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| 編輯推薦： |
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比尔盖茨、樊登、吴晓波推崇的大师智慧。帮助你了解现代管理学之父彼得.德鲁克在自我管理方面的精髓，实现高效工作。《旁观者》带你领略大师对于人生和生命的洞见。
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| 內容簡介： |
《卓有成效的管理者》：
彼得.德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。
德鲁克根据多年的观察，提出“并不是只有高级管理人员才是管理者，每一位知识工作者其实都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。”
管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素，而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。
一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：
（1）优秀的时间管理能力
（2）注重贡献
（3）发挥人的长处
（4）向上管理，和上司、同事、下属有效沟通
（5）高效决策
《卓有成效管理者的实践》：
德鲁克与马恰列洛为管理者、经理人和知识工作者提供了一个有效行动的指南，作者从德鲁克的经典著作中节选了100多段阅读材料，并对其进行了更新，提出了发人深省的问题，给出了行动指导，便于你不断改进工作。
本书还留出了空白的地方供你记录，以便今后进行回顾和反思。《卓有成效管理者的实践》将教会你如何按照德鲁克的管理智慧进行终身学习和自我开发，成为一个更加卓有成效的领导者。
《旁观者》：
本书虽不是德鲁克*重要的著作，却是德鲁克个人*喜爱的一本。德鲁克希望借此书呈现社会的图像，捕捉并传达这一代人难以想像的那种神髓、韵味与感觉。
在德鲁克的著作中，没有一本反刍的时间像本书这么长——20年来，这些人物一直在他的脑海中挥之不去，行、住、坐、卧，无所不在；也没有一本书这么快就问世了——从他坐在打字机前写下*个字，到完成全书，不到一年的光景。
各路人等，各种职业，各种背景，各种命运，各种性格，只有这些“社会图像”中的人物才能反映出社会的面貌，而社会终究是由许许多多的个人和他们的故事组合而成的。
本书足以证明德鲁克是很有实力的随笔写手。
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| 關於作者： |
彼得.德鲁克（Peter F.Druccker）
现代管理学之父，管理学科开创者。他的思想传播影响了130多个国家，对社会学和经济学的影响深远，其著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
曾担任美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。
他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作，被翻译成三十余种文字，总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者经典。
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| 目錄：
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《卓有成效的管理者》：
推荐序一（邵明路）
推荐序二（赵曙明）
推荐序三（珍妮·达罗克）
前言
导论 如何使用本书 / 1
第1章 卓有成效是可以学会的 / 5
第2章 掌握自己的时间 / 17
第3章 我能贡献什么 / 45
第4章 如何发挥人的长处 / 85
第5章 要事优先 / 167
第6章 有效的决策 / 191
结论 管理者必须学会卓有成效 / 227
促进现代社会有效运转的希望 / 228
作者的话 / 232
译者后记 / 234
《卓有成效管理者的实践》：
推荐序一（邵明路）
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前言
导论 如何使用本书 / 1
第1章 卓有成效是可以学会的 / 5
第2章 掌握自己的时间 / 17
第3章 我能贡献什么 / 45
第4章 如何发挥人的长处 / 85
第5章 要事优先 / 167
第6章 有效的决策 / 191
结论 管理者必须学会卓有成效 / 227
促进现代社会有效运转的希望 / 228
作者的话 / 232
译者后记 / 234
《旁观者》：
推荐序
新版序
旁观者的诞生
部分 来自亚特兰蒂斯的报告
第二部分 旧世界里的年轻人
第三部分 无私天真的夕阳岁月
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