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內容簡介: |
中国三峡集团始终保持战略定力,服从、服务国家战略,与各利益相关方围绕工程建设、环境保护、移民安置与帮扶、精准扶贫等方面开展多途径、多方式的丰富合作,实现互利共赢、共同成长。以社会责任管理机制为保障,确保社会责任工作及企业生产运营环境的顺利展开;以透明沟通回答公众质疑、保证生产运营全透明,终让“初心”在实践中落地生根,社会责任理念更加深入人心,履行社会责任意识逐渐增强。充分发挥三峡工程等水利枢纽防洪、抗旱、航运等综合效益,持续提升综合价值创造能力,打造行业负责任经营生产的实践典范。
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關於作者: |
编写组组长由徐俊新担任,副组长由贾波、殷格非担任,组员有吴冬、黄晓天、赵宝柱、柴子淇、贺静、梁瑞芳。
徐俊新,三峡集团总经理助理、董事会秘书、集团办公室主任。
贾波,三峡集团公益基金会执行副秘书长,中国长江三峡集团有限公司社会责任办主要负责人,多年从事中央企业社会责任管理、精准扶贫实践工作,积累了丰富的中央企业社会责任、助力脱贫减贫理论知识和实践经验。
殷格非,责扬天下(北京)管理顾问有限公司创始人、首席专家,国际标准化组织ISO 26000社会责任国际标准起草工作组专家。长期专注于企业社会责任、企业公民和可持续发展的研究与推广,主导承担多项企业社会责任重大课题和咨询项目。主编《企业社会责任报告编制指导》《企业社会责任管理基础教程》《企业社会责任行动指南》等。
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目錄:
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章 责任初心:为国担当,为民造福
节 何为初心
第二节 企业初心
第三节 三峡集团初心
第四节 初心引领社会责任理念和实践
第二章 坚守初心:保持战略定力,服务国家战略
节 建设三峡工程,造福沿江百姓
第二节 开发金沙水电,服务长江经济带
第三节 发展清洁能源,助力能源革命
第四节 共抓长江大保护,永葆母亲河生机
第五节 引领中国水电“走出去”,共建“一带一路”
第三章 共护初心:携手利益各方,共创综合价值
节 平等互利,实现伙伴共赢
第二节 协同合作,共护生态环境
第三节 主动担当,贡献双碳目标
第四节 整合资源,倾力精准扶贫
第五节 帮扶移民,促进库区发展
第六节 扶危助困,投身公益慈善
第七节 共享价值,促进员工成长
第四章 永葆初心:夯实责任管理,构建长效机制
节 构建组织体系
第二节 完善责任制度
第三节 打造履责平台
第五章 润泽初心:坚持透明沟通,增进价值认同
节 建立透明沟通机制
第二节 保障利益相关方知情权
第三节 保障利益相关方监督权
第四节 保障利益相关方参与权
第六章 初心引领:社会责任管理之道
节 初心引领型社会责任管理
第二节 始终把初心作为推进社会责任的根本动力
第三节 始终将初心贯穿于社会责任工作全过程
第四节 始终致力于创造经济社会环境综合价值化
第七章 初心展望:世界一流责任典范
节 践行五大责任工程
第二节 实施四大责任举措
附录 中国三峡集团社会责任大事记
参考文献
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內容試閱:
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历史总是在一些特殊年份给人们以汲取智慧、砥砺前行的力量。在中国共产党建党100周年之际,当我们站在三峡工程百年梦想的视角,回顾中国三峡集团20多年的奋斗历程,不禁心潮澎湃、感慨万千。三峡人在党中央的坚强领导下,从“为我中华、志建三峡”开始,始终坚守“为国担当、为民造福”的责任初心,筚路蓝缕、艰苦奋斗,脚踏实地、苦干实干,建设了一个又一个“大国重器”,推动中国水电实现从跟跑者、并跑者到领跑者的跨越,并将中国三峡集团打造成为全球的水电开发运营企业和我国的清洁能源集团,为全面建成小康社会和建设社会主义现代化国家做出了应有贡献。
初心不改:始终坚守“为国担当、为民造福”责任初心
“欲事立,须是心立”。习近平总书记强调:一切向前走,都不能忘记走过的路;走得再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去,不能忘记为什么出发。《在庆祝中国共产党成立95周年大会上的讲话》,2016年7月1日。
筑坝为民,治水兴邦。兴建三峡工程,治理长江水患,是中华民族的百年梦想。为了综合治理长江水患,护佑人民的生命安全,党和国家决定兴建三峡工程。一句“为我中华、志建三峡”的响亮号召,从灵魂深处就标定了三峡人“为国担当、为民造福”的责任初心和使命,极大激发广大三峡建设者实现中华民族百年梦想、为国家争气、为人民造福的精气神。如今,三峡工程已经成功建设运行,从根本上改变了长江中下游的防洪形势,开启了长江水患治理和水资源管理的崭新篇章,以大国重器之力护佑长江安澜、助力经济发展、创造美好生活。
20多年来,“为国担当、为民造福”已经成为中国三峡集团融入血脉的责任基因。不论走多远、事业做多大,中国三峡集团都始终牢记“为国担当、为民造福”的责任初心,始终将国家和民族的长远利益作为自己的追求,始终将服从服务国家战略作为自己的战略,主动为党分忧、为国尽责、为民造福,始终把对祖国的无限热爱转化为实现国家富强、民族振兴、人民幸福的实际行动,自觉在急、难、险、重任务中砥砺初心使命,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
笃行致远:始终将责任初心贯穿三峡事业发展全过程
初心易得,始终难守。20多年来,中国三峡集团之所以能够永葆责任初心,持续发挥履行社会责任表率作用,正是源于始终把践行“为国担当、为民造福”的初心使命一以贯之地融入三峡事业发展全过程,融入三峡人的价值观中。
保持战略定力,牢记使命必达。中国三峡集团始终牢记中央企业的政治责任、经济责任、社会责任,积极参与长江经济带发展、京津冀协同发展、长三角一体化发展、能源革命、脱贫攻坚等一系列重大国家战略,发挥了中央企业应有的作用。从治水兴邦、水电报国到奉献清洁能源、共抓长江大保护,从坚定贯彻新发展理念到坚持推进可持续发展,中国三峡集团始终将“为国担当、为民造福”的责任初心贯穿于事业发展全过程。坚持多方合作,创造共赢价值。在抗疫、防洪、脱贫攻坚等关键时刻,三峡人始终听党指挥、冲锋在前,充分彰显了大国重器顶梁柱作用。在科技创新、生态保护、移民帮扶等领域充分发挥中央企业的资源优势、影响力,加强与利益相关方的合作,以合作拓展责任空间,共同践行初心,共创共享经济、社会、环境综合价值。构建长效机制,夯实责任管理。在国务院国资委的指导下,中国三峡集团将社会责任作为系统工程,整体推进,构建了横向协同、纵向贯通、上下联动、运转高效的社会责任组织体系,建立了社会责任政策和制度体系,搭建了公益慈善、移民管理、珍稀物种保护、共抓长江大保护等管理平台,形成了社会责任长效机制,形成恪守社会责任工作初心的重要抓手。坚持透明沟通,增进价值认同。中国三峡集团通过建设透明的沟通机制,及时回应、满足利益相关方的诉求和期望,确保社会责任行动始终是符合国家战略、服务于国家战略的,是符合利益相关方诉求的,是为广大百姓谋福利的,是符合绝大多数利益相关方诉求和期望的。
矢志不渝:责任初心引领三峡事业笃定前行
时光流逝,时代变迁,但三峡人为之奋斗的初心和事业始终没变。回顾责任之路,中国三峡集团始终坚持以 “为国担当、为民造福”的责任初心为引领,并将其贯穿于事业发展的全过程,逐步形成了以“为国担当、为民造福”为核心的社会责任理念、具有三峡特色的初心引领型社会责任管理模式。这种模式以保持战略定力、携手多方参与、搭建机制保障、坚持透明沟通“四位一体”为责任推进路径,始终致力于创造利益相关方综合价值化,至今仍一直引领着三峡事业以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态蓬勃发展、坚定向前。
习近平总书记指出:“只有积极承担社会责任的企业才是有竞争力和生命力的企业。”《在网络安全和信息化工作座谈会上的讲话》,2016年4月19日。在未来创建世界一流企业的征程上,中国三峡集团将永葆“为国担当、为民造福”的责任初心,勇担时代责任,始终围绕国家赋予的“六大作用”战略发展定位,全力打造沿江清洁能源走廊、沿江绿色生态走廊、沿海海上风电走廊、“一带一路”国际清洁能源走廊“四大走廊” ,奋力实施清洁能源与长江生态环保“两翼齐飞”,持续深化初心引领型社会责任管理,努力成为世界一流履行社会责任的典范,为促进全球可持续发展、共建美好地球家园、构建人类命运共同体贡献中国三峡集团的智慧和力量。
“为国担当、为民造福”的责任初心在中国三峡集团履行社会责任过程中发挥了重要的引领作用,也为践行社会责任行动指明了方向、明确了重点。
坚定不移地服从服务于国家战略。不忘“为国担当、为民造福”的初心,就是要坚决贯彻落实党中央的决策部署,把服从服务国家战略作为的战略。多年来,中国三峡集团始终牢记中央企业的政治责任、经济责任、社会责任,积极参与长江经济带发展、京津冀协同发展、长三角一体化发展,以及粤港澳大湾区建设、能源革命、脱贫攻坚一系列重大国家战略,发挥了中央企业应有的作用,攻克了一系列工程技术难题。高质量建设、高效率运行三峡工程和向家坝、溪洛渡、白鹤滩、乌东德等一系列巨型水电站,奠定了中国水电世界龙头地位。同时,中国三峡集团积极参与国家能源供给侧结构性改革,积极发展新能源,实施海上风电引领者战略,加快我国海上风电集中连片规模化开发;主动服务“一带一路”倡议,充分发挥自身在全球水电市场的资源配置能力和投资开发能力,推动中国水电“编队出海”,打造中国水电“走出去”升级版。在共抓长江大保护中发挥骨干主力作用,是党中央赋予中国三峡集团的新使命,也是中国三峡集团回答江河文明发展时代之问的新篇章。在抗疫、防洪、脱贫攻坚等关键时刻,三峡人听党指挥、挺身而出,以“国有战,召必回,战必胜”的信念冲锋在前,彰显“大国重器”的使命担当。
坚持与利益相关方合作。合作,造就了伟大的三峡工程;合作,更是中国三峡集团迈向伟大企业的必由之路、成功之道。中国三峡集团不忘“为国担当、为民造福”的初心,充分发挥中央企业的资源优势、影响力,在科技创新、生态保护、移民帮扶、脱贫攻坚等各个领域、各个层面与各方力量开展广泛合作,以合作拓展责任空间,以合作赢得责任机遇,实现合作共赢,创造经济、社会、环境的综合价值。
持续夯实社会责任管理。2012年,国务院国资委将社会责任管理列为中央企业提升管理水平的13项重点措施之一。中国三峡集团扎实开展社会责任管理提升活动,稳步推进全面社会责任管理,进一步完善其社会责任组织机构,形成上下联动、横向贯通的社会责任管理组织机制。同时,不断完善社会责任制度政策,加强社会责任能力建设,以高质量管理促进高质量落实,使社会责任管理成为一种长效机制,形成恪守社会责任工作初心的重要抓手。
强化公开、透明的沟通。中国三峡集团建立健全日常信息披露机制,充分利用移动互联新媒体,及时、准确地披露企业履行社会责任的重要信息,将加强社会责任信息披露纳入日常管理要求。积极创新社会沟通方式、途径、载体和体系,促进利益相关方的理解、信任、支持和合作,致力于讲述好三峡责任故事,增进利益相关方的利益认同、情感认同和价值认同,树立好三峡的责任形象,助力提升企业品牌的认知度、知名度和美誉度。
做卓越的综合价值创造者。中央企业的性质决定了其从诞生开始,目标就不仅是为了股东营利,而是包括营利在内的经济、环境和社会多个目标追求。2011年,《中央企业“十二五”和谐发展战略纲要》明确提出把经济、社会和环境综合价值创造能力明显增强作为中央企业履行社会责任、促进和谐战略实施的三大目标之一。2016年,《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》进一步明确综合价值创造是国有企业社会责任的重要目标。中国三峡集团在发展过程中始终坚持将经济、环境和社会效益目标放到同等地位综合考虑,追求经济、环境和社会综合价值的化和化,实现企业可持续经营与社会可持续发展的多赢和共赢。通过社会责任管理,使中国三峡集团成为卓越的综合价值创造者。
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