香榭丽舍大道由水泥地砖铺成，足有 100 英尺长，是中庭的主要组成部分。它的中间嵌着 4 个巨大的字母H、A、C、K（hack意为黑客）。字母的大小和角度设计得正好可以让它从Google（谷歌）地图的园区卫星图像里被辨认出来，这很符合黑客文化作为Facebook最高信条的地位。
我今天的任务是来和扎克伯格开会，开会地点就在谢丽尔的会议室报喜屋（Only Good News）。我一直没弄明白他们为何给会议室起这样一个名字。绕过高管区那一堆运动器材，我进入了这间玻璃盒子般的会议室。会议室内有一张狭长的白色桌子，桌子两边放着昂贵的艾龙（Aeron）办公椅。一面墙上挂有平板电视，另一面墙上挂着白板。除了两个最重要的人物以外，计划中的与会者均已就座。
广告部的产品总监戈库尔拉贾拉姆（Gokul Rajaram）我的老板，正沉浸于他一贯焦虑不安的小心思里。我进来时，他花了一微秒的时间把眼皮从他永不离手的手机上抬起来，看了我一眼。戈库尔旁边坐的是布赖恩博兰（Brian Boland），一个剃着寸头且即将秃顶的男人。他看起来像是在大学里练过摔跤的人，舒适的大公司生活令他越发愚钝。博兰负责广告产品营销，他们团队的主要工作是为我们的广告产品编造各种高级的概念，然后再让销售团队依靠这些概念把广告产品卖给广告主。
心不在焉地玩着手机的是格雷格巴德罗斯（Greg Badros），他之前在Google工作，目前在Facebook负责搜索和广告，但对这两块工作他似乎都不是特别上心。马克拉布金（Mark Rabkin）是广告部的工程经理，同时也是最早参与广告业务的工程师之一。他是当时在职级和工作态度方面都与我最接近的人。加入Facebook后，我和他有过多次密切合作。他长得有点像俄罗斯领导人弗拉基米尔普京。埃利奥特施拉格（ElliotSchrage）坐在靠近桌子右后方的老位置上。他有一个听起来很厉害但又模糊不清的头衔，总之他是帮谢丽尔处理所有事务的军师。50 多岁的他穿着纽扣领衬衫和商务休闲裤，在一群只穿抓绒卫衣和牛仔裤的技术人员里显得格格不入。他很容易被认作来自东海岸某个呆板律师事务所的资深律师，在加入Google和追随谢丽尔之前，他也确实是那样的人。
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