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| 內容簡介： |
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本书详细讲解了安全管理的整个脉络框架以及在管理的过程中需要注意的细节，为班组长提供了切实可行的安全管理方法和不断提升管理能力的有效工具。本书将班组长安全管理培训分为九个标准模块，主要包括：明确管理职责，树立正确理念；紧抓班组安全教育培训；重视安全生产日常管理；熟知设备工夹具安全管理；做好电气作业安全管理；严格执行危险化学品安全管理规定；危险作业安全技术与管理；传染性疾病的防治；狠抓安全生产事故防范。本书每个培训模块都是相对独立的一个知识单元，读者既可以从头到尾阅读，也可以单看一章、一节，甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识，也可以直接跳过，或者选择感兴趣的内容进行阅读。本书适用于企业内部培训或培训公司对企业进行的培训，也可供企业员工和管理人员自学参考。
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| 目錄：
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第一章 明确管理职责，树立正确理念 1
第一节 班组安全管理职责 2
一、班组长安全职责 2
二、班组成员安全职责 4
三、安全员安全职责 6
第二节 建立“四不伤害”理念 7
一、什么是安全管理的“四不伤害” 7
二、“四不伤害”有何重要性 7
第三节 安全为主，预防为先 8
一、安全生产最重要的就是预防 8
二、怎么消除不安全心理的产生 9
第四节 从“要安全”到“会安全”的转变 12
一、从“要我安全”到“我要安全” 12
二、从“我要安全”到“我会安全” 13
第二章 紧抓班组安全教育培训 16
第一节 班组安全培训的作用与内容 17
一、班组安全培训的作用与原则 17
二、班组安全培训的内容 17
第二节 新员工安全教育培训 19
一、新员工安全教育培训的内容 19
二、新员工安全培训的方法 23
三、新员工安全训练的要点 24
四、什么是新员工的三级安全教育 25
五、班组日常安全教育有哪些形式 27
六、什么是特种作业人员安全教育 28
第三节 班组安全培训实务 29
一、如何进行工伤急救培训 29
二、如何进行生产用电安全培训 30
三、如何进行消防安全教育培训 31
四、消防器具如何使用与维护 32
五、初起火灾如何扑救 33
六、调岗与复工安全培训如何进行 35
第三章 重视安全生产日常管理 37
第一节 班组安全生产日常管理要点 38
一、如何做好交接班工作 38
二、如何实施安全检查 38
三、如何进行安全隐患整改 39
四、如何进行设备保养及维修管理 40
五、如何进行危险作业报批 41
六、如何开展安全日活动 42
七、什么是班组安全互保联保制 43
八、怎样进行安全目标考核 44
九、怎样进行班组日常安全管理 44
第二节 班组日常安全“一班三检”制 50
一、怎样开展“一班三检”制 50
二、“一班三检”有何方法和手段 51
第三节 工艺流程安全控制 53
一、工艺安全有何基本要求 53
二、常见危险工艺的安全要求有哪些 55
三、如何制定企业安全管理制度 59
第四章 熟知设备工夹具安全管理 61
第一节 机械设备安全基础知识 62
一、机械设备的危险点有哪些 62
二、机械设备的危险类型有哪些 63
三、机械设备的伤害类型有哪些 64
四、机械设备的不安全状态有哪些 65
五、机械设备的危险因素有哪些 67
六、机械设备的设计缺陷有哪些 68
七、人为造成的安全风险有哪些 68
八、金属切割伤害类型有哪些 69
九、运输机械伤害类型有哪些 70
第二节 机械设备安全管理实务 70
一、怎样进行传动与冲剪压设备安全作业 70
二、怎样进行金属切割加工安全作业 71
三、怎样进行冲压机械安全作业 72
四、怎样进行起重运输机械安全作业 72
五、利器使用安全注意事项有哪些 73
第三节 工夹具安全管理常识 76
一、什么是生产工夹具 76
二、各部门工夹具管理的职责是什么 77
第四节 工夹具安全管理实务 77
一、工夹具安全管理的规程是什么 77
二、怎么进行工夹具的入厂验收 78
三、怎么进行工夹具的入库 78
四、怎么进行工夹具的存放与保管 79
五、怎么进行工夹具的维修 79
六、怎么进行工夹具的周期检定 80
七、怎样进行工夹具的报废处理 80
第五章 做好电气作业安全管理 82
第一节 电气作业安全管理基础知识 83
一、电气作业安全管理有哪些内容 83
二、电气安全作业有哪些工作制度 84
三、如何使用电气安全标志 88
四、生产用电有哪些基本常识 89
第二节 电气操作安全规程 90
一、安全用电需要注意的常规措施 90
二、电气安全用具如何管理 91
三、绝缘工具如何正确使用 91
四、常用电气设备有何安全操作事项 92
五、如何进行电气安全检查 95
第三节 电气事故与火灾的紧急处置 98
一、触电事故如何紧急处置 98
二、电气火灾如何紧急处置 100
第六章 严格执行危险化学品安全管理规定 102
第一节 危险化学品基础知识 103
一、什么是危险化学品 103
二、化学品的安全说明书 104
三、化学品的安全标签与标志 106
四、危险化学品的储存技术要求113
五、化学品储存火灾的9 大肇因113
六、危险化学品的装卸搬运使用要求115
七、危险化学品的防火防爆技术措施115
第二节 危险化学品安全管理实务116
一、压缩气体与液化气如何安全搬运116
二、易燃易爆气体如何搬运117
三、易燃固体如何安全装卸搬运117
四、遇湿燃烧品如何安全装卸搬运117
五、有毒及腐蚀品如何安全装卸搬运118
六、怎样进行危险化学品的定期检查118
七、怎样进行化学品的废弃处理 120
八、易燃易爆气体泄漏怎么办 120
九、易燃液体泄漏怎么办 121
十、危险化学品丢失被盗如何处理 122
十一、化学品火灾事故如何处理 123
十二、危险化学品事故如何现场施救 123
第七章 危险作业安全技术与管理 125
第一节 危险作业范围及危害 126
一、危险作业的范围 126
二、危险作业的危害 126
第二节 吊装作业安全技术与管理 127
一、吊装作业安全技术 127
二、吊装作业安全管理 128
第三节 动火作业安全技术与管理 132
一、动火作业安全技术 132
二、动火作业安全管理 137
第四节 锅炉压力容器安全技术与管理 143
一、锅炉压力容器安全技术 143
二、锅炉压力容器安全管理 146
第五节 检修作业安全技术与管理 147
一、检修作业安全技术 147
二、检修作业安全管理 153
第八章 传染性疾病的防治 156
第一节 什么是传染性疾病 157
一、传染性疾病的概念 157
二、传染性疾病的分类 157
第二节 传染病的预防原则 158
一、传染病的传播途径 158
二、传染病防治原则 159
第三节 传染性疾病的防控措施 159
一、传染病防控的基本措施 159
二、工厂传染性疾病防控制度 160
三、肠道传染病的防控 161
四、呼吸道传染病的防控 165
五、血源性传染病的防控 168
六、虫媒传播及自然疫源性传染病的防控 170
第九章 狠抓安全生产事故防范 173
第一节 安全事故发生的原因与防护 174
一、安全事故发生的直接原因有哪些 174
二、安全事故发生的间接原因有哪些 176
三、学会使用安全防护用品 177
四、如何进行个人安全防护 179
五、如何进行个人卫生保健 180
第二节 作业危害预防 180
一、如何开展危险预知训练 180
二、什么是安全生产确认制度 183
三、如何进行危险信息沟通 185
第三节 习惯性违章的防范 187
一、习惯性违章有何特点 187
二、习惯性违章行为有哪些 188
三、习惯性违章产生的原因 190
四、习惯性违章的发生有何规律 192
五、如何消除习惯性违章行为 193
第四节 企业重点危险岗位应急管理 197
一、如何制定重点危险岗位现场处置方案 197
二、如何编制重点危险岗位“安全应急卡” 199
参考文献 203
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| 內容試閱：
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“安全就是生命，责任重于泰山。”安全生产是企业稳定发展的基石，是员工远离“伤痛”的保证。“皮之不存，毛将焉附”这句古训，很好地阐释了安全管理与企业其他管理方面的关系。对企业来说，安全是利润、战略、资本、质量和成本不可替换的要素，安全是企业整个系统的根本，只有在安全值足够大的时候，其他要素才能体现出意义；而对于员工来说，安全是事业和家庭幸福的保障，如果没有安全，其他要素无论多么重要，都将归于“0”。所以说，安全对企业的重要性，无论怎么强调都不过分。
我国仍然处于经济持续快速发展与安全生产基础薄弱形成的突出矛盾中，仍然处在事故的“易发期”，稍有不慎就会发生事故，甚至发生重大事故，对员工的生命安全和职业健康造成巨大威胁。所以，我国企业，特别是工矿企业和制造业，一定要加强员工的安全教育培训工作。为了有效提升企业安全管理的水平，我们编写了这本《班组长安全管理培训教程》。
本书详细讲解了安全管理的整个脉络框架，以及在管理的过程中需要注意的细节，为班组长提供了切实可行的安全管理方法和不断提升管理能力的有效工具。为了便于企业内训或培训公司进行培训，本书将班组长安全管理培训分为九个标准模块，主要包括：明确管理职责，树立管理理念；紧抓班组安全教育培训；重视安全生产日常管理；熟知设备工夹具安全管理；做好电气作业安全管理；严格执行危险化学品安全管理规定；危险作业安全技术与管理；传染性疾病的防治；狠抓安全生产事故防范。
本书每个培训模块都是相对独立的一个知识单元，读者既可以从头到尾阅读，也可以单看一章或一节，甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识，也可以直接跳过，或者选择感兴趣的内容进行阅读。
本书是以美的集团股份有限公司、深圳长城开发科技股份有限公司、深圳亿利达商业设备有限公司和某大型军工企业等单位的管理流程和方案为蓝本编撰而成，具有很强的实用性。在本书编写过程中，我们还深入深圳富代瑞科技公司、深圳双通电子厂等中小企业进行了实地考察和讨论，对于他们的大力支持，表示衷心感谢！
本书主要由杨剑和胡俊睿编著，在编写过程中，刘志坚、王波、赵晓东、许艳红、黄英、蒋春艳、吴平新、水藏玺、邱昌辉、贺小电、张艳旗、金晓岚、戴美亚等同志也参与了部分工作，在此表示衷心的感谢！
相信本书对战斗在企业一线的广大班组长或希望成为班组长的骨干员工而言，都是一本很实用的读物。如果您在阅读中有什么问题或心得体会，欢迎与我们联系。联系邮箱：hhhyyy2004888@163.com。
杨剑
2022 年10 月
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