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編輯推薦： 松下幸之助道破职场生存法则的本质。 身处低就业率时代，读懂员工自主责任经营也就读懂了怎样实现不可替代。 內容簡介： 本书内容为松下幸之助对松下内部员工和外部青年人士的讲话，核心观点是“员工自主责任经营”。“员工自主责任经营”即每位员工都不只是单纯的打工者，还是自己岗位、自己工作的老板和主人翁，大家独立自主地经营自己的事业。 “员工自主责任经营”是松下幸之助的核心理念之一。对于普通职场人而言，它是职业发展的基石；对于领导者而言，它是员工管理、员工培训的题中之义。 员工一旦树立自主责任经营的意识就能突破拿死工资的打工者的思想局限性，以更积极进取的崭新面貌投身工作，推动自身职业发展和企业进步。 關於作者： [日]松下幸之助 松下电器创始人，PHP研究所创办者。1894年，出生于日本和歌山县。9岁时，独自一人到大阪当学徒，后就职于大阪电灯株式会社。1918年，23岁时创建松下电气器具制作所，一路带领企业成长为全球性跨国集团。1932年，意识到产业人的真正使命，产生了自己的经营哲学。1935年，把制作所改名为松下电器产业株式会社。1946年，以“Peace and Happiness through Prosperity”（通过繁荣实现和平与幸福）为理念，创办PHP研究所，开始了PHP运动。1979年，兴办松下政经塾。1986年，应中国政府之邀在华建成第一家合资工厂。1989年去世，享年94岁。2018年获得中国政府颁授的中国改革友谊奖章，被誉为“国际知名企业参与我国改革开放的先行者”。代表作《天心：松下幸之助的哲学》《道路无限》《开拓人生》《拥有一颗素直之心吧》。 目錄： 第一章 如何实现人生价值 　/ 001 永葆青春的秘诀 　/ 002 温柔看待万物 　/ 005 如何选择合适的人才 　/ 008 你的人生价值是什么 　/ 011 做自己人生的规划师 　/ 014 尽人事，听天命 　/ 017 任何人都有自己的人生价值 　/ 021 理想的男性形象 　/ 025 理想的夫妻 　/ 027 社会是塑造人的熔炉 　/ 030 素直之心的初级阶段 　/ 032 当今正是实现人生价值的时代 　/ 036 作者寄语 尽人事，听天命 　/ 039 什么是素直之心 　/ 041 第二章 激情使人永远年轻 　/ 043 做好充足的思想准备 　/ 044 责任意识 　/ 048 企业是社会公器 　/ 052 前辈也有各种性格的人 　/ 054 最难得的客户类型 　/ 056 知晓人性的弱点 　/ 061 学会用领导 　/ 066 坚持说真话的信念 　/ 069 敢于提出自己的建议 　/ 073 有热情事竟成，热情开拓道路 　/ 075 作者寄语 最难得的客户类型 　/ 078 责任意识 　/ 080 第三章 要有股子心气劲儿 　/ 083 小孩子才吵架 　/ 084 员工第一课 　/ 087 要有“我就是社长”的心气劲儿 　/ 092 因材施用 　/ 099 独善其身不等于天下太平 　/ 103 直面困难，积蓄力量 　/ 109 开拓方能改变命运 　/ 115 集思广益 　/ 117 换位思考方能判断价值 　/ 120 自己重要，别人也重要 　/ 124 作者寄语 直面困难，积蓄力量 　/ 127 员工第一课 　/ 129 第四章 员工的精力应该放在什么地方 　/ 131 健康为第一要务 　/ 132 导致不幸的陷阱 　/ 135 用人的痛苦之处 　/ 138 掌握工作的诀窍 　/ 141 我的学徒时代 　/ 145 豁出生命 　/ 148 希特勒为什么失败 　/ 152 员工的真正使命 　/ 155 作者寄语 掌握工作的诀窍 　/ 157 用人的痛苦之处 　/ 159 第五章 对年轻人的期望 　/ 161 突破困难境地 　/ 162 专心做好一件事情 　/ 164 洞察对方的性格 　/ 168 织田信长的过人之处 　/ 173 见人说法 　/ 176 充分发挥自己的资质才能 　/ 179 正确认识自己方能成功 　/ 181 一味模仿别人不会成功 　/ 186 人各不相同 　/ 189 不拘泥于利害得失 　/ 192 打磨自己的天分 　/ 196 珍惜青春 　/ 200 作者寄语 真正认识自己 　/ 202 从最平凡的地方开始做起 　/ 204 內容試閱： 给大家讲一段往事。我曾经跟某家公司的一位员工成了忘年交。他的工作是出售公司名下的一家工厂，所以找到了我。当时他跟我说：“东京有一家这样的工厂，松下先生您能不能把这家工厂买下来。这家工厂发展前途非常好，如果松下先生您能买下来的话，那家工厂将来一定能发展成非常优秀的公司。”然后他花了三十分钟左右的时间介绍工厂的情况和买下后对松下电器有什么好处。 那个人当时还非常年轻，但他的工作热情让我非常感动。 “明白了，既然你这么强烈推荐，那我就接手来经营吧。” “松下先生，真的可以吗？” “一定，但是我有一个条件。” “是什么条件呢？” “我们自己的公司，现在其实也正是发展的时候，非常需要各种人才。所以，如果你答应加入松下电器并经营这家公司的话，那我就买下它。你意下如何？” 没想到那个人马上就拒绝了我。 “松下先生，这个条件我无法答应您。因为我就是社长，现在没有办法辞掉公司的工作。” “咦，你刚才说你是社长，难道你不只是个员工吗？” “确实我的身份是员工，但是我在心里却把自己当成社长，所以社长是不能跳槽去其他公司的。” 听到他的回答，我不由得赞叹他了不起。之后，我们哈哈大笑，我在心里感慨他的想法真是了不起。 越是这样，我反而越觉得与收购公司相比，我更希望得到这个人才。但是我不会挖别人家墙脚，这也是我一直以来的信念。换位思考，如果是我的优秀员工被别人挖走的话，我一定会难受，而且会坚决反对，所以我一直坚持不从其他公司挖人的理念。但是我还是想得到这个人才，因为我已经完全被他的魅力所吸引。我要想办法正式吸纳他，而不是偷偷摸摸地挖人。于是，我找了一个与他所在公司社长关系熟稔的朋友，跟他商量。 “事情是这样的，我很欣赏那家公司的×× 员工。但是我又不能去挖别人公司的人，能不能想想办法让那个员工成为我的人？” 我这位朋友马上领悟了我的意思：“我明白了。这是件好事啊。你的公司和那家公司未来肯定会携手合作的，到时候他不就是桥梁吗？这是对双方都有利的事，我去办。”然后他就去协调这件事情了。但是对方回复：“如果是那个员工的话不可以。即便是松下先生来求，也是不可以的。” 如果我的朋友就此作罢，那么这件事也就没有后续了，但是他并没有放弃。我的那位朋友是一位很厉害的成功人士，他是这样说服对方社长的：“你别这么说，就让给松下先生吧。这跟给松下当养子不是一样的吗？你们公司本来就很优秀，松下电器也在不断发展壮大，这样一来，将来你们两家企业需要合作的时候，有那个员工这层关系在，对你的公司，对我都会有好处。就听一听松下先生的建议吧，这会是一桩大买卖，跟大买卖没啥区别。”是不是非常厉害？社长被他的热情和意志所打动，答应了我的请求。 “松下先生，虽然我也很不舍，但还是让给您吧。” “真的吗，那太感谢了。我很高兴他能成为我的员工。” 就这样，这位员工成了松下的一分子，做了部长。我曾认为他将来会在松下大放异彩，但遗憾的是，第二次世界大战后松下电器不得不缩小规模，那个时候这位员工向我提出辞呈从事其他行业去了。 “你一定会成功。我希望你留在松下电器，但是进驻军出台了很多法律，想要肢解松下电器，公司前途未卜。有志者此时必须立下志向，从这个意义上说，由我来助力你完成自己的志向吧。” 就这样，这位员工离开松下单干去了，后来他在其他行业也做得非常成功。 大家是否有他那样的心气劲儿呢？他不认为自己只是一名员工，把自己当社长看。虽然那个时候他还只是课长级别，却已经有当社长的抱负。大家是否也是心怀这样的抱负努力工作呢？如果是的话，在职场中就能够发现新天地，迅速成长起来。

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