我小时候在世界闻名的梅纽因音乐学校（Yehudi Menuhin School）苦练小提琴，准备日后成为专业的演奏家。在那间坐落于英国乡间、风景十分优美的音乐学校里，我每天早上六点极自律地起床，还没吃早餐就开始练琴；那时候的我才八岁。之后的十二年，我都是这样每天练琴，后来也去过中国、印度、美国和欧洲各地举办音乐会。尽管我在小提琴方面很有才华，大大小小的比赛也都能拿到好成绩，但我还是觉得生命里少了一些什么。我觉得自己很不快乐，也不想追求什么音乐生涯。
后来我到英国伦敦的市政厅音乐及戏剧学院（The Guildhall School of Music and Drama）展开了为期四年的演奏家训练。仅仅开始几个礼拜以后，我就突然有了领悟，我发觉音乐专业其实并不适合我。我发现自己欠缺足够的热情，无法把音乐当作自己一生的挚爱。我不想全身心地把所有的时间和精力都奉献给音乐。我并不想竭尽全力去成为好的小提琴家。这时候我才意识到，我缺少的就是一个让自己可以信服的明确目标。我不知道自己何以苦苦练琴，也不知道这一切的付出对自己到底有什么意义。
这个顿悟让我非常痛苦。这些年为了成为伟大小提琴家的辛苦付出，全都白费了。但同时，我又感到一丝平静。虽然不知道接下来会是什么状况，但我知道步就是要先停止那些没用的事。接着，我开始了一段自我发现的个人旅程，去确认自己真正想做什么、真正喜爱什么，找到自己愿意真诚投入、热心追寻的目标。经过相当深入的心灵探索，我后找到一个关键点：人。我发现自己在音乐方面感受到的乐趣，都是跟“；人”；有关。我喜欢跟其他的音乐家一起演奏，喜欢跟观众一起互动。我发现自己在生活上的乐趣，就是人际上的互动，以及探索和理解人际上的种种复杂问题。
因为执迷于探索人际关系，我开始考虑多读点书，以后当个心理学家。正在我准备进大学钻研心理学时，我那个上过“；自我发展”；课程的姑妈把我拉进了这个领域。我由此展开了一段旅程，寻求在人际关系、幸福生活、事业成功上的专业指导训练，后进入“；领导力培训”；领域。
2007年，洲际酒店集团邀我一起设计课程，提供高级领导发展计划的培训。洲际酒店是全球领先的酒店集团，它的机构分布在全球近一百个国家，员工人数超过三十五万人，组织的目标是“；客人热爱的伟大饭店”；（Great Hotels Guests Love?；）。这套训练课程是由那时候的集团CEO安迪?；科斯莱特（Andy Cosslett）全力推动，由我跟当时的集团人力资源总监崔西?；罗宾斯（Tracy Robbins）一起设计安排，并取名为“；目标领导”；（Leading with Purpose）。接下来的十几年，我有幸在亚洲、澳洲、美洲和欧洲等地，指导洲际酒店一千多位高级主管，让他们理解和掌握“；目标”；的重要意义和作用：
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