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| 內容簡介： |
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信息技术和互联网正在深度挑战工业文明管理范式，如何在纷繁变化的时代中看清管理的本质，引领企业持续发展？本书指出人生问题、组织问题说到最后都是人心的问题，管理应从心下手，特别要从管理者自己的心下手。本书融合儒释道、脑科学、哲学等丰富知识于一体，阐述了“中国式管理”的内涵和方法，更适合中国企业，具有很强的实践指导性。
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| 關於作者： |
王育民
北京大学哲学系硕士、北京大学光华管理学院博士、资深战略咨询师、管理培训师。曾任中国信息通信研究院企业管理所所长，研究院副总工、首席管理专家。拥有20多年管理咨询经验和培训经验，曾连续10多年为中国移动公司提供战略规划及管理咨询。
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| 目錄：
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PART
01
轴心文明、社会转型和文化自信
一、轴心文明：人类精神文明的活水源头
1. 中华文明是轴心文明
2. 希腊文化对世界的独一贡献和影响力
3. 印度文化对世界的独一贡献和影响力
4. 中国文化对世界的独一贡献和影响力
二、千年未有之大变局和艰难困苦的社会大转型
1. 千年未有之大变局与应对危机的国家战略
2. 社会转型和现代化道路的艰辛探求
3. 中国特色的现代化道路
三、儒释道文化与文化自信
1. 中国传统优秀文化的三个代表
2. 儒释道文化与马克思主义
3. 人类文明的三大难言之痛及破解办法
PART
02
严以修身：由内明而外用
一、儒家的根本是学做人学相处
1. 从孔子的心路历程看人生修行
2. 君子有三大人格特质
3. 君子与小人有三大不同
4. 学为君子有五大法门
二、儒家的修身路线图及方法
1. 儒家修身路线图
2. 遍行功夫：知止定静安虑得
3. 严以修身：如何修炼“内圣”功夫
4. 严以修身：如何修炼“外王”功夫
5. 学为君子的根本是修心至诚
三、阳明心学：成圣之路
1. 阳明心学及影响力
2. 龙场悟道、人生转型和修心秘诀
3. 知行合一：强大内心和人生境界
4. 致良知：千古失传的儒家修心方法
PART
03
善治其心：由正知而正行
一、 走向觉悟的正道
1. 别把佛教、佛学和佛法混为一谈
2. 佛陀是如何觉悟的？
3. 因果法则与认知革命和行为革命
二、 生命转型的系统工程
1. 体验身心的实相
2. 修心的八个项目
3. 修心的七大流程
三、 修心路线图及方法
1. 正解人生现实的三个关键词
2. 修心路线图和修证成果
3. 禅观和禅定
四、 人心运作的普遍模式及自我革命
1. 心智模式及微观机理
2. 人心就是一堆应用程序（APP），学会删除和升级才能卓越
PART
04
禅法、大脑、人心与人生转型
一、 禅法与身心再造
1. 禅法系统：瑜伽和佛法
2. 打坐是禅修的基本功
3. 禅修有三大功能
4. 禅修的科学化、正念革命及硅谷的禅修课
二、 大脑、人心和人生
1. 洞观大脑
2. 静观人心的心学系统
3. 参悟人生，看破生死
三 、认识自己，读懂人心，人生转型
1. 认识自己，破除“我见”
2. 读懂人心
3. 人生转型
PART
05
中国管理范式：家国管理
一、中国管理范式的三大基石
1. 家国组织
2. 儒释道的管理学问
3. 管理思维：太极图与因缘法
二、中国管理范式的四大核心理念
1. 自强不息，厚德载物
2. 内圣外王、德才配位
3. 守中守正，致力中和
4. 乐学好学，学以致用
三、家的管理
1. 大家族的管理
2. 如何经营管理好家庭
3. 帝王家族是如何教子的
四、中国经典著作中的管理智慧
1.《易经》的管理学问
2.《道德经》的领导和管理智慧
PART
06
走向中西配合的管理学问
一、四大因素造就了中西管理学问各自的特色
1. 社会组织和文化根基不同
2. 人性假设不同：人性向善与人性本恶
3. 管理路线不同
4. 学问特色不同
二、中西管理学问各有长短
1. 西方管理学问的四大看家本领
2. 西方管理学问的四项短板
3. 中国管理学问的四大看家本领
4. 中国管理学问的四项短板
三、大道至简
1. 中西管理学问一体两面，要配合创新
2. 管行与管心相互配合，才能标本兼治
3. 大道至简
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| 內容試閱：
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中西管理学问各有长短，配合创新才是正道
中西管理学问各有长短优劣。简略地说，第一，中式管理的优势在管理智慧方面，比如允执厥中，统筹兼顾，无为而治，德才配位，刚柔相济，不战而胜，奇正相生，知止不殆等。所有这些都是管理的大智慧，揣摩透一个，用在管理实践中就功效无穷。比如奇正相生，“正”是用心中正，包括认知中正、情感中正、思想中正、决策中正等。“奇”是奇特的、奇妙的、稀奇的、不同于常规的、出人意料的、让人难测的意思，管理学上叫“差异化”。老子讲“以正治国，以奇用兵”。用在企业经营上，战略要守正，执行要出奇，产品服务要守正，营销策略要出奇，经营观念要守正，运营系统要出奇等。守正不出奇，经营成果不彰，出奇不守正，经营会走上邪路。西式管理的优势在管理方法论和管理工具方面，比如德鲁克的目标管理法，戴明的质量管理法，博西迪设计业务模式的方法，明茨伯格打造卓越组织的方法，彼得·圣吉的五项修炼，波特的价值链分析法和国家竞争优势模型，波士顿矩阵、GE 矩阵等。
第二，西方管理的根本遵循在效率，低效率是一种罪过，妨碍效率的管理是不可行的。这种观念极大地促进了生产力的持续提高。中国管理的根本遵循在公平，不公平的管理是不可接受的，公正公平理念极大地提高了社会的和谐度。
第三，西方管理建立在“理性人”假设的基础上。以此为公理，西方管理发展出各种各样的管理制度、管理合约，用以规范人的行为。西方管理学问擅长于用制度来管理。中国管理建立
在“社会人”假设的基础上，以此为公理，中国管理淬炼出很多价值观和文化理念，用以塑造和感化人的行为。中国管理学问擅长于用文化来管理。第四，西方管理学问的特色在“分”，
包括分工、分权、分析、分专业，思考和决策重视数量化。中国管理学问的特色在“合”，包括合作、配合、综合、合情合理合规，思考和决策重视定位定性。
对待中西管理学问上，有两种错误主张和两种无效做法。 所谓“两种错误主张”，一是全盘西化论，认为中国管理全是糟粕，一钱不值。二是全盘中化论，认为西方管理有术乏道，太小儿科。所谓“两种无效做法”，一是用西方管理来改造中国管理；二是用中国管理来改造西方管理。
如何善待且善用中西管理两种学问，最好的当然是配合创新。这里面有大学问，不是随便就能做好的。有三点很重要：第一，真懂西方管理学问。第二，真懂中国管理学问。第三，用太极图和因缘法来统筹中西管理学问，成就其创新。
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