登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台(0) | 在線留言板  | 付款方式  | 聯絡我們  | 運費計算  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入   新用戶註冊
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌 香港/國際用戶
最新/最熱/最齊全的簡體書網 品種:超過100萬種書,正品正价,放心網購,悭钱省心 送貨:速遞 / 物流,時效:出貨後2-4日

2024年10月出版新書

2024年09月出版新書

2024年08月出版新書

2024年07月出版新書

2024年06月出版新書

2024年05月出版新書

2024年04月出版新書

2024年03月出版新書

2024年02月出版新書

2024年01月出版新書

2023年12月出版新書

2023年11月出版新書

2023年10月出版新書

2023年09月出版新書

『簡體書』共享服务3.0:驱动企业数字化转型的源动力

書城自編碼: 3985420
分類: 簡體書→大陸圖書→管理战略管理
作者: 中国石油集团共享运营有限公司
國際書號(ISBN): 9787300324272
出版社: 中国人民大学出版社
出版日期: 2024-01-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 520

我要買

share:

** 我創建的書架 **
未登入.



新書推薦:
铝合金先进成型技术
《 铝合金先进成型技术 》

售價:NT$ 1214.0
英雄之旅:把人生活成一个好故事
《 英雄之旅:把人生活成一个好故事 》

售價:NT$ 398.0
分析性一体的涌现:进入精神分析的核心
《 分析性一体的涌现:进入精神分析的核心 》

售價:NT$ 556.0
火枪与账簿:早期经济全球化时代的中国与东亚世界
《 火枪与账簿:早期经济全球化时代的中国与东亚世界 》

售價:NT$ 352.0
《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》国有企业条款研究
《 《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》国有企业条款研究 》

售價:NT$ 449.0
银行业架构网络BIAN(全球数字化时代金融服务业框架)(数字化转型与创新管理丛书)
《 银行业架构网络BIAN(全球数字化时代金融服务业框架)(数字化转型与创新管理丛书) 》

售價:NT$ 449.0
金托邦:江湖中的沉重正义
《 金托邦:江湖中的沉重正义 》

售價:NT$ 275.0
易经今解:释疑·解惑·见微
《 易经今解:释疑·解惑·见微 》

售價:NT$ 403.0

建議一齊購買:

+

NT$ 305
《 企业研发管理手册 》
+

NT$ 219
《 贝佐斯如何开会 》
+

NT$ 694
《 商业分析方法论与实践指南 》
+

NT$ 505
《 超越绩效2.0:大规模组织变革的成功路线图(原书第2版) [美] 斯科特·凯勒 》
+

NT$ 505
《 竞争优势:透视企业护城河(珍藏版) 6[美]布鲁斯·格林沃尔德 》
+

NT$ 231
《 金字塔原理 》
內容簡介:
随着数字化技术的发展,业财融合加快,转型与变革成为企业面临的共同话题。中央企业规模大、经营全球化,同时也面临境内外分支机构多、资源分散、管理链条长等诸多问题。共享服务作为新形势新背景下管理转型的有效途径,有效推动了大型企业集团管理的创新与变革。
通过共享中心的建设,重塑、优化财务和业务流程,可以实现由职能管理向协同管理、由事后监督向源头治理的转型;打造智能化信息平台,实现由决策执行向决策支持转型;通过流程化、标准化、专业化、规模化运作,提高交易处理效率,释放生产力。
中国石油按照“一个平台、多路共享”的思路,从单职能共享服务(1.0阶段)到多职能共享服务(2.0阶段),再到全球商业服务(3.0阶段),逐步建成了多路共享协同的世界一流智能型全球共享服务体系,助力中国石油实现建设世界一流综合性国际能源公司的战略目标。
本书正是中国石油十多年来共享服务建设的经验总结,可以为其他探索共享变革的国内外企业提供有价值的参考。
本书既可以作为共享服务建设的指导手册,也可以为广大管理者践行数字化转型提供实践参考。
關於作者:
中国石油集团共享运营有限公司(以下简称“共享中心”)由中国石油天然气集团有限公司(以下简称“中国石油”)和中国石油天然气股份有限公司共同出资,于2019年10月注册成立,是中国石油参与国内外市场竞争的专业运营服务提供方,是中国石油财务、人力资源、信息技术、客户服务及其他职能管理的有机组成部分,旨在促进中国石油管理转型发展,提升管理水平和运行效率。
共享中心以打造世界一流智能型全球共享服务体系为愿景,其使命是为公司、员工、合作伙伴提供优质、高效服务,推动管理转型,为合规经营保驾护航,为中国石油创造价值;发展定位是运营中心、服务中心、数据中心,开展共享业务运营,提供专家咨询服务,通过流程优化和新技术应用进行管理创新,更好地服务主业、创造价值。
共享中心提供财务、人力资源、信息技术、客户服务等共享服务,按照“一个平台、多路共享”的思路,以“党组放心、企业满意、共享发展、员工幸福”为高质量发展目标,持续整合资源,推动管理变革,释放效率效能,降低运行成本,强化风险管控,助力中国石油建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司。
內容試閱
转型与变革是当今企业面临的共同课题。后疫情时代的到来和数字化技术的颠覆性,使得业财融合加快,企业管理变革更加深入。中央企业作为实施“走出去”战略和共建“一带一路”等的中坚力量,肩负构筑国际化大格局的使命。但随着规模的不断扩大、经营的全球布局,中央企业也面临境内外分支机构多、资源分散、管理链条过长等问题。此时共享服务作为一种新的管理模式正在国内外企业界兴起与推广,代表了大型企业集团管理创新与变革的方向。通过调研和深度研究,中国石油天然气集团有限公司(以下简称“中国石油”)认为,共享中心是推动未来管理转型的重要载体,是新形势新背景下管理转型的有效途径。中国石油希望通过共享中心的建设,进一步重塑、优化财务和业务流程,实现财务和业务流程的融会贯通,实现由职能管理向协同管理、由事后监督向源头治理的转型;打造智能化信息平台,集中产生标准化数据,通过大数据分析,让数据变成有用的信息,提高决策支持水平,实现由决策执行向决策支持转型;通过流程化、标准化、专业化、规模化运作,提高交易处理效率,释放总部、专业公司和地区公司管理人员的生产力,让更多人力投入到价值管理、决策支持、源头管理等高附加值工作中。

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 台灣用户 | 香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved.