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內容簡介: |
夏洪胜、张世贤主编的《技术开发与管理》是21世纪工商管理文库中的一本,技术开发与管理是该系列丛书中辅助系统的一部分,其主要讲解的是将企业所认同的未来商品或服务的发展趋势在内部尝试的研发制作,并将其流程标准化的过程。全书系统全面地把专业知识结合案例进行了讲解,适合大众阅读。
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關於作者: |
夏洪胜,湖北武汉人。1992年于东南大学经济管理学院获博士学位,毕业后到厦门大学工作,1993年破格提升为副教授;1994年调入暨南大学管理学院企业管理系工作,1996年破格提升为教授,1998年评为企业管理专业博士生导师.是我国当时较为年轻的博士生导师之一。出版学术专著2部,在国内外学术期刊发表工商管理方面的论文百余篇。
张世贤,经济学博士,中国社会科学院工业经济研究所研究员,中国社会科学院研究生院教授,博士生导师。主要研究领域:工业投资与融资、品牌战略管理、产业竞争力。
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目錄:
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第一章 导论
开篇案例
第一节 技术的概论
第二节 技术开发与管理的内涵及特点
第三节 本书的内容结构
本章小结
第二章 技术预测、评价与选择
开篇案例
第一节 技术预测
第二节 技术评价与选择
本章小结
第三章 技术投资管理
开篇案例
第一节 技术投资概述
第二节 技术投资的方式
第三节 技术投资的资金来源
本章小结
第四章 技术研发管理
开篇案例
第一节 技术研发管理概述
第二节 技术研发过程管理
第三节 技术研发模式及其选择
本章小结
第五章 技术转移、扩散与商业化
开篇案例
第一节 技术转移
第二节 技术扩散
第三节 技术商业化
本章小结
第六章 技术商品定价
开篇案例
第一节 技术商品定价概述
第二节 技术商品的计价基础与计价因素
第三节 技术商品的计价模型
本章小结
第七章 技术组织管理
开篇案例
第一节 企业组织结构
第二节 技术组织设计的动因
第三节 技术组织的主要模式
第四节 技术组织的管理
本章小结
第八章 技术能力与战略
开篇案例
第一节 技术能力概述
第二节 技术战略概述
第三节 技术战略的制定与实施
第四节 技术战略联盟
本章小结
第九章 企业知识管理
开篇案例
第一节 知识管理概述
第二节 知识型企业
第三节 知识员工的内涵与特点
第四节 知识的获取、分享与整合
第五节 基于智力资本的知识管理
本章小结
第十章 新兴技术管理
开篇案例
第一节 新兴技术概述
第二节 新兴技术的商业化及盈利分析
本章小结
第十一章 技术开发与管理发展的新趋势
开篇案例
第一节 技术生态化
第二节 技术创新化
第三节 技术全球化
本章小结
第十二章 技术开发与管理的哲学与艺术
开篇案例
第一节 人无我有、人有我好、人好我新
第二节 善用技术人才
第三节 抢先一步与迟人半步
本章小结
参考文献
后记
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