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編輯推薦: |
用经典的力量,
让每一个企业走进智慧的频道,
让所有的员工进入正确的人生轨道。
品读经典中的管理智慧,掌握管理之道,铸就幸福人生!
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內容簡介: |
《经典中的管理智慧》共三册,分别是《<道德经>中的管理智慧》《<孝经><论语>中的管理智慧》《<素书><止学><了凡四训>中的管理智慧》。作者在对六部经典的概述性讲解中,反复阐明了管理中的核心命题——管理从哪里开始?从管理者的修身正己开始。管理的成功是做人的成功,管理之道是为人之道、内求之道、孝悌忠信之道。作为管理者和领导干部,多读有质量的经典好书,用之,并倡导之,既能利益自己,又能让很多人向君子、向善。管理首先是一种心法,然后才是一套流程,这就是中国人的管理智慧。
(一)《道德经》中的管理智慧
一个人如果一辈子只能读10本书的话,希望《道德经》成为每个人的必修之书。读经典不仅增长见闻,更能优化我们的思维方式,改变我们看世界、看人生的视角与深度。
很多时候,不是问题没有答案,答案本来就在经典中,所以要跟圣贤学、跟历史学、跟文化学,经过千年历史实践检验的思想才是安全可靠的。如果总是没时间学习经典,优化自己的思维,则决策难免失误。
这部经典很特殊,有着深刻的、缜密的、内在的人生观和宇宙观,进而形成科学的治理观,对学习者有重塑的力量。
一个从事管理工作的人,宜熟读《道德经》。未来想做大事的年轻人,更应常学这部经典。企业领导者学《道德经》,越持久体会越深。普通大众读了也很好,能开智慧。
(二)《孝经》《论语》中的管理智慧
《孝经》,不是单纯地讲孝道,还是一堂精彩的管理大课。其管理可以归纳为七个字: 君子素其位而行。也就是说,在企业管理当中,每个层级岗位应该做什么,如何安守本位。企业内部如果各层级人员都能各安其位,德配其位,做好和自己本位相称的事,整体就是高效率组合。如果总是想着去管别人,不符合中国人提出的修身为本、正己化人思想。凡是注重修身的企业家,管理效果非常显著。这是我们中国人的管理智慧。
在中国,有“半部《论语》治天下”之说,读好这部书可以治天下、安天下。在日本,“论语 算盘”成为一种著名的经营模式,其基本精神就是义利合一。当代日本“经营之圣”稻盛和夫先生说:“我很早就学习了中国的《论语》,越是艰难、越是竞争激烈的时代,过去圣人所教导的正确的为人之道就越重要,是他们造就了今天的我。”读《论语》悟管理,要先入道:内求之道、修身之道、孝悌忠信之道。我们改变了,团队很快就会发生变化,这是管理的捷径与正道。
(三)《素书》《止学》《了凡四训》中的管理智慧
《素书》相传为秦末黄石公所作,整部书以五字贯穿:道、德、仁、义、礼。《素书》和企业管理的关系特别密切,对企业的盛衰、起变、成败都说得条理清晰,让人豁然开朗。本次从书中选出的27条谏言,对应管理中27种常见问题,对企业很有帮助。
《止学》谈的是如何真正自利。很多人在世间煊赫一时,有名、有权、有势、有利,最后是有坑,自己跳进去了。《止学》从十个角度告诉我们如何修身保身,一生平安。这样的经典可以多读,对照反省,做起事来从容淡定,不会中途失足,枉负人生。
《了凡四训》是一部修身立命宝典,同样可以用于企业管理,因为企业家也要修身立命,立命之后事业才能行进在正确方向。引导员工觉悟人生同样可以使用《了凡四训》。行善、敬业、自律这些职业美德背后,是他们对人生的正确思考。想让员工有正确的人生观,要读经典。《了凡四训》,用两个字介绍,叫人生;用五个字介绍,叫正确的人生。
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關於作者: |
李柏映,本名李显峰。明德崇实企业文化研究院首席顾问,中华志愿者协会理事会理事,北京青爱教育基金会理事,盛和塾哲学顾问,大连太阳谷华夏学校校长。
长期致力于中华优秀传统文化在现代企业中的研究与实践,指导企业建立中国式管理模式。2020年疫情到来,以网络直播方式推出“逆境突破”系列公益课程,与企业携手共克时艰。2023年推出“商业文明中国行”大型公益项目,用中华现代商业文明为企业发展赋能,支持民营企业走出经营困境。
已出版《师德师范师道:给老师的十二堂国学课》《教子有方:家长B读的十六堂国学课》《大学之道:大学生必修的六堂职业成长课》《使命与发心:中华文化视角下的工商文明》《经典中的管理智慧》。
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