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| 編輯推薦： |
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022年度宁波广播影视行业发展年度报告。从媒介技术革命、媒介融合发展以及影视产业繁荣发展的大背景，报告和研究宁波广播电视传媒改革发展的最新状况，追踪地方广播影视产业发展的最新成果
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| 內容簡介： |
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本书是2022年度宁波广播影视行业发展的年度报告，由宁波市广播电视学会和宁波市广播电视发展研究中心共同编撰，宁波市广播电视行政管理部门及全市广播影视机构提供资料支持。全书由“总报告”“发展报告”“基本情况”“专题研究报告”“个案分析报告”和“附录”六大部分构成。全书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，致力于从媒介技术革命、媒介融合发展以及影视产业繁荣发展的大背景，报告和研究宁波广播电视传媒改革发展的最新状况，追踪地方广播影视产业发展的最新成果，助力宁波广播影视业的快速发展和文化强市建设。
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| 關於作者： |
宁波市广播电视学会
宁波市广播电视学会成立于1989年12月19日。2013年4月更名为宁波市广播电影电视学会，2020年8月又更名为宁波市广播电视学会。
学会理事会内设秘书处、监事会，下设广播专业委员会、电视专业委员会、广播电视技术专业委员会、广播电视管理专业委员会、播音主持专业委员会、新媒体研究委员会、老广电工作者咨询委员会共7个专业委员会。
学会成立以来，积极开展业务调研与学术交流活动，不断强化理论与学术支撑；认真做好广播电视政府奖评选工作，发挥评奖导向和示范作用；组织广播电视业务培训，不断加强广播电视从业人员业务水平；探索搭建政府、学会和高校合作平台，不断提高学会影响力。
宁波市广播电视发展研究中心
2013年，宁波市文化广电新闻出版局（现为宁波市文化广电旅游局）与浙大宁波理工学院合作共建宁波市广播电视发展研究中心，是政府和高校战略合作的新型研究机构，致力于宁波广播电视行业的行政管理与发展战略研究，为实现区域视听传媒产业加快发展提供智力支撑。
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| 目錄：
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总报告
第一章 2022年宁波广播电影电视发展状况
第一节 广播电视新闻宣传
第二节 广播电视技术和公共服务
第三节 广播电视产业
第四节 电影和电视剧产业
第五节 融合传播和视听新媒体
第二章? 2022年宁波广播电影电视基本情况
第一节 广播影视管理机构
第二节 广播电视播出机构及网络机构
第三节 频率频道
第四节 节目播出
第五节 受众调查
第六节 评奖与表彰
第七节 广播电视行业从业人员
第八节 电影经营单位
第九节 广播电视节目制作经营机构
第十节 社团组织
第十一节 书刊简目
第三章? 专题研究报告
第一节 宁波市广播电视公共服务现状及标准体系构建策略研究
第二节 做好加减乘除四篇文章，做大做强电视精品主频道——宁波广播电视集团电视精品主频道建设初探
第三节 深度建设广电粉丝社群策略探索
第四节 “媒介化移动”背景下，重大主题报道的情感唤起与传播创新——融媒体行动“说出心声给党听”的探索实践
第五节 从“余姚样本”看基层新闻单位的服务探索
第四章? 个案分析报告
第一节 坚持双轮驱动，构建城市外宣融媒体矩阵
第二节 “象山合力救鲸”现象级传播背后的县媒“流量密码”
第三节 客户端主题性直播的故事化探索——《宁波制造——打造单项冠军之城》直播思考
第四节 乡村振兴，新媒体大有可为——宁海传媒集团聚焦“艺术振兴乡村”
第五节 鄞州人民广播电台少儿节目的本土化探索
第六节 融媒体环境下投诉监督类节目传播形式创新——宁波电台《阳光热线》等节目实践分析
第七节 讲好战“疫”故事，提高主流媒体影响力——以宁波电视台战“疫”报道为例
第八节 融媒体环境下广播节目立足历史文脉，讲好地方故事——以镇海新闻中心 FM104.7广播节目插件《美丽宁波行》为例
附录一? 2022年宁波广播电影电视发展大事记
附录二? 2022年宁波广播电影电视事业产业发展亮点一览表
附录三? 2022年宁波广播电视发展主要指标一览表
附录四? 2022年宁波广播电视产业实际创收构成情况图表
附录五? 2022年宁波广播电视广告收入分布情况图表
附录六? 2022年度浙江省广播电视获奖作品一览表
附录七? 2022年度宁波市广播电视获奖作品一览表
附录八?《宁波广播电影电视发展报告（2023）》图表索引
附录九 《宁波广播电影电视发展报告（2023）》撰稿人名单
附录十 《宁波广播电影电视发展报告（2023）》提供材料单位及特约编辑
后 记
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| 內容試閱：
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做好加减乘除四篇文章，做大做强电视精品主频道
——宁波广播电视集团电视精品主频道建设初探
互联网技术的迅猛发展已经快速改变了大众传播格局，新媒体冲击了电视媒介，电视渠道的垄断优势正逐渐消失。近年来，精简精办频道成为广播电视深化供给侧改革的一个突破口。在传统电视媒体迎来挑战之际，宁波广播电视集团深入学习贯彻习近平总书记关于媒体融合发展的重要论述，以打造精品频道为契机，坚持精品优先，融合发展，在实践中做好“加减乘除”法，使电视精品频道建设跑出了加速度，成为宁波广播电视集团建设长三角地区有影响力电视媒体的有力抓手。
一、“加”：增加统筹力度，精品栏目向精品频道集聚
宁波电视台新闻综合频道，是宁波广播电视集团的主流新闻频道，也是集团对外宣传的窗口。在管理体制上，该频道一直以频道制的形式独立存在。这种扁平化的运作模式，前期给频道发展带来了巨大的红利。新闻综合频道在创新、创优和创收上，都走在了宁波广播电视集团的前列。尤其是创优，新闻综合频道制作的新闻产品连续多年获得中国新闻奖，被誉为全国城市电视台中的宁波现象。
在新媒体的冲击下，频道承受着巨大的压力，受制于频道人、财、物腾挪空间限制，在新一轮发展机遇面前，无法达到满意的目标。正是看到这一危机，在提出建设精品频道概念的第一时间，宁波广播电视集团就协调启动了电视板块化运作思路。由集团一位党委委员统筹管理电视板块，以新闻综合频道创建精品频道为契机，集中电视板块的优势资源，向精品频道倾斜。
在这种新体制的运作下，精品栏目开始向精品频道集聚。对标国内一线频道，遵从媒体传播和受众收视规律，针对18：00—22：00这一收视黄金时段，特别打造精品栏目。以全面改版的《宁波新闻》、全面改版的《第一聚焦》、全新推出的精品民生新闻栏目《看点》，叠加全新推出的原创人物类新闻专访节目《第一访谈》以及全新改版的《第一发布》《Ningbo Focus》，组成精品新闻节目带。以全新推出的周播高雅艺术赏析类节目《经典甬流传》、全新推出的周播美食寻访体验类节目《寻味明州》、全新改版的日播健康养生互动类节目《健康有1套》，组成精品原创节目带。
这些“加”，理顺了频道的管理体制，丰富了频道的节目内容。这些节目具有地域的贴近性和百姓的互动性，一经推出，立即成为频道抢占观众的拳头产品。
二、“减”：减少透支项目，净化精品频道电视屏幕
近几年，随着电视生存压力的增大，无序的电视广告开始侵袭电视屏幕。新闻综合频道也无法独善其身。一段时间以来，段子广告、专题广告长期充斥在电视屏幕上。尤其是白天时段，因为成本相对低廉，成为各个广告主首抢的目标，直接导致屏幕观感大为降低，大量忠实的观众流失。
在精品频道创建的第一天，在集团的大力支持下，频道就提出坚守媒体正道，坚持内容为王，净化屏幕形象，提升内容品质。第一步向恶性竞争的广告开刀，全面清理新闻综合频道的低品质广告，规范整顿主持人代言广告，进一步增加公益类广告、城市形象类广告播出的时长和频次。在此基础上，启动集团协调机制，增强与政府部门、大企业的合作，充分发挥精品频道外宣和大活动举办的优势，用电视本身具有的优势资源获得客户的认可，在一定程度上弥补净化屏幕带来的经济损失。
在减量非正常广告的同时，对部分原有节目大力推行减法提质工程。新闻综合频道原有一档时长45分钟的民生栏目《看看看》。这是一档办了10多年的老牌节目，曾经为浙江省名牌节目。但最近几年，由于同城竞争、题材萎缩等，其收视率不甚理想。乘着精品频道改革的东风，节目组痛下决心，不再拘泥于在时长上做文章，剔除原来为凑时间而人为设置的障碍，将节目压缩到20分钟，精做信息服务和人物故事，通过新闻提质。现在，节目重新获得了观众的认可。
三、“乘”：乘以融合思维，移动优先打造新引擎
媒体融合是趋势，也是电视精品频道赖以发展的前提。早在10多年前，新闻综合频道就已经产生媒体融合发展的思路，并专门成立新媒体部。旗下的微信公众号“NBTV新闻中心”拥有30多万粉丝，微博影响力进入宁波媒体前3名。但与同城的客户端相比，其影响力和知晓率都处于劣势。但新闻频道具有天然的电视影像优势，尤其是时政影像资料，是各家客户端需要的素材。
这种尴尬的局面，在精品频道创建过程中，在电视板块的统一协调下，得到了有效解决。集团“宁聚”客户端与新闻频道建立联合协调机制，实现信息共享，尤其在重大时政和突发事件来临时，前端采访力量统一调配，后端编发力量一并作业。在疫情报道中，新闻频道与新闻媒体联合组成采访小组，6次逆行到封控区和防范区，一体采访，一体制作新闻。传统媒体上的消息，首先在客户端进行呈现，电视大屏播出以后，客户端再次进行传播编发。尤其是针对新闻频道上送中央电视台的电视新闻，“宁聚”客户端专门在醒目的页面设立了《央媒看宁波》专栏。通过点对点和面对面的精准发力，多条新闻报道获得10多万人次，甚至百万人次的点击量。
在移动优先和融合思维的推动下，最为重要的是建立了乘倍思维。现在，重大时政报道、突发事件报道、重大舆论引导稿件，新媒体优先播发，大屏小屏形成“双轮驱动”，加大整体传播力量，提升整体传播效果，已成共识。
四、“除”：除去固化思维，形成频道核心竞争力
在服务于地方党委、政府宣传过程中，电视各频道经过长期的发展，都有了自己固定的收视群体和特色节目。在进一步提升电视媒体影响力的过程中，精品频道是龙头。要想龙头舞起来，必须除去一些旧有的思维模式和思维习惯。当前，除了融合发展，还要破除综合思维、故步自封、论资排辈等。
破除“综”的思维：原先的新闻综合频道，特色在于“综合”，频道内容包罗万象。在专业化和个性化的今天，“综合”反而成了包袱。在精品频道资源匹配上，党政部门的信息资源（包括时政信息、突发信息）、交通出行等资源，按照集约发展原则，依托“中央厨房式”的采编流程，都优先向新闻频道倾斜，医疗健康、文化体育等偏向于市场化的资源，按照各频道特色定位，实现错位发展。
破除“封”的思想：在电视技术迅猛发展的今天，电视台已经不是一家独大，在节目开办上不能故步自封，要积极尝试与社会力量合作办栏目、办节目。精品频道开办的英语类对外节目《Ningbo Focus》，除了主编为频道员工，主要负责选题策划、过程跟踪、后期审校，拍摄、制作完全借助市场力量。周播的《Ningbo Focus》栏目现在已经成为使宁波走向国际化，向世界讲述宁波故事的最好载体。
破除“排”的思路：精品频道建设，人才是第一要素，必须打破“论资排辈”的人才培养模式，筹建项目制、独立制片人制等工作模式，优先在内部挖掘高潜力人才，鼓励员工打造精品节目。在2021年，建党百年之际，频道成立的项目专班参与了全国41个城市电视台和传媒机构联袂摄制的大型纪录片《复兴路上》的联合采制。一集45分钟的节目容量，项目组成员从策划开始，足迹遍布4个省市，成片被组委会定为范例，向各个城市电视台推广。
精品频道建设以来，效果明显。中国广视索福瑞媒介研究（CSM）权威分析，精品频道开播以来，观众流动较通畅、黏性明显提升，观众整体结构趋向年轻化。新办的精品节目，如《第一访谈》录制的《划火柴的人》获得2021年度中国新闻奖二等奖。电视外宣更是成果斐然，实现央视天天上的目标。2021年全年中央台发稿368篇，其中《新闻联播》62条。
2022年以来，国家广播电视总局已先后批准撤销14个电视频道和7个广播频率，再一次佐证了行业人士对电视频道未来发展的预言。电视频道的未来发展将何去何从？宁波广播电视集团集中优势力量，开办精品频道，不失为传统广播电视台的破局之道之一。
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