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| 編輯推薦： |
自恋、疏离、偏执、对抗，甚至心理变态
遇上以上任意一款管理者，你该怎么办？
人际压力之下，如何倾听、判断并施加影响力？
曼弗雷德，欧洲工商管理学院领导力中心创始人
名列全球*影响力的50位管理思想家
世界领导力发展学科与规范的6位创始人之一
分享35年*管理咨询家的实战心法
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| 內容簡介： |
本书是重点写给领导力教练、广大咨询师、人力资源工作者的一本书。作者着力于帮助领导力教练和咨询师们变得更加卓有成效。每一章都展示了一种特定类型的有毒管理者自恋者，精神变态者，态度冷冰冰者，强迫症者等，并为领导力教练们提供了关于有效介入和无效介入的案例。这本书不仅可以帮助领导力教练和咨询师，也是众多管理者自我审视、自我接纳和改善领导风格的优秀参考。
每一个担任过领导力教练的人都知道，很多时候这些位高权重的人们远不止难以接近和阴晴不定有时他们简直是性格有毒。有毒的性格行为往往在组织中产生巨大涟漪，污染整个组织，造成许多隐蔽的、无法预测的代价。与这样的人一同工作，使人很容易陷入情绪和心理的枯竭。曼弗雷德执教于世界上领导力心理学方面的权威机构之一，也是精神动力高管培训领域的先驱实践者。在这本写给领导力教练、咨询师和人力资源工作者的书中，曼弗雷德展示了如何避免难缠的管理者所设置的陷阱，如何在处理棘手的人和冲突时如何善用自己的情绪，以及如何避免成为与这类管理者发生决斗的无心参与者。对于如何与难以捉摸的管理者们正面交锋，曼弗雷德给出了值得信服的专家答案。
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| 關於作者： |
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曼弗雷德被誉为管理思想界的弗洛伊德，被公认是全球在管理心理学和领导力教练、组织变革领域数一数二的学者。他担任欧洲工商管理学院领导力方面临床教授，是国际组织心理分析研究学会的创始人。英国《金融时报》德国《经济周刊》评价他为管理思想家世界五十强之一、人力资源管理界最有影响力的人物之一。他著有48本书和500多篇有关领导、职业发展和组织变革等主题的科学论文。他的著作和文章已被译成全球20种语言。
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| 目錄：
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目 录CONTENTS
推荐序 老板桌后
前 言
关于作者
第1章引 言
第2章自恋的管理者
第3章疏离的管理者
第4章偏执的管理者
第5章双极型的管理者
第6章心理变态的管理者
第7章孤独症的管理者
第8章消极对抗的管理者
第9章强迫症的管理者
第10章去爱、去玩、去工作
第11章你将遇见一位高大神秘的陌生人
附录：关于辅导干预的简短说明
文献目录
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