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| 編輯推薦： |
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本书从实际操作的视角全面讲解了薪酬管理是实现企业人力资源管理目标的重要手段，并提供了很多实用的操作方法和工作技巧。具体而言，本书具有以下两大特点：1．知识、技能、实训，三位一体。2．新趋势、新方法，合理运用。
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| 內容簡介： |
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《薪酬管理》共分为11章，包括薪酬管理概论、基本工资制度、薪酬调查与薪酬水平、薪酬结构管理、奖金管理、福利管理、股权期权激励、不同岗位的薪酬设计、薪酬控制管理、薪酬运行管理、薪酬外包。本书集合了人力资源管理的“知识”“技能”“实训”，三位一体，“新趋势”“新方法”，合理运用。本书既适合高等院校人力资源管理专业及其他相关专业的师生阅读、使用，也能够满足不同层次的企业管理者，以及对人力资源管理感兴趣的人士、研究者、咨询师和培训师的学习、借鉴需要。
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| 關於作者： |
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金福，大连理工大学管理学博士，沈阳师范大学管理学院级教授、沈阳师范大学企业管理校级重点二级学科带头人，主讲课程《薪酬管理》。
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| 目錄：
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目 录第一章 薪酬管理概论…………………………………………………… 001学习目标……………………………………………………………… 001引导案例……………………………………………………………… 002第一节 薪酬与薪酬管理…………………………………………… 003第二节 战略性薪酬管理…………………………………………… 021第三节 薪酬体系…………………………………………………… 026本章自测题…………………………………………………………… 039第二章 基本工资制度…………………………………………………… 040学习目标……………………………………………………………… 040引导案例……………………………………………………………… 041第一节 岗位工资制………………………………………………… 042第二节 技能工资制………………………………………………… 048第三节 绩效工资制………………………………………………… 051第四节 结构工资制………………………………………………… 057第五节 年薪制……………………………………………………… 060本章自测题…………………………………………………………… 064第三章 薪酬调查与薪酬水平…………………………………………… 065学习目标……………………………………………………………… 065引导案例……………………………………………………………… 065第一节 薪酬调查…………………………………………………… 067第二节 薪酬水平…………………………………………………… 080本章自测题…………………………………………………………… 087第四章 薪酬结构管理…………………………………………………… 088学习目标……………………………………………………………… 088引导案例……………………………………………………………… 088第一节 薪酬结构…………………………………………………… 090第二节 宽带薪酬…………………………………………………… 104本章自测题…………………………………………………………… 112第五章 奖金管理………………………………………………………… 114学习目标……………………………………………………………… 114引导案例……………………………………………………………… 114第一节 奖金概述…………………………………………………… 116第二节 奖金设计…………………………………………………… 118第三节 奖金评比与发放…………………………………………… 122本章自测题…………………………………………………………… 124第六章 福利管理………………………………………………………… 125学习目标……………………………………………………………… 125引导案例……………………………………………………………… 125第一节 福利管理概述……………………………………………… 127第二节 法定福利…………………………………………………… 135第三节 企业福利…………………………………………………… 146第四节 弹性福利计划……………………………………………… 151本章自测题…………………………………………………………… 156第七章 股权期权激励…………………………………………………… 157学习目标……………………………………………………………… 157引导案例……………………………………………………………… 157第一节 股权期权激励概述………………………………………… 159第二节 股权激励的设计…………………………………………… 168第三节 期权激励的设计…………………………………………… 181第四节 合伙人制的设计…………………………………………… 208本章自测题…………………………………………………………… 215第八章 不同岗位的薪酬设计…………………………………………… 216学习目标……………………………………………………………… 216引导案例……………………………………………………………… 216第一节 不同岗位薪酬设计的影响因素…………………………… 218第二节 中高层管理人员薪酬设计………………………………… 226第三节 专业技术人员薪酬设计…………………………………… 232第四节 销售人员薪酬设计………………………………………… 243第五节 生产人员薪酬设计………………………………………… 249本章自测题…………………………………………………………… 254第九章 薪酬控制管理…………………………………………………… 255学习目标……………………………………………………………… 255引导案例……………………………………………………………… 255第一节 薪酬预算…………………………………………………… 257第二节 薪酬控制…………………………………………………… 262本章自测题…………………………………………………………… 293第十章 薪酬运行管理…………………………………………………… 294学习目标……………………………………………………………… 294引导案例……………………………………………………………… 294第一节 薪酬支付…………………………………………………… 296第二节 薪酬诊断…………………………………………………… 301第三节 薪酬调整…………………………………………………… 311第四节 薪酬沟通…………………………………………………… 324本章自测题…………………………………………………………… 327第十一章 薪酬外包……………………………………………………… 328学习目标……………………………………………………………… 328引导案例……………………………………………………………… 328第一节 薪酬外包概述……………………………………………… 329第二节 薪酬外包管理……………………………………………… 333本章自测题…………………………………………………………… 339
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