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| 內容簡介： |
《数据中台：让数据用起来 第2版》
在数字中国这一国家战略的牵引下，数据要素和数字化转型的研究和落地如火如荼。数据中台是企业开展数据要素相关实践和数字化转型的关键基础设施，本书在这样的时代背景下，以帮助企业“管好数据、用好数据”为宗旨，内容围绕数据中台架构与建设方法论、数据中台建设流程和内容、数据中台工程化交付、数据中台行业解决方案4个维度全面、深度展开。
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《华为数据之道 》
这是一部从技术、流程、管理等多个维度系统讲解华为数据治理和数字化转型的著作。华为是一家超大型企业，华为的数据底座和数据治理方法支撑着华为在全球170多个国家/地区开展多业态、差异化的运营。书中凝聚了大量数据治理和数字化转型方面的有价值的经验、方法论、规范、模型、解决方案和案例，不仅能让读者即学即用，还能让读者了解华为数字化建设的历程。
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| 關於作者： |
《数据中台：让数据用起来 第2版》
*付登坡
数澜科技联合创始人、副总裁，国内首批大数据技术探路者，擅长数据建模、海量数据产品架构与实现，有着十余年大数据技术与应用的从业经验。
*江敏
数澜科技联合创始人，曾就职于阿里巴巴、同花顺等公司，专注于金融证券系统的高性能与高并发、大数据、人工智能等领域。阿里巴巴内部数据业务的第一批实践者，阿里巴巴数据能力对外赋能的探索者，参与ID-Mapping、TCIF（淘宝消费者信息工厂）、数据交换、5K+等重点数据工作。
*赵东辉
数澜科技数据智能首席科学家，杭州市高层次人才，西安电子科技大学硕士生校外导师。曾就职于阿里巴巴，从事多业态数据打通及人工智能相关工作。主要研究领域为智能社会计算，目前是国家重点研发计划“社会治理与智慧社会科技支撑”课题负责人。
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《华为数据之道 》
华为公司数据管理部
华为公司数据管理部作为集团层面的数据管理组织，主要负责如下工作：
公司数据工作的战略规划、路标举措以及实施落地；
数据从产生到消费全生命周期管理的治理框架、流程规范、方法和IT工具的制定与推行；
公司级信息架构的设计和数据资产的治理维护；
主持集团层面数据相关项目，推动以数据为核心的数字化转型；
设计公司数据质量度量模型、执行数据质量监控及重大数据问题披露；
组织跨业务领域、跨BG信息架构集成和数据问题的解决；
负责公司数据管理能力提升，推动企业数据文化建立和传播。
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| 目錄：
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《数据中台：让数据用起来 第2版》
第1章 解码数据中台1
第2章 数据中台建设与架构13
第3章 数据应用成熟度评估与成功要素25
第4章 数据汇聚：打破企业数据孤岛39
第5章 数据开发：数据价值提炼工厂56
第6章 数据体系建设77
第7章 数据资产管理107
第8章 数据应用体系建设127
第9章 数据中台运营机制151
第10章 数据安全管理181
第11章 数据中台工程化
第12章 政务行业案例：浙江某区县公共数据平台项目219
第13章 制造行业案例：S集团财务资金风险监控平台项目232
第14章 汽车行业案例：W集团车联网大数据分析平台项目243
第15章 地产行业案例：Z集团客户数据中台从规划到落地255
第16章 零售行业案例：B公司零售大数据平台项目273
第17章 医药行业案例：央国企S公司的数字化转型项目287
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《华为数据之道 》
第1章 数据驱动的企业数字化转型
第2章 建立企业级数据综合治理体系
第3章 差异化的企业数据分类管理框架
第4章 面向“业务交易”的信息架构建设
第5章 面向“联接共享”的数据底座建设
第6章 面向“自助消费”的数据服务建设
第7章 打造“数字孪生”的数据全量感知能力
第8章 打造“清洁数据”的质量综合管理能力
第9章 打造“安全合规”的数据可控共享能力
第10章 未来已来：数据成为企业核心竞争力
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