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| 內容簡介： |
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本书主要探究平台企业价值共创的影响因素，通过对相关背景及文献的梳理，初步确定可能对平台企业的价值共创产生影响的因素——战略联盟、盈利模式，同时以生态系统为中介来探讨战略联盟、盈利模式与价值共创之间的关系，以期为价值共创的相关研究作补充，并为企业共创价值提升提供一定的参考路径。本书在现实意义上为社会经济中的价值提升方面提供一定的借鉴参考，为相关部门制定相关政策提供理论参考，从而激发企业的发展活力。在理论上可以丰富战略联盟、盈利模式、生态系统以及价值共创的相关研究，补充生态系统作为中介的相关研究，完善企业共创价值提升的内在机制。
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| 關於作者： |
冯倩
江西财经大学管理学（会计学）博士，现任江西农业大学经济管理学院讲师，主要从事财务舞弊、区块链审计、智能财务会计与公司治理等领域的教学科研工作，参与国家和省部级科研课题多项，在《河南社会科学》《国际贸易》《价格月刊》等核心期刊发表论文多篇。
陈昊
博士，从事一级市场的科技企业创新创业、科技金融、股权投融资和企业管理等方面的工作与研究十余年，前后主持、参与三十多项国家、省、市级高新科技投融资项目，前后辅助十余家企业进行了管理结构、股权构架等优化工作，对高新科技初创企业的发展规划及传统企业的数字化转型有着丰富的经验。主要研究方向为投融资管理、股权管理和数字化转型等。
储云南
博士，南京师范大学客座教授，无锡仲裁委员会仲裁员，深汕国际仲裁院仲裁员，宜兴市民商事研究会会长，在企业破产和民事诉讼领域颇多建树，擅长处理复杂的产权和债权纠纷，偏好以谈判、调解解决疑难争议。
刘舟文
华东交通大学会计硕士研究生。参加过福斯特杯、中国研究生企创大赛等多个国家级、省级比赛并获得奖项，参与了《商业模式重塑与升级》《重塑：数字战略实战》《商业模式管理》等书的编写工作。主要研究方向为企业管理、财务与金融管理。
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| 目錄：
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第一章 绪 论
第一节 研究背景
第二节 研究问题
第三节 研究目的
第四节 研究意义
第五节 研究范围
第六节 关键概念界定
第七节 研究方法
第八节 研究框架
第九节 研究创新点
第十节 结论
第二章 理论基础与文献综述
第一节 理论基础
第二节 战略联盟相关研究
第三节 盈利模式相关研究
第四节 生态系统相关研究
第五节 价值共创相关研究
第六节 研究评述
第七节 结论
第三章 研究假设与问卷设计
第一节 研究假设与作用机理
第二节 研究框架与假设总结
第三节 问卷设计与测度变量
第四节 数据收集与分析方法
第五节 结论
第四章 实证分析
第一节 描述性统计
第二节 信度与效度检验
第三节 相关性分析
第四节 回归分析与假设检验
第五节 生态系统的中介效应
第六节 检验结果分析与讨论
第七节 结论
第五章 案例分析
第一节 小米公司案例分析
第二节 科大讯飞案例分析
第三节 字节跳动案例分析
第四节 案例比较分析
第五节 总结
第六章 结论与建议
第一节 研究结论
第二节 研究建议
第三节 总结
第七章 不足与展望
第一节 研究不足
第二节 未来展望
第三节 总结
参考文献
附 录
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| 內容試閱：
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随着数字化和智能化的进程不断加快，传统产业面临着巨大的挑战和机遇，而平台企业可以通过连接产业链上下游，实现产业升级和转型，提高生产效率并降低成本。如今，消费者对于产品的需求日益个性化、定制化和多样化。传统企业往往难以满足这些需求，而平台企业则可以通过精细化运营等操作满足用户的需求。这也是平台企业的发展在经济发展中占有重要地位的原因之一。随着移动互联网、云计算、大数据、人工智能的不断发展，平台企业面临着越来越严峻的挑战。平台需要不断增强自身的竞争实力以在市场中占得一定的份额。价值共创是如今经济发展的大趋势之一，如何更好地参与价值共创是平台企业要思考的重点话题。价值共创的影响因素及其作用机制等一系列问题是本书探讨的重点。
本书主要探究平台企业价值共创的影响因素，通过对相关背景及文献的梳理，初步确定可能对平台企业价值共创产生影响的因素为战略联盟、盈利模式，同时以生态系统为中介探讨战略联盟、盈利模式与价值共创的关系，以期为价值共创的相关研究作补充，并为企业的管理实践提供一定的借鉴。基于已有文献，本书形成了可用于调查的问卷，利用相关资源将问卷发放给在平台企业工作的特定群体，以获得本研究的数据，并使用SPSS 23.0软件对329 份问卷数进行了描述性统计、信度效度分析相关性分析及回归分析，最终得出本书的研究结论。为进一步验证平台企业战略联盟、盈利模式、生态系统及价值共创的关系，本书选用三个案例企业进行比较研究。在现实意义上，本书可以为经济社会发展提供有力支撑，为相关部门制定政策提供参考，为企业共创价值提升提供一定的路径参考，从而激发企业的发展活力;在理论上，可以丰富战略联盟、盈利模式、生态系统及价值共创的相关研究，补充以生态系统为中介的相关研究，完善企业共创价值提升的内在机制。
本书主要通过文献研究法、统计分析法对平台企业战略联盟、盈利模式、生态系统与价值共创的关系进行探讨。实证结果表明，平台企业的战略联盟对价值共创具有显著的正向影响，具体表现为战略联盟中的契约治理和关系治理对价值共创具有显著的正向影响。平台企业的盈利模式对价值共创具有显著的正向影响，具体表现为盈利模式中的降本增能和业务增长对价值共创具有显著的正向影响。平台企业的生态系统对价值共创具有显著的正向影响，具体表现为生态系统的信息共享和动态能力对价值共创具有显著的正向影响;生态系统起到部分中介作用，即在生态系统的影响下，战略联盟、盈利模式两个变量分别可以对平台企业的价值共创产生显著的正向影响。
通过实证分析，本书得出以下研究结论:①维护战略联盟有助于促进平台企业价值共创;②恰当的盈利模式有助于增加企业参与价值共创的资本;③良好的战略联盟有助于维护企业的生态系统;④升级盈利模式有助于企业构建良好的生态系统;⑤生态系统为企业价值共打造发展条件;⑥生态系统促进战略联盟改进价值共创;⑦生态系统助力盈利模式推动价值共创。基于得出的研究结论，本书从战略联盟、盈利模式及生态系统角度提出了针对企业管理实践的建议:①重视契约治理，维护联盟企业关系;②致力降本增能，实现业务增长;③增强信息共享，提升动态能力。
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