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編輯推薦: |
三十五年凝炼 浓缩十余万字
聚焦实践式智慧 迎接不确定挑战
修炼决策智慧,驾驭智能社会。
本书聚焦放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行四大主题,
助管理者觉悟自我,身心圆明,活得洒脱;
企业发展,行思通达,活出自在!
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內容簡介: |
本书聚焦企业管理者自我超越,探讨智慧决策觉悟方法,修炼基于潜意识的决策行思模式。
全书分四篇共八章:
放下自我不猜不预设、无知无不知;
创造价值贡献在外部、顺势而不争;
知止不殆凡事皆有度、底线不可违;
与时偕行共创出奇迹、反脆活久远。
通过揭示体现在觉悟主体、目标、约束、应变背后的行动智慧,为管理者把握人、事、物内在规律,构建创意解题方案,提供实践性操作指导。
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關於作者: |
项保华,生于1957年,上大学前务过农、做过工、当过中学教师。1977年考入浙江大学,先后于1982年1月、1984年10月、1991年5月获工学电机学士、管理工程硕士与博士学位。
1993年起享受国务院政府特殊津贴,1994年被评为浙江省优秀教师,1996年入选国家教育部跨世纪优秀人才培养计划。19962001年担任全国工商管理硕士(MBA)入学考试管理科目的命题组组长。
1984年10月至2007年12月在浙江大学任教,曾任教研室副主任、主任,管理工程学系系主任助理、副系主任、系主任,工商管理学院副院长,教育部科技委管理学组成员。
2000年9月起任复旦大学管理学院教授、博导。主讲EMBA、MBA战略与决策课程,多次获复旦大学柯达、花旗、MBA受欢迎老师EMBA优秀教师等教学奖。
负责完成国家基金与企业委托咨询等20多个项目的研究,发表论文200多篇,获各类成果奖近30项,出版著作20余部,其中包括:管理三部曲《战略管理》《决策管理》《管理之理》,高级经理人精萃读物(决策三部曲)《活着:企业战略决策精髓》《洞见:领导者决策与修炼》《觉悟:智慧决策行思模式》等。
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目錄:
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引子 觉悟无知 开启智慧
第一篇 放下自我:主体
第1章 不猜不预设
空杯不预设
前瞻不猜测
观照不评判
第2章 无知无不知
思维正反合
行动若则否
心田真善美
第二篇 创造价值:目标
第3章 贡献在外部
顾客为中心
忘我且利他
痛点与卖点
第4章 顺势而不争
众争不可趋
大名难久居
激流不惧退
第三篇 知止不殆:约束
第5章 凡事皆有度
缘起非线性
反者道之动
临事有静气
第6章 底线不可违
循道品战略
淡定漫决策
守本致良知
第四篇 与时偕行:应变
第7章 共创出奇迹
自胜有特色
错位可共生
互补成平台
第8章 反脆活久远
拥抱不确定
勇于探新路
历练中成长
尾声 超越有知 活出自在
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內容試閱:
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引子 觉悟无知 开启智慧
企业与人生经营,时刻面临各种决策。当你做出判断与选择时,你是否知道决策的念头是从哪来的?你为什么会做出这样而不是那样的选择呢?你清楚自己的决策看法是怎么产生的吗?你真的确定你所做出的决策,是出于你自己内心的想法、看法与观点吗?
回答以上问题,涉及智慧决策的本质行思模式。行思模式隐含反映我们对于决策到底是怎么一回事的根本判断,代表了做出决策所依据的根本原则,它构成了我们所有关于决策的概念、看法、想法与做法的基础,决定了如何做出决策的整个过程。*
研究表明,人们的认知活动,大多数取决于超出意识的那95%的大脑活动,仅有5%左右是有意识的,而从源头上看,这5%仍受过往无意识累积信息的影响。威廉詹姆斯认为,从早到晚,我们大约99%,甚至99.9%的行为是习惯性、自动完成的。
习以为常,线性思考,惯性行动,既出自长期生物进化的本能,也源自后天社会历练的养成。线性,惯性,变成无意识的习性,若作用于重大决策,可能会很致命。复杂多变的经营环境,意味着未来发展非线性、不确定,呼唤着升级的智慧决策行思模式。
许多公司召开年度重大决策会,采取远离公司现场、闭门静思的做法,觉得如此可以排除当下矛盾冲突的影响,从而能够在淡定的会议氛围中,做出更具战略远见的决策。这种做法,可以阻断现行喧嚣干扰,却无法隔离历史噪声影响。
那些可能干扰决策的各种形形色色要素,早就通过润物细无声的方式,潜入决策者的大脑,会在决策者不知不觉中发挥作用。大脑吸收信息,一刻不停,如果说有意识接收信息,或有选择性,存在疏漏;无意识吸纳信息,则如黑洞,巨细无遗。
解决以上问题,需从觉悟无知、放空习性入手,通过梳理潜意识中各种相互冲突、碎片化的观念、想法、做法,从而超越简单的认知模式,以综合感知、思维、行动,构建系统整合、情景适应的灵动决策机制,这是本书讨论的智慧决策行思模式根本之所在。
本书分为四篇,围绕放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行四大智慧主题,运用觉悟无知之根本手段,通过修炼决策者的潜意识心意行,开启智慧决策之行思模式,为企业应对无常无知环境,实现持续生存发展,提供思维与行动指导。
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