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| 內容簡介： |
教材修订的特色
1.遵循招聘流程是主线，招聘技能是核心的指导思想。紧密围绕招聘与录用工作流程这条主线展开编写，以提升学生招聘与录用工作技能为核心，围绕核心编写案例、设置情境、安排思考与实践任务。
2. 遵循理论够用、突出技能的原则。本书以零距离上岗（即学生毕业进入单位后可直接从事专业性工作） 为目标，力求让学生在掌握一些基本理论的基础上，学会具体的操作技能。本书的编写侧重于招聘与录用工作中各项具体任务的操作流程、操作技能、注意事项、存在的问题及对策。同时，在每章中设置小思考案例分析
情境模拟栏目，在每章后设置知识掌握知识应用栏目，用来进一步训练与提高学生的操作技能。对于招聘与录用中的概念、原理、原则等只给予简单的描述。教材修订的特色
1.遵循招聘流程是主线，招聘技能是核心的指导思想。紧密围绕招聘与录用工作流程这条主线展开编写，以提升学生招聘与录用工作技能为核心，围绕核心编写案例、设置情境、安排思考与实践任务。
2. 遵循理论够用、突出技能的原则。本书以零距离上岗（即学生毕业进入单位后可直接从事专业性工作） 为目标，力求让学生在掌握一些基本理论的基础上，学会具体的操作技能。本书的编写侧重于招聘与录用工作中各项具体任务的操作流程、操作技能、注意事项、存在的问题及对策。同时，在每章中设置小思考案例分析
情境模拟栏目，在每章后设置知识掌握知识应用栏目，用来进一步训练与提高学生的操作技能。对于招聘与录用中的概念、原理、原则等只给予简单的描述。
3.资料新颖，文献丰富，适应时代。紧密贴近招聘的外部环境，特别是技术（云物移大智）、经济、文化、政治法律等环境，利用互联网获取*的资料（引用的*资料截至2020年12月）。本书参考或引用资料来源广泛，既有政策和法规，也有同行编著的教材、撰写的论文、发表的网络文章，又有记者采写的新闻报道，还有来自专门网站的案例、报告等材料。
4.注重原创，科学引用，精炼提取。本书中除一些专门的概念、理论、原理、方法引自人力资源管理师资格考试教材（四级和三级） 以外，其他内容多是作者根据自己的实践、经验、见闻而撰写的。
5.语言平实，表达流畅，通俗易懂。为了让读者获得更顺畅和更轻松的阅读体验，作者采用通俗易懂的语言进行表达，避免使用过于专业或晦涩的语言，不引用过于高深难懂的理论。
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| 目錄：
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第1 章招聘概述 1
学习目标 1
1.1 招聘与人力资源管理 3
1.2 招聘的原因与目标 4
1.3 招聘的意义 6
1.4 招聘的原则 8
1.5 招聘的流程与内容 9
知识掌握 11
知识应用 12
第2 章招聘环境分析 14
学习目标 14
2.1 招聘外部环境分析 15
2.2 组织内部环境分析 23
2.3 应聘者基本情况分析 26
2.4 招聘环境分析中常见的问题与对策 30
知识掌握 33
知识应用 34
第3 章招聘需求的确定 36
学习目标 36
3.1 人力资源规划与招聘需求 37
3.2 工作分析与招聘需求 46
3.3 招聘需求的确定 56
3.4 招聘需求确定中常见的问题与对策 58
知识掌握 60
知识应用 61
第4 章招募工作 65
学习目标 65
4.1 招聘计划 66
4.2 招募策略 69
4.3 招募渠道 73
4.4 招募广告 82
4.5 招聘信息库的建立与管理 88
4.6 招募工作中常见的问题与对策 89
知识掌握 91
知识应用 92
第5 章甄选的基本方法 94
学习目标 94
5.1 人员甄选概述 95
5.2 简历甄选法 97
5.3 申请表甄选法 99
5.4 笔试法 101
5.5 心理测评法 104
5.6 评价中心法 108
5.7 甄选方法选用中常见的问题与对策 113
知识掌握 116
知识应用 116
第6 章面试工作 119
学习目标 119
6.1 面试概述 120
6.2 面试的基本过程 126
6.3 面试的准备与组织工作 130
6.4 面试的方法与技巧 137
6.5 面试记录与评估 142
6.6 面试工作中常见的问题及对策 146
知识掌握 148
知识应用 149
第7 章录用工作 151
学习目标 151
7.1 录用概述 152
7.2 体检 153
7.3 背景调查 155
7.4 录用决策 158
7.5 录用手续的办理 161
7.6 劳动合同的签订 164
7.7 入职培训 166
7.8 录用工作中常见的问题与对策 168
知识掌握 171
知识应用 171
第8 章招聘与录用评估工作 174
学习目标 174
8.1 招聘与录用评估概述 175
8.2 招聘需求确定的评估 176
8.3 招募工作的评估 179
8.4 甄选工作的评估 183
8.5 录用工作的评估 188
8.6 其他评估 191
8.7 招聘总结 192
8.8 招聘与录用评估中常见的问题与对策 193
知识掌握 194
知识应用 195
第9 章招聘与录用的新形式 198
学习目标 198
9.1 概述 199
9.2 网络招聘理论与实务 200
9.3 猎头招聘理论与实务 204
9.4 劳务派遣理论与实务 206
9.5 劳务外派与引进理论及实务 211
9.6 弹性用工理论与实务 214
知识掌握 219
知识应用 219
第10 章招聘与录用全景案例SYZL 有限公司的招聘与录用 221
学习目标 221
10.1 招聘需求的确定 221
10.2 招募工作 223
10.3 甄选工作 226
10.4 录用工作 232
10.5 招聘与录用评估 234
知识掌握 234
知识应用 235
主要参考文献 237
附录招聘与录用类常用图表 240
招聘需求确定类图表 240
招募类表格 242
甄选类表格 246
录用类表格 250
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