新書推薦：
《
知宋·宋代之科举
》
售價：NT$
454.0
《
那本书是（吉竹伸介与又吉直树 天才联动！）
》
售價：NT$
454.0
《
传播的跃迁：人工智能如何革新人类的交流
》
售價：NT$
505.0
《
纯粹·古代中国的历史与制度
》
售價：NT$
286.0
《
生活来来往往 别等来日方长 新版（伍佰：“讲好了这一辈子，再度重相逢。”别等，别遗憾！珍惜当下才是最好的解药）
》
售價：NT$
265.0
《
一个英国军事顾问眼中的二战
》
售價：NT$
1265.0
《
就业、利息和货币通论（徐毓枬译本）（经济学名著译丛）
》
售價：NT$
306.0
《
瘦肝
》
售價：NT$
454.0
|
| 內容簡介： |
|
营销策划是一项重要工作，其精髓内涵包括产品力、营销策划力和经营组织力。一个公司如果具备了这三合为一的“黄金三角”阵容，必然可以创造出良好的经营业绩，从而塑造出市场*或领导品牌。本书采用图解方式，配以经典案例，生动地阐述了产品力、营销策划力和经营组织力各自的内涵。作为一个营销策划人员，如果能够有效吸收书中的精髓，那么本书一定会对你最终成长为一个优秀的营销策划人员起到巨大的推动作用。
|
| 關於作者： |
戴国良，台湾大学商学研究所企业管理博士、台湾大学商学研究所企业管理硕士、政治大学企业管理学士。现担任世新大学传播管理研究所专职副教授暨管理学院兼职副教授，同时为企业做经营管理咨询顾问。戴先生曾在企业担任战略规划、营销企划部门的副总经理、策略长及首席顾问，有16年的企业实战经历。他著有17部作品，包括《图解营销学》《定价管理》《产品管理》等。
戴国良，台湾大学商学研究所企业管理博士、台湾大学商学研究所企业管理硕士、台湾政治大学企业管理学士。现担任世新大学传播管理研究所专职副教授暨管理学院兼职副教授，同时为企业做经营管理咨询顾问。他曾在企业担任战略规划、营销企划部门的副总经理、首席战略官及首席顾问，有16年的企业实战经历。他著有17部作品，包括《图解营销学》《定价管理》《产品管理》等。
|
| 目錄：
|
第1篇营销策划入门 1
第1章关于营销策划部门 3
第2章营销策划制胜整体架构图示 10
第3章营销策划管理的完整架构 11
第4章活动策划案撰写大纲 14
第5章经营策划或检验报告的撰写大纲 16
第6章营销策划案撰写的基础架构 19
第7章营销策划高手的九项思考力：6W2H1E 44
第8章营销策划成功关键21点 49
第9章服务业营销制胜十项终极密码 56
第10章策略营销管理重装出击 61
第11章提升营销竞争优势的20项对策 70
第12章从整体经营能力看整合营销传播 76
第13章营销失败七大罪与WWWH营销成功法则 81
第14章反古典营销学四大营销趋势 86
第15章P＆G日本营销从失败中学习成功 90
第16章对政府部门、国有企事 业单位业务竞标策划书的撰写
和现场简报评选 93
第17章品牌经理营销实战秘籍 100
第18章品牌经理在新产品开发及上市过程中的工作重点 105
第19章优秀品牌经理的能力、特质及历练 110
第20章营销问题的解决方法与步骤分级 112
第21章广告或营销策划案的完整撰写架构 116
第2篇经营策划实战 119
案例1某超市连锁店新年度经营策略调整分析报告 121
案例2某咖啡连锁店推出外卖产品及餐饮规划案 121
案例3某快餐连锁店发展新店策划案 122
案例4某自创品牌计算机大厂打进全球PC第三大品牌全球营
销策划案 123
案例5某鸡精领导品牌年度营销市场占有率成果总结报告 124
案例6韩国某品牌手机拓展台湾地区手机市场的渠道策略规划案 125
案例7某公司第四季度整合营销活动案架构 126
案例8某量贩店推出自营品牌年度经营策划案 126
案例9某汽车销售公司确保进口高级车销售量第一的新年度
经营策划案 128
案例10某日系汽车销售公司上年度跃升进口高级车销售量第
一的总结分析报告 129
案例11某食品饮料公司展开组织架构再造策划案 129
案例12某量贩公司上年度经营绩效总结报告 130
案例13某百货公司新年度经营计划书 131
案例14某家居卖场加速发展连锁店策划案 132
案例15某表演活动公司承办某金控公司年会事后执行
成效总结案 132
案例16某食品饮料厂商对绿茶市场的竞争分析报告 133
案例17某量贩店周年庆促销计划 134
案例18某百货公司周年庆活动事后总结报告 136
案例19某汽车销售公司公益活动策划案 137
案例20某化妆品公司年度新代言人分析案 138
案例21某化妆品公司与某内衣公司异业合作案例 139
案例22某化妆品公司举办面膜专家圣诞节庆好礼赠品活动 140
案例23某化妆品公司举办会员推荐好礼赠送业务活动案 141
案例24某公司对会员举办时尚发布会事后总结报告 142
案例25某机车公司举办新春回娘家爱车健诊活动案 145
案例26某日用品药妆连锁店推出感应联名卡活动策划案 146
案例27某银行形象营销宣传案 147
案例28资生堂、兰蔻、碧欧泉、安娜苏化妆保养品公司的 148
会员经营内容 148
案例29某电视公司对3G移动通信市场的拓展经营计划 151
案例30某公关公司对有关部门国际身心障碍者日倡导计划之
奖颁奖典礼暨音乐晚会策划案 152
案例31某电视公司承办市政府跨年晚会策划案 152
案例32某食品公司参加市连锁加盟展活动暨宣传计划案大纲 153
案例33某化妆品公司举办时尚晚会活动策划案 154
案例34某日用品公司产品上市销售规划报告纲要 155
案例35各类型超市的共同趋势及差异化营销 155
案例36某公司对B2C购物网站经营方向的总结与建议报告 156
案例37某B2C购物网站新年度精进策划报告纲要 157
案例38某日用品公司品牌事业部新年度经营计划纲要 158
案例39某媒体公司对发展肖像授权产品市场分析与经营策略
建议报告纲要 159
案例40高价牙齿保健产品市场潜力分析 160
案例41某KTV公司兼营销售唱片业务策划评估案 160
案例42某大型量贩店改装商店项目评估案 161
案例43某公司代理国外某休闲娱乐卡推广策划案大纲 162
案例44某电视媒体对艺人培训与演出策划案 162
案例45某网络公司与某便利商店合作产品配售作业说明案 163
案例46某零售公司与银行业务合作洽谈项目 163
案例47某公司为上游供应厂商举办年度互动会策划案 164
案例48三大保健类食品厂商主要策略 164
案例49部分高价饮品一览表打破价格、规格的高价饮料 165
案例50某营销传播公司提出健康台湾，消费新生活系列
宣传活动策划案 165
案例51台湾各大知名品牌举办各种晚会或户外活动地点汇集 167
案例52台湾某餐饮连锁加盟店加盟说明会策划案 168
案例53台湾某公关公司为某食品公司加盟新产品开幕记者会
暨加盟展参展活动策划案 170
案例54某公司对新产品上市的规范制度及流程 175
案例55某公司对员工提案流程的规定与说明 180
案例56某餐饮店加盟连锁流程 181
案例57某养生早餐店经营策划案 182
案例58某加盟创业计划书大纲 182
案例59某食材销售公司对其B2B客户制定
《客户满意度管理办法》 183
案例60某媒体公司对台湾有关部门开展的品牌台湾
计划中可寻求商机的分析报告 187
案例61某公司参加加盟展费用预估 187
案例62某加盟连锁店总部组织架构及权益 188
案例63台湾信义房屋连锁店企业形象宣传策划案 188
案例64台湾各种连锁加盟店创业准备金及平均盈利资料整理 189
案例65创业开店选择评估项目参考 190
案例66台湾各种连锁加盟店投入成本概算 190
案例67某汽车销售公司推出288中期经营目标策划案 191
案例68某汽车集团年营业收入挑战1 000亿元的经营策划案 192
案例69某咖啡连锁店拟推出高浓度罐装咖啡之新产品上市
分析及规划报告 192
案例70台湾八个主要有线电视频道家庭收视率情况 193
案例71博崃媒体服务公司的整合媒体传播服务的总体内涵架构 197
案例72某药妆连锁店新年度业务拓展经营计划书 198
案例73某公司周年庆活动绩效检验报告 198
案例74某电视媒体公司对大客车乘坐与租用安全倡导短片
制作策划案 199
案例75某电视购物公司周年庆促销活动媒体预算规划案 200
案例76某媒体发稿公司对某公司提出运用电视与广播进行
广告轮播采购策划案 201
案例77某媒体购买服务公司对某政府机构提出的媒体策划案 202
案例78台湾尼尔森2005年第四季度媒体大调查结果摘要 204
案例79某公司对台湾进口啤酒品牌的广告与事件营销的
比较分析报告 206
案例80某公司对年轻消费族群消费啤酒第一品牌海尼根所做
的品牌检验分析 210
案例81某广告公司对本土啤酒公司所提新品牌上市的广告
策略构想 211
案例82某电视公司委托市场调研公司提出如何提升收视率
研究策划案纲要 212
案例83台湾民视电视股份有限公司如何掌握趋势、收集信息 215
案例84市场研究与市场调查 217
案例85某广告公司对台湾啤酒市场现状的分析及竞争品牌
广告宣传活动分析报告 219
案例86某广告营销研究公司对某电视购物所做的品牌检验
调查报告结果大纲 223
案例87P＆G营销个案报告（以宝洁三大美妆保养品牌为例）大纲 226
案例88尼尔森20年第四季报纸阅读率大调查 227
案例89某连锁书店营销个案报告大纲 228
案例90台湾欧莱雅集团营销个案研究报告大纲 229
案例91台湾统一星巴克营销个案研究报告大纲 230
案例92对台湾SPA产业现状研究分析报告 233
第3篇促销策划实战 235
案例1某化妆品公司年度欢腾献礼活动内容规划 237
案例2某银行信用卡附加价值提升内容规划 238
案例3某银行信用卡促销新卡活动 238
案例4台湾某金融卡发行促销活动 239
案例5台湾某珠宝钻石连锁店成立十周年庆促销活动方案 239
案例6某百货公司人人有奖刮刮乐促销活动 240
案例7某饮料公司推出抽奖促销活动案 241
案例8某量贩连锁店推出自有品牌产品广告宣传文案 242
案例9某内衣公司促销活动设计 243
案例10某购物中心推出周年庆促销活动计划设计内容 243
案例11某购物中心周年庆促销活动设计 246
案例12某百货公司周年庆促销活动五部曲 246
案例13某百货公司周年庆贴心服务设计 248
案例14某信息3C卖场年度促销活动设计 249
案例15某家电连锁店年底促销活动 249
案例16某化妆品公司对会员送赠品活动 250
案例17某购物中心开幕促销活动设计 251
案例18某化妆品专柜配合百货公司活动 251
案例19某家电连锁卖场推出全省发票对对碰，购物还本送
促销案 252
案例20某家电连锁卖场推出促销活动 252
案例21某鞋业连锁店推出促销活动 253
案例22某日用品连锁店推出促销活动 253
案例23某信息3C连锁店推出入会方式促销及会员独享权益 254
案例24某电视购物公司推出花开富贵迎新年，
开书好礼Go Viva促销活动 255
案例25某信息3C连锁店促销活动设计 255
案例26某食品公司50周年庆促销抽奖活动案 256
案例27某家电公司推出促销活动 257
案例28某化妆品品牌举办会员介绍会员的活动 258
案例29某购物中心推出新书福袋抽有奖活动（好旺福袋
999元，汽车开回家） 259
案例30某主题乐园区推出新春活动 259
案例31某计算机品牌公司推出赠品活动 261
案例32某量贩店推出购物满千送百活动 261
|
| 內容試閱：
|
营销策划是消费品公司或服务业公司的一项重要工作，并且与公司其他业务部门的工作相辅相成。基本上来说，公司如果有优质的产品力，再搭配强而有力的营销策划力及经营组织力，三力合一成为黄金三角阵容，公司必然可以创造出良好的业绩，而成为市场第一品牌或领导品牌。
本书的内容
本书包括4篇内容：第1篇 营销策划入门、第2篇 经营策划实战（92个案例）、第3篇 促销策划实战（68个案例）和第4篇 营销报告个案分析（1个案例）。这些内容包括基础策划架构、策划大纲、策划项目、策划内容、策划分析，以及营销学的基本知识内涵等。对一位营销策划人员的基本训练而言，如果能够完整地阅读完本书，并且有效吸收的话，我认为他的营销策划基础功力已然具备了，剩下的则要看每个人所处的行业、公司及组织的不同了。本书只是带领读者进入营销策划的一个基本门槛，进入之后，因为每个行业、每个公司及每个竞争环境中的人们都有不同的特性及状况，所以没有一套固定的东西可以完全套用上去。他们都需要随机应变、思索应对、创新突围，以及在不断实践与尝试中发掘出新的营销策略及营销策划战斗力。因此，希望各位读者一定要融会贯通、举一反三，勇于面对每天不同的营销环境，有前瞻性及洞察能力，看到未来的改变及机会点，然后力求创新与变化，必然可以成为营销制胜的常胜军。
感恩、感谢、祝福与勉语
首先，本书得以顺利出版，衷心感谢我的家人、我的上司、我的同事、我的学生，以及五南图书公司的编辑，她们的鼓励、支持和协助，才使我在无数个严冬深夜中，勠力完成写作。希望本书能给广大读者带来营销工作上的有用参考及价值。
其次，愿以我生平最喜欢的座右铭，与各位读者一起勉励奋进：
长夜将尽，光明很快就到来。
最深刻的学习，来自最挫折的阶段。
越过荆棘，看见生命另一种风光。
很多人都喜欢把磨炼当成受苦，我却把磨炼当成上天给我的一种恩赐。
在机会点，坚持理想。
在变动的年代里，坚持不变的真心相待。
反省自己，感谢别人。
对事以真，对人以诚，对上以敬，对下以慈。
终身学习，必须有目标、有计划、有毅力、有纪律地去执行。
最后，再次祝福各位读者，愿你们都拥有一个平安、幸福、进步、成功、满意、快乐、成长与健康的人生旅途。
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
