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編輯推薦： 本书不同于其他图书的地方：（1）本研究提出绩效悖论（任务绩效和创新绩效）是悖论式领导一个重要的作用效果。基于悖论式领导善于调和固有的竞争性要求，本书提出悖论式领导可以同时促进员工的任务绩效和创新绩效，是目前在领导领域第一项实证检验悖论式领导作用于员工绩效悖论的研究。（2）本书提出悖论式领导可以有效地建立员工的角色认知系统，进一步打开了悖论式领导影响员工绩效的过程黑箱。从三种角色认知视角，构建并检验了悖论式领导对员工绩效产生影响的三种角色感知路径，即创新角色、角色自主性和角色冲突。（3）本书通过引入意义建构理论，解释了为什么在面对工作中相互竞争的张力和需求时，悖论式领导可能会激发最佳绩效和创新。（4）本书基于组织对领导者和员工需求都发生根本性改变的背景下，深入探讨了悖论思维这一个体特质以及组织创新重视感和风险承担氛围这一组织特征的调节作用，丰富了悖论式领导作用效果的边界条件。 內容簡介： 本书共包含七个章节的内容：第一章是绪论。主要介绍研究背景、目的和意义等内容。第二章是文献综述。回顾悖论式领导和员工绩效的相关研究，对已有文献进行述评，并为后续的理论发展奠定一定的基础。第三章是理论基础与模型构建。在意义建构理论的基础上，分别从员工的三种角色感知构建悖论式领导对员工工作绩效的影响模型。第四章从创新角色认同这一角色感知出发，构建悖论式领导对于员工任务绩效和创新绩效的积极影响机制以及组织创新重视感的理论边界。第五章从角色自主性这一角色感知出发，构建悖论式领导对于员工任务绩效和创新绩效的积极影响机制以及风险承担氛围的理论边界。第六章从角色冲突这一角色感知出发，探讨悖论式领导对于员工任务绩效和创新绩效的积极影响机制以及悖论思维的理论边界。第七章是研究结论与展望。本章将讨论三个研究的研究结论、理论贡献及管理启示，并且结合研究局限提出了未来的研究方向。 目錄： 绪论研究背景研究目的与研究意义基本概念界定研究的基本结构、方法与技术路线主要创新点文献综述悖论式领导文献综述员工绩效文献综述理论基础及模型构建理论基础整体研究模型整体研究内容悖论式领导与员工绩效之创新角色认同路径研究问题提出理论基础与研究假设研究方法研究结果结果讨论本章小结悖论式领导与员工绩效之角色自主性路径研究问题提出理论基础与研究假设研究方法研究结果结果讨论本章小结悖论式领导与员工绩效之角色冲突路径研究问题提出理论基础与研究假设研究方法研究结果结果讨论本章小结结论与展望总体研究结论理论贡献管理启示研究局限与未来展望参考文献附录研究所用材料 內容試閱： 本书不同于其他图书的地方：（1）本研究提出绩效悖论（任务绩效和创新绩效）是悖论式领导一个重要的作用效果。基于悖论式领导善于调和固有的竞争性要求，本书提出悖论式领导可以同时促进员工的任务绩效和创新绩效，是目前在领导领域第一项实证检验悖论式领导作用于员工绩效悖论的研究。（2）本书提出悖论式领导可以有效地建立员工的角色认知系统，进一步打开了悖论式领导影响员工绩效的过程黑箱。从三种角色认知视角，构建并检验了悖论式领导对员工绩效产生影响的三种角色感知路径，即创新角色、角色自主性和角色冲突。（3）本书通过引入意义建构理论，解释了为什么在面对工作中相互竞争的张力和需求时，悖论式领导可能会激发最佳绩效和创新。（4）本书基于组织对领导者和员工需求都发生根本性改变的背景下，深入探讨了悖论思维这一个体特质以及组织创新重视感和风险承担氛围这一组织特征的调节作用，丰富了悖论式领导作用效果的边界条件。

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