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| 編輯推薦： |
·我第一次做视频，要如何开始？什么时候才能做成？
·我该做一个什么样的账号？如何增粉？
·我有了几万粉丝了，但是遇到瓶颈了，要如何突破？
·我兼职做，还是全职做？如何开始更合适？
·这么多平台，我该如何选择？
·我是做优质视频，还是持续快速更新？
·我想开一家视频运营公司或者工作室，会遇到哪些问题？
·未来视频行业我还有机会吗？
…………
做生意有方法，做好视频运营更需要一种思维，从宏观到微观，学的不只是运营，更是一种看待视频运营的视角。“纸上谈兵终觉浅”，兵法再硬，也需实战打磨，这本更接近实操的方法论，一定会成为你的避“坑”指南。
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| 內容簡介： |
百万粉丝UP主诚意满满和干货满满的视频运营实战书，教你从零开始学做UP主，掌握视频运营这门生意背后的逻辑与方法。
人人都可以做UP主！
我们每一个人都有自己专属的亮点，可能是性格，可能是美貌，可能是知识，也可能是所处的环境。你的与众不同就是你成为UP主的根本。
本书作者从更实操的层面入手，对从零开始到成为一名合格的UP主的成长阶段所遇到的每一个问题，都做了一一解答。
·账号定位。用4W1H方法找准方向，做好内容定位和人设定位，并执行下去。
·内容运营。找好视频节奏，用心做市场调研，学会跟热点、切痛点，写好文案。
·平台运营。分析不同平台的属性和推荐逻辑，找到不同的运营策略。
·用户运营。做精细化管理，形成粉丝能量磁场。
·数据运营。常做数据复盘，统计关键视频数据，对比关键指标。
·商业变现。详解四种变现方式，了解更多变现路径。
总之，本书能够帮助更多人走进自媒体这个领域，掌握多元化技能，尝试斜杠发展，从而为走上UP主这条路打下坚实的基础，扩升自己职业生涯的长度和广度。
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| 關於作者： |
老丁是个生意人
知名财经知识区博主。36氪、虎嗅网邀约创作者，科技公司CEO。主导运营多个知识区账号，拥有丰富的中短视频运营实战经验。
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| 目錄：
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第1章 在流水的平台，成为铁打的 IP 1
我们都有机会分一杯羹 3
不是顶级专家，也能成为佼佼者 7
想当冠军，就不要害怕竞争 10
弄清责任与利益分配，再找合伙人 13
第2章 账号定位：从现有的资源中寻找可能性 21
用 4W1H 方法找准你的方向 23
用 4W1H 方法做内容定位 26
用 4W1H 方法做人设定位 32
90% 的人愿意做，但只有 10% 的人会执行 37
第3章 内容运营：好视频是怎么做出来的 41
高质量视频都有一个好节奏 43
不同内容，决定其是否优质的关键点不同 46
要做好内容，先做好市场调研 48
如何写好文案 52
录音、录像都要规范 73
搞定剪辑，细节不容忽视 75
第4章 平台运营：找到流量密码 81
分析不同平台的属性和特点 83
针对不同的平台，找到不同的运营策略 85
如何获得平台的首页推荐 90
关键词搜索页与其他流量入口 106
不同平台的推荐逻辑不同 111
第5章 用户运营：用心了解用户群体 127
了解用户属性和用户行为 130
做好精细化管理，形成粉丝能量磁场 137
运营活动的策划、执行、监控、复盘 141
第6章 数据运营：复盘时用数据说话 147
统计关键视频数据，避免与市场脱节 149
在数据对比中才能看到视频优劣 152
定期数据复盘需对比的关键指标 156
我的首次复盘案例 159
第7章 商业变现：保持情怀，学会变现 161
不必一开始就有清晰的变现路径 163
变现方式一：流量变现 165
变现方式二：商业广告 166
变现方式三：签约 170
变现方式四：电商与知识付费 172
第8章 个人、MCN 与平台的产业链关系 175
视频创作者也将进入匠人时代 177
火眼金睛，看清形形色色的 MCN 180
面对众多平台，先抱一条大腿 185
第9章 UP 主成长路上的其他难关 187
持续输入，才能持续输出 189
全职还是兼职，取决于能力和现金流 191
真正热爱，切忌急功近利 193
内容品质、更新速度要因时而异 194
第 10 章 从平台的过去判断未来 197
视频平台的宏观环境变化 199
UP 主未来的机会点 202
在甲方客户面前，如何坚持做自己 205
UP 主如何才能一直火下去 207
第 11 章 关于视频运营，你还需要了解的内容 209
你必须懂得做生意的逻辑 212
如何在市场中找到机会 217
关于创业，最重要的事 222
用投资的视角看待 UP 主 225
后记 看清环境，看清自己 231
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| 內容試閱：
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人人皆是 UP 主
2019 年四季度，B 站出现了两匹黑马，一个是半佛仙人，一个是巫师财经。这两个账号在短短两三个月的时间里涨粉 200 多万，在当时可以说是一次现象级事件。最重要的是，在当年的年终会议上，B 站董事长陈睿宣布在 2020 年将投入巨额资金扶持 UP 主，而这笔“巨额资金”相当于当时 B 站市值的 10%。是的，不是账面现金的 10%，而是市值的 10%。这算是地利。
另一件事也发生在 2019 年四季度，就是新冠肺炎疫情的侵袭。这次疫情的来袭真正被全国人民注意到，时间已经临近 2020 年的春节。人们一边迎接新年的到来，一边为疫情造成的影响而悲伤。疫情的到来让人们无法出门，再加上春节期间人们有了更多的时间“休闲在家”，所以线上各大视频平台、游戏平台、直播平台等都出现了流量暴涨的现象。疫情带来的延迟复工又使得这种现象持续的时间也变长了。这算是天时。
对于很多行业的人来说，长时间没有复工，就没有了收入来源，所以很多人为了表达情绪、观点，就做起了视频，尝试在线上赚钱。有时间、有能力、有情绪、有观点，这些叠加起来促使很多人走上了 UP 主这条路，我也是其中一员。这算是人和。
当天时、地利、人和都指向同一个方向的时候，这股视频风就被吹起来了。而促使知识区、财经区的这股风吹起来的，还是发生在 2020 年 3 月的美股熔断事件。几十年才出现一次的大暴跌让人们变得惴惴不安，也使得大家对熔断、崩盘、放水等财经词汇的关注度骤升。从此之后，知识区 UP 主如雨后春笋般涌现，并呈现高速增长的态势，如所长林超、温义飞的急救财经、梨核财经等都开始逐步成长。慢慢地，这些人也成了大家颇为熟悉的 UP 主。
今天，每个 UP 主都擅长在不同的平台发展，有的注重抖音、快手的短视频，有的专攻西瓜视频、B 站的中视频，也有在腾讯视频、优酷、爱奇艺平台做长视频的。但殊途同归，不管是 3 分钟、10 分钟，还是两个小时，它们其实都是为了内容服务。就像一部电影，其时长其实并没有相应的规定，不必一定卡在某个时长，因为有很多影片就是需要用更长的时间，才能更好地表达主题。所以，做视频不要被时长限制住，你的一切都是为你要表达的主题服务的。如果你要表达的主题需要 10 分钟，那就做 10 分钟的内容；如果 1 分钟最好，那就做 1 分钟的视频。不过不论是快手，还是抖音，都在逐渐从 15 秒的短视频向 1 分钟的短视频过渡，如今也在向 5 分钟以上的中视频发力；不要被时长所限制，但是也要看到时长对于视频平台的价值和趋势。过去的短视频平台开始逐渐向中视频发力的标志是，在 2021 年年中，以抖音平台为首的短视频平台推出了中视频计划。
由于很多 UP 主都具备了很完善的方法论，也看到了趋势，所以在他们成为大 V 之后，博主圈里又刮起了一波 MCN 风潮。巫师财经、温义飞、李自然、半佛仙人都分别成立了自己的 MCN 公司，我也趁此机会做了一个达人孵化工作室。在这之后，我接触过很多人，他们都有同一个目标，就是希望成为一名 UP 主。
因此，我开始尝试总结我成功的经验，并且想要将其一个一个复制下去。“如果能够在每个博主那里占有一点股份，那也算是积累了一笔笔长期资产。”这是我曾经的想法。但是在博主孵化的过程中会遇到很多问题。最严重的问题是，当一个博主开始逐渐成长起来的时候，就会出现核心竞争力过于集中、股权松动的现象。好消息是，在这个的过程中，我们总结了一整套方法论，按照这套方法论一步一步执行下去，我们的成功率就能达到 80%。
人人皆是 UP 主，这是在这个过程中我所体会到的。每个人身上都有自己专属的亮点，可能是性格，可能是美貌，可能是知识，也可能是所处的环境。你的与众不同就是你成为 UP 主的本钱，只不过在寻求巨量增长和商业化的方式和空间上，不同的人会存在不同的难度。
因此，我把这一整套方法整理出来，并形成了这本书。我希望能够帮助更多的人走上 UP 主这条路，让大家在自媒体这条路上走得更顺畅些。多个技能多条路，多一次尝试就多一种可能，在今后面对更内卷的求职竞争环境时，每个人都可以尝试多元化发展，掌握多元化技能，这也是提升自己职业生涯长度和广度的好方法。
在这本书中，我会从更实操的层面入手，对从零开始到成为UP 主的每一个阶段所遇到的问题都一一做了解答。俗话说万事开头难，从零到一的阶段是养成习惯、形成方法、积累能量的阶段，这个阶段做好了，即使只靠惯性，也会让子弹飞很久。
本书共 11 章，第 1 ～ 4 章阐述的是我们在起号阶段会遇到的问题，以及相应的解决方法，也是本书最关键的内容。第 5 ～ 7 章介绍我们在后续运营、维护账号的过程中最重要的部分，即用户运营、数据复盘、商业变现。第 8 ～ 11 章是为了帮助大家更好地理解 UP 主这个行业。UP 主只是所有工作的其中一个环节，我们要用更广阔的视野来看这件事，也会更好地理解这个行业。
这本书的观点仅代表我此时此刻的经验和理解，因认知和阅历有限，可能某些观点会在未来几年出现新的发展。一本书不可能适合所有人，也无法解决每个人的每一个问题，但本书一定是一本充满实战经验和诚意的书。如果大家想与我交流，也可以关注我的抖音、西瓜视频、B 站、公众号、微博，全网同名“老丁是个生意人”。
前言
人人皆是 UP 主
2019 年四季度，B 站出现了两匹黑马，一个是半佛仙人，一个是巫师财经。这两个账号在短短两三个月的时间里涨粉 200 多万，在当时可以说是一次现象级事件。最重要的是，在当年的年终会议上，B 站董事长陈睿宣布在 2020 年将投入巨额资金扶持 UP 主，而这笔“巨额资金”相当于当时 B 站市值的 10%。是的，不是账面现金的 10%，而是市值的 10%。这算是地利。
另一件事也发生在 2019 年四季度，就是新冠肺炎疫情的侵袭。这次疫情的来袭真正被全国人民注意到，时间已经临近 2020 年的春节。人们一边迎接新年的到来，一边为疫情造成的影响而悲伤。疫情的到来让人们无法出门，再加上春节期间人们有了更多的时间“休闲在家”，所以线上各大视频平台、游戏平台、直播平台等都出现了流量暴涨的现象。疫情带来的延迟复工又使得这种现象持续的时间也变长了。这算是天时。
对于很多行业的人来说，长时间没有复工，就没有了收入来源，所以很多人为了表达情绪、观点，就做起了视频，尝试在线上赚钱。有时间、有能力、有情绪、有观点，这些叠加起来促使很多人走上了 UP 主这条路，我也是其中一员。这算是人和。
当天时、地利、人和都指向同一个方向的时候，这股视频风就被吹起来了。而促使知识区、财经区的这股风吹起来的，还是发生在 2020 年 3 月的美股熔断事件。几十年才出现一次的大暴跌让人们变得惴惴不安，也使得大家对熔断、崩盘、放水等财经词汇的关注度骤升。从此之后，知识区 UP 主如雨后春笋般涌现，并呈现高速增长的态势，如所长林超、温义飞的急救财经、梨核财经等都开始逐步成长。慢慢地，这些人也成了大家颇为熟悉的
UP 主。
今天，每个 UP 主都擅长在不同的平台发展，有的注重抖音、快手的短视频，有的专攻西瓜视频、B 站的中视频，也有在腾讯视频、优酷、爱奇艺平台做长视频的。但殊途同归，不管是 3 分钟、10 分钟，还是两个小时，它们其实都是为了内容服务。就像一部电影，其时长其实并没有相应的规定，不必一定卡在某个时长，因为有很多影片就是需要用更长的时间，才能更好地表达主题。所以，做视频不要被时长限制住，你的一切都是为你要表达的主题服务的。如果你要表达的主题需要 10 分钟，那就做 10 分钟的内容；如果 1 分钟最好，那就做 1 分钟的视频。不过不论是快手，还是抖音，都在逐渐从 15 秒的短视频向 1 分钟的短视频过渡，如今也在向 5 分钟以上的中视频发力；不要被时长所限制，但是也要看到时长对于视频平台的价值和趋势。过去的短视频平台开始逐渐向中视频发力的标志是，在 2021 年年中，以抖音平台为首的短视频平台推出了中视频计划。
由于很多 UP 主都具备了很完善的方法论，也看到了趋势，所以在他们成为大 V 之后，博主圈里又刮起了一波 MCN 风潮。巫师财经、温义飞、李自然、半佛仙人都分别成立了自己的 MCN 公司，我也趁此机会做了一个达人孵化工作室。在这之后，我接触过很多人，他们都有同一个目标，就是希望成为一名 UP 主。
因此，我开始尝试总结我成功的经验，并且想要将其一个一个复制下去。“如果能够在每个博主那里占有一点股份，那也算是积累了一笔笔长期资产。”这是我曾经的想法。但是在博主孵化的过程中会遇到很多问题。最严重的问题是，当一个博主开始逐渐成长起来的时候，就会出现核心竞争力过于集中、股权松动的现象。好消息是，在这个的过程中，我们总结了一整套方法论，按照这套方法论一步一步执行下去，我们的成功率就能达到 80%。
人人皆是 UP 主，这是在这个过程中我所体会到的。每个人身上都有自己专属的亮点，可能是性格，可能是美貌，可能是知识，也可能是所处的环境。你的与众不同就是你成为 UP 主的本钱，只不过在寻求巨量增长和商业化的方式和空间上，不同的人会存在不同的难度。
因此，我把这一整套方法整理出来，并形成了这本书。我希望能够帮助更多的人走上 UP 主这条路，让大家在自媒体这条路上走得更顺畅些。多个技能多条路，多一次尝试就多一种可能，在今后面对更内卷的求职竞争环境时，每个人都可以尝试多元化发展，掌握多元化技能，这也是提升自己职业生涯长度和广度的好方法。
在这本书中，我会从更实操的层面入手，对从零开始到成为UP 主的每一个阶段所遇到的问题都一一做了解答。俗话说万事开头难，从零到一的阶段是养成习惯、形成方法、积累能量的阶段，这个阶段做好了，即使只靠惯性，也会让子弹飞很久。
本书共 11 章，第 1 ～ 4 章阐述的是我们在起号阶段会遇到的问题，以及相应的解决方法，也是本书最关键的内容。第 5 ～ 7 章介绍我们在后续运营、维护账号的过程中最重要的部分，即用户运营、数据复盘
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