新書推薦：
《
伟大民族：从路易十五到拿破仑的法国史（方尖碑）
》
售價：NT$
857.0
《
古今“书画同源”论辨——中国书法与中国绘画的关系问题兼中国画笔墨研究
》
售價：NT$
602.0
《
《日本文学史序说》讲演录
》
售價：NT$
332.0
《
无尽的海洋：美国海事探险与大众文化（1815—1860）
》
售價：NT$
454.0
《
治盗之道：清代盗律的古今之辨
》
售價：NT$
556.0
《
甲骨文丛书·剑桥世界暴力史（第一卷）：史前和古代世界（套装全2册）
》
售價：NT$
959.0
《
甲骨文丛书·中华早期帝国：秦汉史的重估
》
售價：NT$
1367.0
《
欲望与家庭小说
》
售價：NT$
449.0
|
| 編輯推薦： |
1.配套实训平台，读者可登录平台进行实战演练，增强可操作性，培养读者实际动手能力，真正实现产教融合。
2.以案例为导向，本书以“华栖云”平台为基础，围绕该平台诸多案例进行讲解，实用性较强。
3.本书教学资源丰富，配套课件、教案、教学大纲等教学资源，便于用书老师使用。
|
| 內容簡介： |
融媒体是整合了广播电视、报刊、新媒体等资源，开展媒体服务、党建服务、政务服务、公共服务、增值服务等业务的媒体平台。本书系统地阐述了在融媒体环境下运营的概念、特点、现状、策略，探讨了运营的新方向，根据当下运营的主流模式，结合融媒体虚拟云平台对用户运营、内容运营、活动运营等运营策略进行了详细讲解，并全面分析了融媒体背景下的直播运营和大数据技术。
本书不仅可以作为高等职业院校、应用型本科院校相关专业融媒体运营、融媒体技术、融媒体理论与实践等课程的教材，也可以作为广大融媒体研究人员和从业人员自学的参考书。
|
| 關於作者： |
|
陈臻，副教授，四川传媒学院融媒体新闻系副主任，数字出版专业学科带头人，全国一流融媒体实验教学设施“川传云?融合媒体实验教学中心”课程教学开发组负责人，在国内率先开发“融媒体操作实务”系列课程。四川省教育厅项目《国际赛事融媒体仿真实验》负责人。四川省教育厅项目《国家融媒体发展背景下“川传云?融合媒体实验教学中心”建设与应用》主要参研者。主持校级教改项目《融媒体实务在线课程》建设。《融合媒体操作实务》课程入选 “川传精品课程展”， 《网络新闻编辑》课程被教师发展中心认定为“优质示范课程”。
|
| 目錄：
|
第 1 章 融媒体概述 1
【学习目标】 1
1.1 融媒体运营 2
1.2.1 传统媒体的概念及特点 3
1.2.2 新媒体的概念及特点 3
1.2 传统媒体与新媒体 3
1.2.3 传统媒体与新媒体的关系 4
1.3.1 传统媒体的现状分析 4
1.3 新媒体环境下的传统媒体发展现状 4
1.3.2 传统媒体在媒体融合背景下的
优势 5
1.3.3 传统媒体在媒体融合背景下的
劣势 5
1.4 传统媒体与新媒体的融合策略 6
1.4.1 创新内容 6
1.4.2 创新渠道 7
1.4.3 创新观念 7
1.4.4 创新经营 7
1.5 媒体融合对传统媒体发展的启示 7
1.5.1 强化用户的思维模式 8
1.5.2 强化平台的思维模式 8
1.5.3 强化市场的思维模式 8
1.6 融媒体运营的新方向 8
1.7 融媒体运营的体系认知 10
1.7.1 用户运营 10
1.7.2 内容运营 11
1.7.3 活动运营 12
【思考与练习】 13
第 2 章 融媒体运营的策略 14
【学习目标】 14
2.1 融媒体运营者的能力素养 15
2.1.1 融媒体背景下对媒体运营者的
要求和挑战 15
2.1.2 融媒体背景下媒体运营者应具备
的能力 15
2.2 融媒体运营工具 17
2.2.1 用户运营工具 17
2.2.2 用户促活工具 17
2.2.3 用户留存工具 18
2.2.4 广告系统 18
2.3 融媒体运营管理的战略规划思路 18
2.3.1 媒体融合下媒体运营管理面临的
挑战 18
2.3.2 媒体融合下媒体运营管理的可行性
对策 18
2.4 基于用户运营的策略 19
2.4.1 用户运营的基本概念 19
2.4.2 用户运营的核心步骤 20
2.4.3 案例分析 21
2.5 基于内容运营的策略 23
2.5.1 内容运营的基本概念 23
2.5.2 内容运营的核心步骤 24
2.5.3 案例分析 24
2.6 基于活动运营的策略 27
2.6.1 活动运营的基本概念 27
2.6.2 活动运营的核心步骤 27
2.6.3 案例分析 28
【思考与练习】 29
第 3 章 用户运营工具 30
【学习目标】 30
3.1 用户运营的基本概念 31
CONTENTS 目 录
3.2 用户运营的关键步骤 31
3.3 用户拉新工具：融媒体内容红包分享
运营 34
3.3.1 运营红包的功能概述 34
3.3.2 运营红包的核心功能介绍 34
3.3.3 运营红包的核心应用流程 36
3.4 用户拉新工具：融媒体内容分享导流
运营 42
3.4.1 内容分享核心功能介绍 42
3.4.2 内容分享核心业务流程 42
3.5 用户促活工具：融媒体新闻爆料
互动运营 43
3.5.1 爆料核心功能介绍 43
3.5.2 爆料核心业务流程 44
3.5.3 客户端爆料模块的配置流程 46
3.6 用户促活工具：融媒体内容圈子互动运营 49
3.6.1 圈子核心功能介绍 49
3.6.2 圈子核心业务流程 52
3.6.3 圈子模块的配置流程 54
3.6.4 圈子功能在 App 上的呈现 60
3.7 用户促活工具：融媒体热门话题
互动运营 63
3.7.1 话题核心功能介绍 63
3.7.2 话题核心业务流程 64
3.8 用户促活工具：融媒体内容评论、
点赞、打赏运营 66
3.8.1 评论、点赞、打赏核心功能
介绍 66
3.8.2 评论、点赞、打赏核心业务
流程 67
3.9 用户留存工具：融媒体会员成长体系
运营 70
3.9.1 会员成长体系核心功能 71
3.9.2 会员成长体系核心业务流程 72
3.9.3 会员管理模块 74
3.10 用户留存工具：融媒体积分商城运营 81
3.10.1 积分商城核心功能介绍 81
3.10.2 积分商城核心业务流程 83
3.11 用户转化工具：融媒体广告变现运营 86
3.11.1 广告系统核心功能介绍 86
3.11.2 多终端广告投放的核心业务
流程 87
3.11.3 广告系统使用方法 89
3.11.4 广告创意设置规则 92
3.11.5 客户端广告设置方法
（App 工厂后台操作） 96
【思考与练习】 100
第 4 章 内容运营工具 101
【学习目标】 101
4.1 内容运营的基本概念 102
4.2 内容运营的思路 102
4.3 内容运营工具：融媒体内容电商运营 103
4.3.1 内容电商的三大运作模式 103
4.3.2 融媒体电商运营核心功能 103
4.3.3 融媒体电商核心业务流程 104
4.4 内容付费 106
4.4.1 内容付费核心功能介绍 106
4.4.2 内容付费核心业务流程 107
【思考与练习】 109
第 5 章 活动运营工具 110
【学习目标】 110
5.1 活动运营概述 111
5.2 活动运营业务流程 111
目 录 CONTENTS
5.2.1 活动的业务流程 111
5.2.2 活动的环境准备和基础信息
设置 112
5.2.3 创建优惠券奖品 112
5.2.4 创建实物奖品 112
5.2.5 管理奖品 113
5.2.6 创建活动 113
5.2.7 选择模板 114
5.2.8 奖品设置 114
5.2.9 渠道设置 115
5.2.10 查看互动类型活动的兑奖
结果 115
5.2.11 创建投票活动 116
5.2.12 投票项设置 116
5.2.13 查看投票结果 116
5.2.14 创建问卷调查活动 117
5.2.15 创建报名活动 117
5.2.16 查看活动的报名信息 118
5.2.17 查看活动的数据分析报告 118
5.3 活动运营工具：互动运营 119
5.3.1 互动运营平台核心功能 119
5.3.2 活动管理 121
5.3.3 奖品管理 121
5.3.4 活动触发 122
5.3.5 活动推送 122
5.3.6 数据统计 123
【思考与练习】 124
第 6 章 融媒体直播运营 125
【学习目标】 125
6.1 融媒体直播运营概述 126
6.1.1 传统媒体时代的新闻直播 126
6.1.2 融媒体时代的新闻直播 126
6.1.3 融媒体直播运营的目标和业务
特点 127
6.1.4 融媒体直播运营的意义 128
6.1.5 融媒体时代直播的方式 128
6.2 融媒体直播产品：事件直播 129
6.2.1 融媒体直播使用场景 129
6.2.2 基于事件直播的产品 129
【思考与练习】 138
第 7 章 媒体大数据 139
7.1 大数据的基本概念 140
7.2 媒体大数据处理的基本流程 140
7.2.1 大数据处理流程 140
7.2.2 融媒体数据类型 142
7.2.3 融媒大数据运营实战 142
【思考与练习】 159
参考文献 160
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
