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編輯推薦: |
本书围绕发电企业一体化运营管控的实现,详细介绍了如何坚持“价值创造”这一核心宗旨,以精益、专业的运营体系为支撑,实现企业运营的可预测、可控制及全流程协同,实现安全、环保、经济的最优运营,对我国企业一体化运营有很好的实践指导作用。
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內容簡介: |
新一轮信息革命蓬勃发展,推动全球加速进入数字经济时代,人类社会已经迈入由信息革命为驱动力的大变革时代。本书以发电企业一体化运营管控为基本模式,从一体化运营管控的意义、现状、顶层规划、架构设计、应用等方面,将大数据分析能力与“战略 运营”的目标相结合,实现精益、高效、协同的科学管理与决策,建设一套基于全要素、全过程、全链条风险管理、智能化安全技术应用和现代化信息集成管控的安全生产智慧管控体系。对企业,尤其是区域电力公司具有一定的借鉴意义。
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關於作者: |
李飞,国家能源集团宁夏电力有限公司副总经理,高级工程师,主要从事电力安全生产管理。曾多次在《科学传播》《神华科技》《科技咨询》《中国科学学报》等期刊发表文章10余篇。其中《高温高湿地区烟塔合一技术》《DCS系统在超临界机组可靠性应用》获“国华电力科技论文三等奖”,《基于聚丙烯复合板的薄壁混凝土吸收塔整体技术研究及应用》获得“中国电力设备管理协会一等奖”和“国家能源集团科技进步一等奖”。
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目錄:
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第一章 一体化运营管控的意义
第一节 在能源革命背景下发电企业的转变趋势
第二节 一体化运营管控是精益、高效、协同的体系
第三节 一体化运营管控是互联、融合、创新的平台
第二章 一体化运营管控现状
第一节 现状与问题
第二节 解决方法
第三章 一体化运营管控的顶层设计
第一节 系统论观念与基本思想
第二节 一体化运营管控机制的三个视角
第三节 基于系统论的一体化运营管控模型
第四节 区域一体化运营管控平台
第四章 一体化运营管控架构
第一节 总体架构
第二节 业务架构
第三节 应用架构
第四节 数据架构
第五章 一体化运营管控应用
第一节 生产指挥应急中心
第二节 安全环保监控中心
第三节 在线经营管控中心
第四节 设备虚拟诊断中心
第五节 共享协同发展中心
第六节 电力交易优化中心
第七节 智能化办公中心
第六章 企业智能化技术的应用
第一节 智慧企业
第二节 企业典型智能化技术
第三节 企业智能化技术应用
附录一 核心业务及主要功能一览表
附录二 指标释义及逻辑算法
附录三 重点区域视频监控接入标准
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內容試閱:
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新一轮信息革命蓬勃发展,推动全球加速进入数字经济时代,人类社会已经迈入以信息革命为驱动力的大变革时代,以数字化、网络化、智能化为特征的工业互联网正在驱动工业全要素、全产业链、全价值链实现深度互联,推动生产和服务资源优化配置,促进制造体系和服务体系再造,在工业智能化转型过程中发挥着核心支撑作用。
国家各层级十分重视数字化转型,把数字化转型发展提升至国家战略的新高度。国家开始布局制造业跨领域、跨行业协同创新,促进新一代信息技术与制造业深度融合,推动我国制造业走数字化、网络化、智能化的创新驱动发展道路。
国内众多大型企业积极开展基于工业互联网平台和智能技术的数字化转型,围绕强化数据、创新模式,重点聚焦高价值应用,主要开展四个场景的应用实践。
第一,面向资产管理服务场景。优先在设备健康管理中,借助平台进行大数据深度分析优化,降低设备运维成本,提高资产使用效率。
第二,面向生产过程管控场景。重点关注能耗与排放管理、质量管理等应用,在现有生产管理系统的基础上,依托大数据分析能力进行优化,减少产品质量缺陷、降低能耗排放。
第三,面向资源配置优化场景。在全流程优化应用中,借助平台实现现有各类系统的互联互通、数据分析与整体优化。
第四,面向企业运营管理场景。以一体化运营管控为基本模式,将大数据分析能力与“战略 运营”的目标相结合,实现精益、高效、协同的科学管理与决策。
发电企业是能源密集型企业的典型代表,集煤炭、物资、电网、电能、热能等多种形式的生产管理于一身,迫切需要以数字化、现代化手段推进管理变革,实现安全生产与经营管理全过程实时感知、精益高效,促进发展质量、效率效益的全面提升。
发电企业该如何抓住历史机遇,把握信息时代下未来的发展趋势,紧扣价值创造的核心宗旨,去完成信息革命背景下的产业变革与转型,实现发电行业的跨越发展,是摆在我们面前的重大课题与历史责任。
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