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| 內容簡介： |
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《扎根铸魂》一书以产业链投资为视角，具体案例为抓手，呈现了建信北京成熟的投资经验与丰富的行业洞察。在这本书中，建信北京团队深入分享了对军用无人机、半导体设备、半导体材料、车载芯片、VR设备、压缩空气储能、通信网络芯片、干细胞疗法、锂电池材料、燃气轮机10个前沿项目的投资经验、理解与判断，分享了股权投资的实际案例经验与对未来的思考。
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| 關於作者： |
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建新北京（建信（北京）投资基金管理有限责任公司）作为建信信托有限责任公司的全资子公司，成立于2011年，注册资本30.85亿元，大力发展以私募股权投资基金为代表的资产管理业务，自成立至今公司累计管理的资产规模超仟亿元，投资项目超过200个，目前存续项目投资规模近200亿元。建信（北京）投资坚持聚焦国家经济主战场，以服务实体经济为己任，将支持科技自立自强作为服务新发展格局的重要发力点，围绕新能源、新材料、大消费、军工、电子、通信、生物医药、高端制造等细分赛道，打造专业化的投资团队与投研能力，初步形成了具有建信特色的股权投资逻辑与格局。
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| 目錄：
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NFW公司：自主创“芯”硬实力不是一天练成的／001
一、投资背景：信息安全为通信设备产业成长注入重要增量／001
二、投资过程：产业纵深推进中发掘“核心资产”／011
三、投后进展：经营业绩快速增长带动IPO 按计划推进／014
四、总结思考：投前有见解，获客有门路／014
IDX公司：汽车芯片细分市场的小巨人／017
一、投资背景：汽车电子蓬勃发展下国产芯片扬帆起航／018
二、投资过程：从下游客户寻根溯源找到优质标的／029
三、总结思考：围绕链主企业服务中国汽车走向世界／034
YW公司：半导体设备领域从翻新到自研的华丽转身／036
一、投资背景：产业格局变化下国产设备乘势而起／037
二、投资过程：寻找实现从0 到1 突破的优秀企业／045
三、投后进展：多方支持下国产设备走上快车道／049
四、总结思考：向科技产业链上游继续探索／050
XD公司：小靶材，大用场／052
一、研究行业：发现靶材重要性与关键点／053
二、推进投资：布局稀散金属靶材龙头／059
三、投后进展：助力企业向大平台发展／065
四、总结思考：持续布局上游材料，投身产业链强链补链／066
LKK公司：大变局时代新域新质作战的领航者／068
一、投研引领：深挖新域新质装备领域的无人智能投资机会／069
二、投资过程：战略需求为先，厘清投资逻辑，调控行业特有风险／078
三、投后进展／082
四、总结思考／082
GS公司：工业“动力心脏”领域国产替代的缔造者／085
一、投研先行：深刻把握燃气轮机行业，筛选潜在投资标的／086
二、决策过程：兼顾经济社会产业价值，实现收益与风险的平衡／096
三、投后赋能：尽己所能，陪伴成长，实现共赢／100
四、总结思考／101
ZCH公司：另辟蹊径的新型长时储能路线开拓者／103
一、投资背景：长时储能是碳中和时代的必然选择／103
二、投资过程：面向新型电力系统的长时储能投资实践／117
三、投后管理：降低风险赋能标的企业／120
四、总结思考：对储能产业境况及未来进行策略延展／121
LK公司：合成生物学与新能源行业的美好撞击／130
一、投资背景：锂电池行业大势带动细分赛道成长／130
二、投资过程：价值发现的由浅入深／136
三、投后进展：公司发展驶入快车道／141
四、总结思考：坚持面向前沿的勇气，勇于在A 轮领投／142
D公司：虚实交互新时代的“眼球”／144
一、投研先行：洞察虚实交互新时代的核心技术／144
二、审慎决策：押注领域内高壁垒的潜力标的／152
三、投后管理：积极主动的增值赋能与风险防范／160
四、总结思考／162
ZH公司：干细胞药物前沿突破的先行者／164
一、行业背景：洞悉高发疾病趋势，紧跟生物技术前沿／165
二、投资决策：吃透技术发展路线，抢抓产业关键节点／170
三、投后赋能：打造重点项目，落地政府产业双向资金／180
四、总结思考／181
后 记／183
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| 內容試閱：
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序言 扎根铸魂 乘势而上
建信北京董事长 王业强
过去五年，百年未有之大变局加速演进，全球供应链、产业链、价值链正在进入深度调整中，产业链从效率优先不断向多元目标主体切换，其中供应链安全越来越成为各国在全球化目标中新的中心议题。维护产业链供应链安全稳定已成为世界各国面对的共同挑战和重大课题。从国家、产业、企业层面来看，产业链供应链安全意味着关键生产环节的自主可控，意味着战略支柱产业的核心竞争力强，意味着核心企业的抗风险韧性强。这一重大命题毫无疑问需要凝聚各方力量，完成一棒又一棒的接力后触达目标。金融作为现代经济的血脉，全力支持产业链供应链畅通，是当前形势下刻不容缓的一项重大任务。作为一家国有投资机构，产业链投资是我们始终不懈坚持的投资策略。我们不仅在一个纵深的产业中投资，也注重横向建立行业伙伴关系。对我们来说，产业链投资不仅“正当时”，而且过去、现在、未来都会牢牢坚守。
■ 中国制造在全球供应链中不断上升的影响力
回顾历史，20世纪以来，全球范围内经历过四次大规模的产业链迁移。第一次在20世纪初，英法等技术领先国家将部分“过剩产能”向美国转移；第二次在20世纪50～60年代，美国将钢铁、纺织等传统产业向德国、日本及其他西方经济体转移；第三次在20世纪60 ～ 70 年代，美、日、德等发达国家向亚洲“四小龙”和部分拉美国家转移轻工、纺织等劳动密集型加工产业；第四次在20 世纪80 年代初，美欧发达经济体与亚洲“四小龙”等把劳动密集型产业和低技术高消耗产业向发展中国家转移。低端制造业外流无疑是产业发展的长期规律，四次迁移均体现出制造业整体向人力资源优势地域迁移的特点。
每一次转移都支撑了全球经济的一轮繁荣，成就了一批新的高速增长的工业化国家。在第四次转移中，中国依托低成本优势，承接发达国家劳动密集型产业。随着全球范围制造业分工不断深化，产业进入壁垒显著降低，越来越......
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