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『簡體書』软件研发行业创新实战案例解析

書城自編碼: 3905329
分類: 簡體書→大陸圖書→計算機/網絡圖形圖像/多媒體
作者: 茹炳晟
國際書號(ISBN): 9787121460234
出版社: 电子工业出版社
出版日期: 2023-08-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平塑勒

售價:NT$ 454

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內容簡介:
本书旨在通过各个公司在工程创新、管理创新、产品创新、技术创新、效能创新上的最佳实践,以及对案例的分析和总结,为其他公司提供一定的参考和借鉴,以帮助大家更快速地解决所遇到的问题。本书共包含22个实战案例,涵盖了研发效能提升、数字化实践、敏捷转型、研发管理、人才培养、AI视觉分析引擎构建等软件研发各个领域的多个方面,适用于软件研发行业中的各类管理人员和从业者。
關於作者:
茹炳晟,业界知名实战派软件研发效能和软件质量双领域专家,硅谷先进研发效能理念在国内的技术布道者,中国计算机学会(CCF)TF 研发效能 SIG 主席;现任腾讯Tech Lead,腾讯研究院特约研究员,腾讯技术委员会委员。研发效能宣言发起人,中国商业联合会互联网应用技术委员会智库专家,IT 图书年度最具影响力作者;多本技术畅销书的作者,著有《软件研发效能提升之美》《测试工程师全栈技术进阶与实践》《高效自动化测试平台设计与开发实战》等图书,主持编写多本软件技术白皮书,团体标准《软件研发效能度量规范》核心编写专家;国内外各大软件技术峰会的联席主席、技术委员会委员和专题出品人。
目錄
目 录1 对抗软件规模与复杂度的战争11.1 从Google的一页PPT开始谈起21.2 软件研发永远的痛:规模与复杂度21.3 软件复杂度困局31.4 软件研发的复杂度从何而来31.5 软件复杂度的分类51.6 随处可见的随机复杂度61.7 失控的软件复杂度71.8 常见的错误应对方式72 GPT-4开启“软件工程3.0”全新时代102.1 软件工程1.0112.2 软件工程2.0122.3 软件工程3.0142.4 总结223 低成本产品创新的M2V6P框架263.1 今天做产品创新的困境273.2 产品创新领域的应对——MVP283.3 从MVP到M2V6P框架293.4 M2V6P框架的应用313.5 方法论无法“包治百病”333.6 最后再聊聊“低成本”364 惟客数据湖仓一体化实践374.1 背景384.2 惟客数据湖仓一体的演进384.3 商业地产建设案例444.4 总结465 开源云计算软件技术创新实战475.1 从CI/CD到DevOps的创新思路485.2 开源基础设施OpenStack项目背景505.3 在OpenStack项目中开发PCI SR-IOV新功能实战515.4 云原生背景585.5 在Kubernetes项目中开发自动扩展功能实战595.6 在Istio和Envoy项目中开发安全增强及性能优化功能实战625.7 云计算技术的发展趋势676 打造高效研发团队716.1 组织架构篇726.2 研发流程篇766.3 绩效考核篇816.4 团队文化篇867 从0到1,创新项目取舍之道917.1 案例背景927.2 创新项目从0到1的演进策略937.3 在成熟技术体系中如何快速创新947.4 技术如何与创新业务齐头并进967.5 总结968 训战结合体系化提升关键人才能力实战988.1 概述998.2 关键活动介绍1038.3 总结1089 研发效能提升“三把斧”1099.1 研发管理——以敏捷开发和DevOps实现持续交付1109.2 组织架构——重构组织架构,加速价值流动1149.3 系统架构——拆分、容器化、云原生实现弹性交付与运行能力11610 抽象分支在重构软件产品中的运用12610.1 抽象分支12710.2 代码的“坏味道”12810.3 需求与版本演化13010.4 执行“重构+重写”策略13110.5 总结13611 数字时代的架构思维13811.1 什么是数字化转型13911.2 如何进行数字化转型14111.3 企业如何提升能力以迎接数字化14611.4 如何培养数字化人才14812 敏捷绩效领导力——OKR+Scrum的融合实践15012.1 管理挑战15112.2 OKR和敏捷15212.3 融合实践案例15613 基于用户任务的产品机会洞察实践16013.1 什么是用户任务16113.2 用户任务的价值16213.3 用户任务的分类16313.4 基于用户任务的产品机会洞察16413.5 总结17014 从团队优先的视角打造高效能研发组织17114.1 研发组织效能管理之痛17214.2 团队优先的不同视角17514.3 团队优先的组织落地17814.4 团队优先的效能转型18214.5 总结18615 转转一体化监控系统18715.1 背景概述18815.2 调研选型19015.3 落地实践19115.4 效果收益20215.5 总结20616 SAFe规模化敏捷质量内建实践与思考20716.1 规模化敏捷体系SAFe20816.2 SAFe关键事件与质量内建20916.3 SAFe事件的背后21916.4 总结22117 华润银行敏捷转型案例22217.1 从“平面作战”到“立体作战”22317.2 从“疲于奔命”到“整齐行军”22517.3 从“两眼一抹黑”到“透明化”战场22617.4 欲善其事,先利其器22717.5 好钢用在刀刃上22918 以终为始,目标驱动的研发效能度量实践23018.1 要想很好地度量某种东西,必须理解为什么要度量它23118.2 业界目标驱动的效能度量方法23318.3 落地目标驱动的效能度量实践23518.4 总结24119 数字化与数据中台的一些思考24219.1 数字化与数字化转型24319.2 数字化转型与数据中台24419.3 数据中台建设思路与实践24620 研发过程的数字化实践25120.1 研发流程智能化25220.2 业务异步化转型25420.3 软件供应链安全25920.4 激发员工创造力25921 测试技术转型方法与实践26221.1 概述26321.2 交付团队的形态26321.3 测试技术不是提升质量效能的“银弹”26821.4 团队如何选择合适的技术27021.5 总结27322 领域驱动设计启发下的AI视觉分析引擎构建27422.1 视觉分析引擎需要解决的问题27522.2 使用限界上下文处理领域的复杂度27822.3 通过领域建模处理业务实现的复杂度28222.4 使用架构模式简化设计287

 

 

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