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| 編輯推薦： |
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在宏观政经环境充满越来越多的不确定性，我们是处在下行经济周期吗？企业该如何对抗外部周期影响，如何把握属于自己的发展周期？……《决策之道》是正和岛2022年重磅力作，旨在为商界、政界、学界决策者提供必读、稀缺、高浓度的内容价值。本书围绕“重塑企业生命周期”展开，包括专家约稿、采访对话、经典摘录等形式，努力实现内容形式的多样化。在有声中，透视经济周期轮回；在有道中，关注企业的逆周期发展、跨周期生存等话题；在案例中，以老牌软件企业金蝶为例，透视老树如何绽放新花；在有味中，有田涛关于“企业家精神”的系列文章下篇。
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| 內容簡介： |
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《决策之道》是正和岛2022年重磅力作，旨在为商界、政界、学界决策者提供必读、稀缺、高浓度的内容价值。本书为第3辑，围绕“重塑企业生命周期”展开，包括专家约稿、采访对话、经典摘录等形式，努力实现内容形式的多样化。在有声中，透视经济周期轮回；在有道中，关注企业的逆周期发展、跨周期生存等话题；在案例中，以老牌软件企业金蝶为例，透视老树如何绽放新花；在有味中，有田涛关于“企业家精神”的系列文章下篇。
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| 關於作者： |
正和岛是中国目前最大的企业家俱乐部之一，是企业家与创业者专属的以供需适配为核心价值的互联网创新服务平台，是企业家的深度学习社区，采取严格的实名制、会员制、收费制、邀请制。
本书编委会成员有华为管理顾问田涛、华夏基石董事长彭剑锋、金融学者香帅、北京大学教授雷晓燕、蘑菇物联创始人沈国辉等。
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| 目錄：
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·有声
秦朔 内部讲话《中国经济转折关头，企业家如何向上走？》
吴晓波 内部讲话《熬过去！商业的进步不可阻挡》
瑞·达利欧 口述《兴与衰的变迁，在历史上反复重演》
·有道
宋志平 撰稿 《要永续经营，治理问题是命根子》
周掌柜 独家撰稿 《重塑企业生命周期需要极致理性》
王玥 独家口述《什么样的企业能够永葆青春？》
·案例
陈春花 推荐 / 汪建国 独家口述《从业40年，我如何一次次把握产业机会？》
高鸣飞 推荐 / 塚本喜左卫门 口述《150多年的日本家族企业如何穿越历史？》
熊焰 推荐 / 单伟建 独家口述《“中国私募之王”：如何让危机中的企业起死回生》
·有味
田涛 独家撰稿《千江有水千江月：商业价值观漫论—重新理解企业家精神（下）》
宫玉振 独家撰稿《如何全面理解向军队学打胜仗？》
·有料
《Web3.0，美好愿景还是海市蜃楼？》
《飞行汽车，何时起飞？》
·有书
瑞·达利欧 书单
编辑部 书单
·有约
特别记录：正和岛守“沪”战疫时刻
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| 內容試閱：
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2022年春天突如其来的奥密克戎，令中国经济遭受了严重打击。《决策之道》（第3辑）是创刊第100辑，这本该是一个庆祝时刻，但面对很可能是改革开放后经济增速最令人忧心的2022年第二季度，我们委实提不起欢庆的情绪。
但我们还是要为每一位企业家、创业者加油，因为你们是中国经济的微观基石，你们的精神就是时代精神中最具活力和韧性的部分。
《决策之道（第3辑）》的主题词是“企业生命周期”，大部分文章都与此有关。比如在“有道”中，我们约请和选择了著名企业家宋志平谈公司治理，咨询专家周掌柜谈重塑企业生命周期需要的极致理性，投资专家王玥谈企业应该拥有什么样的生命周期观；同时，我们还准备了三个案例，一个是连续创业者汪建国的“老兵新传”，谈如何延长企业生命周期，一个是知名律师高鸣飞对日本家族企业对抗危机的一手观察，还有一个是著名投资人单伟建关于并购深陷危机的企业、帮助企业涅槃重生的复盘与感悟。
我们还请田涛先生、宫玉振先生分别从“重新理解企业家精神”和“向军队学打胜仗”的角度，帮助大家体认此时此刻特别需要的一种精神底蕴。
总之，我们希望这些文章能从道理、案例、精神等多个维度，呈现出对企业生命周期的观察与思考，给大家一些借鉴和激励。
欧洲的管理思想大师查尔斯·汉迪在1997年出版的《第二曲线》中，结合生命周期循环的道理，寄望年轻一代跳出舒适区，敢于挑战现状，大胆塑造自己的生活。书中有一个故事：有一次汉迪外出旅行，向一个当地人问路，当地人告诉他，一直往前走，就会看到一个叫Davy的酒吧，在离酒吧还有半里路的地方，往右转，就能到他要去的地方。在指路人离开之后，汉迪才明白，指路人说的话一点用都没有。因为按指路人的话，当自己知道该从哪儿拐的时候，其实已经错过了那个地方。从这一次的经历中，汉迪总结出一个道理：“当你知道你该走向何处时，你往往已经没有机会走了。”
世上所有的有机体最终都难逃生命周期的自然规律，都会经历从诞生、成长、成熟、衰退到最后结束的过程。然而，组织可以通过不断创新来延续可持续发展。汉迪认为，如果组织能在第一曲线到达巅峰之前，找到带领企业二次腾飞的第二曲线，并且在第一曲线达到顶点前，让第二曲线开始增长，那么企业永续增长的愿景就能实现。任何一条增长曲线都会达到增长的极限，持续增长的秘密是在第一条曲线消失之前开始一条新的S曲线。
大家对第二曲线的观念应该并不陌生，而我们想强调的是，第二曲线的成功，归根结底取决于企业家寻求自我超越的意志。舒适区不是企业家的宿命，风雷激荡的大海才是。
高尔基在《海燕》中写道：“这是勇敢的海燕，在怒吼的大海上，在闪电中间，高傲地飞翔；这是胜利的预言家在叫喊：
—让暴风雨来得更猛烈些吧！”
任何困境都是自我超越的机遇。那些杀不死你的，终将使你更强大。
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