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| 編輯推薦： |
熬过去，就是海阔天空！
看智慧的中国人如何腾挪自如、走出困境
用30年记录中国变化
在慢变量中寻找小趋势
著名经济学者何帆
用双脚丈量960万平方公里的中国土地
对个人选择、乡村振兴、企业变革、人口老龄化等问题
给出让你意想不到的新解法
谁适合读这本书？
1.大众读者：可以通过本书了解当前经济趋势，有助于对个人职业选择、子女教育等问题做出决策。
2.企业经营者：可以通过本书找到企业在当前经济趋势中的增长点。
3.投资者：可以通过本书了解当前经济趋势，投注有发展前景的行业和企业。
4.公务员：可以通过本书进一步把握国家政策和经济形势，更好地处理工作中的各种问题。
你会得到什么?
1.一份对中国经济趋势的前沿洞察。在新的时代背景下，怎么规划孩子的人生道路?该去大城市还是回故乡?怎么安排自己的退休生活?和你生活息息相关的问题，你都能在这里找到答案。
2.一份企业经营的重要参考。“无聊”的企业怎么抵御风险?新技术如何落地?企业调研的一手资料、工业化进程中的成功案例都在这里，为你的企业经营提供高质量的参考。
3.一份靠谱的投资指南。
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| 內容簡介： |
本书是“变量”系列图书的一本。著名学者何帆发愿要用30年的时间，通过这套书为中国经济立传。
在《变量：大国的腾挪》中，何帆继续他对中国经济形势的记录。他用102天飞行84203公里，走访了新疆尉犁、宁夏西海固、广东海丰等30余个城市，调研了智能制造、现代农业、老年产业、互联网等多个产业，访谈了棉农、返乡青年、老年创业者、企业家和生产线上的工人，找到了能帮你更好地发展的生存策略：腾挪。
面对外部的种种变化、冲击，你可以重新发现优势，找到破局点，改变约束条件，破解看起来不可能解决的难题。
何帆会在这本书里告诉你：
乡村振兴，不是靠农民返乡，而是靠在远方和故乡之间形成互动；
县城崛起，将成为未来文化创新的前沿、体育竞技的基地和美好生活的样板；
人口老龄化——不只是一个社会的负债，也能变成优质的资产；
别人“唯快不破”，你可以“以静制动”。别人寻找“风口”，你可以穿越周期；
……
大国的腾挪机会多，这个时代的腾挪机会多。
没有人能够全方位地碾压你。
如果有个问题实在解决不了，那很可能是因为，你问的问题是错的。
一条路走不通，就试试换一条路。熬过去，就是海阔天空。
翻开这本书，带走反败为胜的力量。
“变量”同系列图书:
本土时代三部曲——
《变量:看见中国社会小趋势》《变量:推演中国经济基本盘》《变量:本土时代的生存策略》
《变量：大国的腾挪》
……
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| 關於作者： |
何帆
经济学者，上海交通大学安泰经济与管理学院教授。曾任中国社会科学院世界经济与政治研究所副所长、北京大学汇丰商学院经济学教授。拥有20多年政策研究和市场咨询经验，游历50多个国家，每年阅读图书300余本。时代的观察者和记录者。得到App《何帆大局观》《何帆的读书俱乐部》《何帆·宏观经济学30讲》和《何帆报告》栏目主理人。现居深圳和上海。
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| 目錄：
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章 腾挪
1.1 新型确定性年代
1.2 腾挪
1.3 绝地反击
1.4 破局点
1.5 我打我的
1.6 改变约束条件
1.7 没戏了先生
1.8 来自未来的你
第二章 远方和故乡
2.1 望乡
2.2 我在广州挺好的
2.3 六盘山下
2.4 三种选择，一条光谱
2.5 “吊庄”的腾挪
2.6 忠诚、退出、呼吁，以及腾挪
2.7 峰值体验
第三章 边缘和中心
3.1 小镇明星
3.2 肘子摇滚酒吧
3.3 边缘绽放
3.4 贾胖子
3.5 超级棉田
3.6 中心谦让
第四章 穿越周期的力量
4.1 在一起的日子
4.2 一根丝
4.3 麦兜的大钟
4.4 从云时代到渠时代
4.5 与周期交锋
4.6 周期与波动
4.7 总赢率
第五章 先有车，还是先有路
5.1 坝陵河大桥
5.2 高速公路的烦恼
5.3 如何把负债变成资产
5.4 2021年，人们是这样开车的
5.5 从95分到100分
5.6 思想道路
第六章 40%的人生
6.1 当你老了
6.2 山的那一边
6.3 57岁和22岁
6.4 老人与鞋
6.5 40%的人生
6.6 终局
后记
何帆规则
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| 內容試閱：
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前 言
这是《变量》系列的第四本书。我每年都会做实地调研，并根据调研的心得写一本书，写30年，记录中国从2019年到2049年这30年间的变化。前面三本《变量：看见中国社会小趋势》《变量：推演中国经济基本盘》《变量：本土时代的生存策略》，合成了个三部曲：本土时代三部曲。
你手中的《变量：大国的腾挪》是这套系列丛书的第四本。我在这本书里沿用了在之前的《变量》系列中一直采用的调研方法：在慢变量中寻找小趋势。如果你对中国经济趋势感兴趣，你会在本书中读到我对很多热点问题——比如乡村振兴、“专精特新”、互联网整顿、地方债务、自动驾驶、老龄化社会——经过调研和思考之后形成的一些个人判断。我会告诉你：乡村振兴不是靠农民返乡，而是靠在远方和故乡之间形成互动。县城正在崛起，并将成为未来文化创新的前沿、体育竞技的劲旅和美好生活的样板。劳动力成本上升和人工智能技术大爆发这两个趋势互相碰撞，将带来中国制造业的一场革命。值得担心的不是基础设施投资带来的地方债务问题，而是基础设施老化可能在未来带来的巨大潜在风险。不要把人口老龄化只看成一个社会的负债，它也能变成优质的资产。
这本书并不是要告诉你一些现成的答案。在这些预测和判断的背后，是我试图为你讲清楚的一个基本策略：腾挪。这本书的主题就是大国的腾挪。“腾挪”是一个围棋术语，它教会我们在局部处于不利地位时如何才能反败为胜。本书提炼了其思路，并将之应用于经济决策、企业管理和人生规划。在本书中，我把腾挪策略进一步拆解为三个招式：寻找破局点、我打我的、改变约束条件。
寻找破局点讲的是，竞争总是多维度的，你可以把优势资源集中在一点，形成与对手平等对峙的局面。你在这本书里将读到，小镇青年有自己的破局点，传统制造业有自己的破局点，退休老人也有自己的破局点。
我打我的，讲的是实力是可再生的，你要找到自己的一套打法，培养自己的有生力量，而不是被动地被别人牵着鼻子走。别人“唯快不破”，你可以“以静制动”。别人寻找“风口”，你可以穿越周期。你在这本书里将读到，看似无聊的传统制造企业是如何通过“微创新”对冲外部的周期波动，极飞这家无人机公司又是如何按照自己的理解重新定义了新疆的棉田管理。
改变约束条件讲的是，时间是有弹性的，你不可能在特定的时间、特定的地点同时解决所有的问题，通过创造新条件，发现新契机，你可以找到迂回地解决问题的巧妙办法。你在这本书里将读到，通过盘活资产，很多隐性债务可以得到有效的化解。在复杂的开放路况下实现人工智能完全替代人类司机很难，但用车路协同的思路推进自动驾驶，很容易打开新局面。
腾挪是为大国，以及大国的企业、国民量身定制的战略工具。本书讲述了大量的腾挪案例。通过这些案例，你也可以找到自己的腾挪之道。没有人能够全方位地碾压你。每一个人都可以是一个千斤顶。不必计较一城一地的得失，也不必总是跟着别人亦步亦趋。如果有个问题实在解决不了，那很可能是因为，你问的问题是错的。试试看，能不能改变一下约束条件，给自己多一些时间，多一些耐心。一条路走不通，就试试换一条路。熬过去，就是海阔天空。
1.7 没戏了先生
你身边有一个熟人，对什么事情都看不惯，说得多的话就是：没戏了。中国经济还能持续增长吗？哦，债务危机迟早要爆发，老龄化是个沉重的负担——没戏了。中国的科技进步会实现突破吗？哦，中国的基础研发还差得很远，就连生产线上的螺丝钉，还得从国外进口——没戏了。所以，我们可以把他叫作“没戏了先生”。
虽然没戏了先生对各种大事都有自己的看法，但宏观趋势如何演变，跟他的看法一点关系也没有。个体影响不了宏观，宏观却能影响到个体。一个人看待宏观问题的视野，会影响到他个人的决策空间和行动方案。这本来是一个机会比以前更多、选择比以前更多的时代，没戏了先生却失去了选择的勇气和眼界。
这可能和他的经历有关。上学的时候，没戏了先生读书不赖。他学习很用功，用现在的话说，他当年也是一位小镇做题家。凭着刻苦学习，没戏了先生考上了一所不错的大学，毕业之后进了体制内。有的没戏了先生考上了公务员，有的没戏了先生去了像高校这样的事业单位，也有的没戏了先生进了国有企业。从表面上看，他的职业生涯算是顺风顺水，只是，越到后来，他越觉得自己的路窄。体制有个很大的优势，就是能提供广阔的平台，锻炼一个人的才干。体制也有个很大的劣势，就是无数人才积压在一起，互相倾轧，白白地浪费掉了。这让没戏了先生觉得很不公平。在他看来，他的才干是他一生拼搏努力的结果，而他的怀才不遇只能怪这个平庸的系统。他在自己的日常工作中找不到意义。无休止的会议，在不同的场合讲着违心的话，永远填不完的表、写不完的材料。没戏了先生的交际面不广，单位里的同事不会轻易地互相交心，工作中的熟人都是萍水之交，跟乡下的亲戚们没有太多的共同语言。有时候参加大学和中学的同学聚会，他会有一种失落感。在学校读书的时候，他一直是成绩好的，还是班长，但如今混得好的，反而是当年学习成绩很差的那些学生——这一定是哪里出了问题。
没戏了先生有个孩子，也给他添了很多烦恼。孩子在幼儿园的时候，看起来机灵得很，说话、识字都比别的孩子早，怎么看都像个天才。到了小学，孩子的成绩慢慢下滑到班级中不溜的水平，泯然众人矣。进了初中，更不得了，男孩子贪玩，每天惦记的都是打游戏，成绩居然下降到班级倒数几名。没戏了先生心里着急，就会狠狠地骂孩子。孩子不服气，跟他顶嘴，父子关系忽然变得很紧张。有一次，没戏了先生把孩子骂急了，孩子一声不吭，回到自己房间，锁上了房门。没戏了先生在外边“啪啪”地打门，门就是不开。房间里面有“咚咚咚”的响声，不知道孩子在干啥。没戏了先生心慌了，一脚把门踹开，看见孩子正在用头使劲撞墙。这可把没戏了先生吓坏了。从那之后，他不敢再逼孩子学习，但看着孩子的成绩就是上不去，总是忧心如焚。
孩子到了高中，似乎懂事了一些，学习自觉了，但高考的成绩并不理想，只上了一所很普通的大学。这让没戏了先生觉得很没面子。他认为孩子应该再考个硕士，好再考个博士。孩子却对读书没啥兴趣。有时候，没戏了先生也会自己开导自己，就算是考了博士，又能怎样呢？现在的博士多了去了，貌似还是找不到好工作。
没戏了先生用智能手机比太太晚，学会用电子支付也比太太晚。太太买菜做饭，他呢，回到家就坐在沙发上刷手机。他不喜欢看娱乐新闻，那些传出八卦绯闻的明星他一个都不认识。他也不喜欢看体育新闻，偶尔看看球赛，但只限于了解一下比分而已，他是个伪球迷。他只看各种国际国内大事，看完总是要嗒然长叹：没戏了。
没戏了先生在学校里学过英语，学得不好，日常生活中不大会用英语阅读、会话，但他总是要看一些国外媒体的报道——他觉得它们比较公正。这就是为什么，他会和很多在美国的华人观点很一致，因为他们看的都是互联网上国外媒体发布的中文资讯。他关注了几位早已出名现在老了不再读书不再做研究但仍爱发表观点的专家——他觉得他们才是敢说真话的学者。
没戏了先生在他那一代人中算是非常勤奋的，律己甚严，也富有正义感。他的见解曾经比同龄人高明，阅历也比很多同龄人广。那么，为什么他会跟这个时代有如此大的隔阂呢？
因为人不会两次踏进同一条河流。历史的激流奔涌向前，没戏了先生却不在河里，他是远远地站在岸上。没戏了先生当然希望这个世界会更美好，但他不相信，如果不按照他所理解的方法，这个世界依然有可能变得更好。我们这个时代与众不同。只有生活在这个时代的人们，才有可能亲眼见证许多如磐石般坚固的规则，在转瞬间完全改变。
没戏了先生逐渐失去了对小事的感知能力。他忘记了，新生事物总是简陋的、幼稚的、异类的、带着血污的、自相矛盾的。没戏了先生也失去了对大事的反省能力。曾经相信的真理必须忘记，曾经坚持的原则必须放弃。要想解决层出不穷的新问题，就只能从具体的情境出发，而非从我们过去熟悉的那些抽象的原则出发。约束条件比目标函数更重要。当你的约束条件改变了，求出的解就会不一样。因为失去了对小事的感知能力和对大事的反省能力，没戏了先生被卡在了中间，同样，他也被卡在了过去和未来的中间。
没戏了先生并不愚蠢，他只是忘记了升级自己的认知系统。没戏了先生并没有恶意，他只是在看到这个世界变得陌生之后格外焦虑。没戏了先生并不守旧，他只是聚焦在自己成长的那个独特的年代，而没有把历史放进一个更大的视野。经过历史的轮回，到未来的某个时期，没戏了先生的有些观点可能会再次显得非常新潮，但现在，他的这些观点已经过了时。没戏了先生就在我们身边，他是我们当中的一部分。没戏了先生其实也是我们自己的一部分——他是没有学会腾挪的我们。
出差途中，没戏了先生在机场书店看见一本新出的《变量》。他随手翻开，读到写他的这一段。
他面带严肃的表情，把书合上，用手指关节轻轻叩击书的封面，庄重地说：“这是一本烂书。”
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