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| 內容簡介： |
《透过结构看世界》：
结构思考力可以帮助我们觉察并改善自身思考结构，李忠秋著的《透过结构看世界(洞悉本质的思考艺术)》介绍了结构思考力的原理、理论依据与基本模型，结构思考力的应用，以及一些实际工作中常用的结构模型工具。使读者通过具体事物的结构分析，把理论学习与实践体验结合起来，在应用中掌握结构思考力的方法。本书适用于所有对此感兴趣的管理者及员工。
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| 關於作者： |
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李忠秋，结构思考力学院创始人、首席培训师，北京思考力管理咨询有限公司总裁，著有《结构思考力》、《透过结构看世界》。曾任教于国家部委直属本科院校，2010年结束四年的高校教师生涯进入管理咨询行业，先后在智联开元、华商基业等公司任不错培训师、产品部负责人等职务，意识到思考力提升比知识更重要后，于2014年创办靠前少有专注于结构思考力研究、实践与推广的专业机构——结构思考力学院，专注于《结构思考力》版权课程开发与培训。为众多500强企业提供过结构思考力的企业培训，覆盖包括企业中高层管理者、骨干员工等数万名学员。近期培训过的企业包括：中国移动、中国电信、中国联通、中烟、中海油、国家电网、中外运、冶金集团、招商银行、招商地产、工商银行、建设银行、华西证券、阳光保险、招商信诺、泰康、、人民网、网易、去哪儿、优酷土豆、北京现代、福特汽车、上海大众、一汽大众、上海通用、建发、华润、首旅、合生元、国药、百盛医疗、珠海机场、首都机场、山东航空、特变电工、东软、海尔、TCL、OPPO、IGT、万达信息、ABB等。他认为结构思考力不仅是一种洞悉本质的思考艺术，更是一种透过结构看世界的人生态度，希望帮助更多人运用结构思考力让思考清晰、表达有力、生活清爽、工作高效。
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| 目錄：
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《透过结构看世界》：
理念篇 结构思考力的核心理念
章 透过结构看世界帮我们洞悉本质
节 透过结构更容易把握本质
第二节 透过结构看世界让我们与众不同
第二章 思考结构与客观事物有偏差
节 思考结构的形成
第二节 思考结构的缺陷
第三章 觉察并改善自身思考结构的科学思维
节 培养意识——养成优化思考结构的习惯
第二节 掌握方法——结构思考力三层次模型
方法篇 结构思考力三层次模型解析
第四章 理解——隐性思维显性化
节 审视内在的思考结构
第二节 识别概括技术的三个步骤
第五章 重构——显性思维结构化
节 树立透过结构看世界的正确理念
第二节 掌握透过结构看世界的思维方法
第六章 呈现——结构思维形象化
节 配关系：明确要素之间的关系
第二节 得图示：根据关系选择匹配的图示
第三节 上包装：要点包装更容易记忆
应用篇 结构思考力的三个方面应用
第七章 透过结构看表达——有方案时，想清楚说明白
节 理解：描述问题定方向
第二节 重构：构思表达的结构
第三节 呈现：形象表达做展示
第八章 透过结构看问题——无方案时，找到方案说明白
节 理解：分析问题本质并建立假设
第二节 重构：分析问题原因并结构化验证
第三节 呈现：选择合适的方式输出结果
第九章 透过结构看共识——帮团队找到方案说明白
节 理解：让每个人的观点结构清晰
第二节 重构：将团队所有人的观点重新分类梳理
第三节 呈现：视觉化呈现过程及成果
附录 结构思考力应用工具
工具1：结构思考力识别概括技术应用表
工具2：结构思考力“图示库”
工具3：5W2H问题描述框架
工具4：基于目标定主题
工具5：5W2H疑问回答式设想问题框架
工具6：现有结构库(现有模型)
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