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內容簡介: |
为适应数字化时代发展要求,本教材以财务共享服务为主题,从财务数字化转型背景切入,引入前沿理念、新兴技术以及优秀实践案例,详细阐述了财务共享服务建设、运营管理及未来发展趋势;加强学生对业财程的理解,帮助学生了解企业经营过程,熟悉管理循环,培养业务洞察能力;提生财务自动化、智能化、数字化等技术的理解与应用能力,帮助学生在数字化发展的道路上以深入思考与创新实践制胜未来。
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目錄:
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篇财务转型与财务共享服务概述
第一章变革时代的财务转型/3
第一节财务转型背景/5
第二节财务转型过程/7
第三节创造价值的财务管理模式/13
第四节财务转型的路径/22
第二章财务共享服务概述/31
第一节共享服务概述/32
第二节 财务共享服务的发展与收益/35
第二篇财务共享服务中心的建设
第三章 财务共享服务中心的规划/51
第一节 财务共享服务中心的适用企业/52
第二节 财务共享服务中心的建设基础/53
第四章 财务共享服务的建设方/59
第一节 财务共享服务的建设模型/60
第二节 建设模型的六大要素/62
第五章财务共享服务中心的战略定位/72
第一节财务共享服务中心的战略目标/73
第二节 财务共享服务中心的战略结构/75
第三节 财务共享服务中心的战略职能规划/80
第六章财务共享服务中心的流程/84
第一节 流程的概念/85
第二节 流程管理/87
第三节 财务共享服务中心的流程框架/89
第四节 业财一体信息化流程及职能分工/92
第七章 财务共享服务中心的信息系0
第一节财务信息系统概述/111
第二节业务信息智能采集/116
第三节 财务处理共享/1
第四节财税资金合规管理/127
第八章 财务共享服务中心的组织与人员/137
第一节财务组织结构的影响因素/138
第二节财务共享服务中心的组织定位/141
第三节 财务共享服务中心的组织设计/145
第四节 财务共享服务中心的人员配置/150
第九章 财务共享服务中心的实施与变革管理/157
第一节财务共享服务实施方/158
第二节财务共享服务中心的变革管理/165
第三节财务共享服务中心的风险管理/177
第三篇财务共享服务中心的管理
第十章财务共享服务中心的运营管理/191
第一节财务共享服务中心运营管理体系建设/193
第二节目标管理/194
第三节绩效管理/196
第四节质量管理/198
第五节服务管理/199
第六节人员管理/1
第七节知识管理/6
第八节学/212
第九节创新管理/213
第十节流程制度管理/214
第十一节系统管理/214
第十二节标准化管理/216
第四篇财务共享服务的未来展望
第十一章财务自动化智能化数字化/225
第一节财务自动化与智能化/226
第二节 财务数字化/237
附录一财务共享服务系列微课/243
附录二智能财务云实验室/246
附录三名词解释/250
主要参考文献/255
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