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內容簡介: |
★稻盛和夫的演讲实录精选 撼动人心★
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★纵有经营方法和手段不断推陈出新,但唯有稻盛和夫带你了解经营的本质★
★卓越经营者养成指南★
本书是稻盛和夫在1994 年 10 月 17 日召开的“京瓷哲学学习会”上的演讲实录,主题是“经营者的使命”。在本书中,稻盛和夫从哲学的角度出发,讲述领导者的本质。书中的观点不只停留在经验层面和道德式的说教,而是建立在独特利他宇宙观和人生观之上,所以非常有说服力。
在本书中,稻盛和夫现身说法,结合自己的人生阅历,从哲学的角度,向在场听众声情并茂地讲述了自己独特的“利他宇宙观”——宇宙间存在着促使万物绵绵不断生长发展的意志,它“性本善”,把人朝着“善的方向”牵引。但要促使万事万物能够长久保持协调和稳定,人还要学会知足和利他。所以,只要我们秉持与宇宙意志相同的思维方式,工作就一定会顺畅,人生就一定会幸福。那么对于企业的经营者而言,就要做到不可把能力私有化,必须甘愿为组织出力、贡献、谋福利,并具备利他之心。
扫描二维码,即可轻松听全书内容。边读边看,聆听“经营之圣”之声,思想入心,如沐春风。
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關於作者: |
【日】稻盛和夫
★27岁创办京瓷,十年后,京瓷成长为世界500强企业
★ 52岁成立KDDI,利润6万亿日元、利润率在10%以上,2007年成长为世界500强企业
★78岁参与破产日航的重建,两年后日航重新上市,成为高收益企业
★ 多次接受央视《对话》《你从哪里来》等节目多次专访
★代表作《活法》《京瓷哲学》《思维方式》
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目錄:
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第一章人是什么?
人的灵魂与神佛相同
存在生万物
开发能力因人而异
能力并非“非你我不可”
第二章 领导者应具备的资质和应发挥的作用
领导者应是拼死守护组织或集体之人
全身心为组织和集体付出,才是领导者之使命
第三章 贯穿宇宙的两大力量
促进不断进化发展的宇宙意志
互助和谐之力
带领组织进入该两大作用力交汇的领域
活法的真髓 7 稻盛和夫箴言集
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內容試閱:
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领导者应是拼死守护组织或集体之人
各位和我一样,都是经营企业的领导者。那么问题来了——何谓一个组织或集体的领导者呢?
我没有正式理论学习过领导和管理,但我认为,领导者的存在,是出于组织或集体的需要。因此领导者有责任让组织或集体安全运作,并发挥带头的作用。
所谓领导者,顾名思义,即领导一个组织或集体的人,其含有引领和指导之意。但我个人不太中意这种表述。我更喜欢把领导者定义为“帮助一个组织或集体,甚至不惜为之牺牲自我的人”。
不用说作为万物之灵的人类,哪怕纵观原始的动物世界,也能发现这种领导者资质。
前几天我看到电视里的动物纪录片,介绍的是非洲的山地大猩猩。这些大猩猩也有族群首领,首领的后背被银色的毛所覆盖,人们称其为“银背大猩猩”。这种银背大猩猩体重可达几百公斤,统领的大猩猩总数可达数十只。
纪录片里,作为领导者的银背大猩猩带着伙伴们在山间觅食,中途出现了敌人,可谓境况危险。只见那银背大猩猩站在最前面,与敌人正面对峙。
无论那只银背大猩猩多么强壮,想必当时心中也充满了恐惧。面对从未见过的陌生外敌,势必需要相当大的勇气。可在“为了集体”的意志下,领导者必须挺身而出,这就是领导者应有的资质。
反之,不守护、不帮助自身所处组织或集体的领导者,恐怕会被自己的组织或集体所抛弃。
显然,非洲山地的大猩猩也好,日本岚山的猿猴也好,任何一个动物社会,但凡缺乏勇气、不敢为了集体自我牺牲的领导,很快就会落入众叛亲离、地位尽失的下场。
还有一次,我在电视上看到野生的牛羚大军从旱季至雨季,一路穿越非洲大陆,迁徙距离长达上千公里。
其中,有一头凶猛强壮的牛羚跑在队伍最前头,似乎是带队的领导者。途中经过沙漠河川,而它一直勇猛地率领着队伍前行。我当时感慨道,哪怕是动物世界的领导者,果然也必须为了组织或集体排除万难、吃苦在前、身先士卒。
说到群体迁徙的动物,北极驯鹿亦在其中。它们为了寻找长在冻土带的苔藓当粮食,常常会在极寒之地迁徙数千公里。而在迁徙队伍中,果然也由鹿角又壮又长的雄鹿充当领导。
在我看来,我们之所以能成为组织的领导或职场的负责人,是由于具备相应的能力,因而被集体或上司选中,并被下属所信赖。
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