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| 編輯推薦： |
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《汽车4S店财务管理与税务审计全程通》一书主要从汽车4S店预算管理、汽车4S店资产管理、汽车4S店的会计核算、汽车4S店会计报表与财务分析、汽车4S店的税务管理、汽车4S店内部控制设计与审计六个章节对于汽车4S店财务管理与税务审计进行了全面的分析和解读。本书实用性强，着重突出可操作性，为有志于汽车4S店管理、服务的工作人员提供了实用的工作思路和管理模板，也为在职的汽车4S店管理人员开展工作提供了重要的参考资料。
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| 內容簡介： |
本书主要从汽车4S店预算管理、汽车4S店资产管理、汽车4S店会计核算、汽车4S店会计报表与财务分析、汽车4S店税务管理、汽车4S店内部控制设计与审计六个章节对汽车4S店财务管理与税务审计进行了全面的分析和解读。本书实用性强，着重突出可操作性。
本书为有志于成为汽车4S店管理、服务的工作人员提供实用的工作思路和管理模板，也为在职的汽车4S店管理人员开展工作提供重要的参考资料。
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| 關於作者： |
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刘军，丰田汽车4S店，国家注册企业培训师、高级经营管理师、人力资源管理师，毕业于南昌大学管理学院，曾就读于清华大学深圳研究院、深圳大学师范学院。历任江西铜业、共好集团、奇瑞汽车4S店、丰田汽车4S店等知名企业和上市公司专职培训师、市场部经理、4S店副总经理。近几年针对汽车和汽车零配件行业做了大量的TS16949认证审核工作，具有丰富的企业管理实操经验，可深入企业解决具体的实际问题。
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| 目錄：
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第1章 汽车4S店预算管理 1
1.1 预算管理的内容 1
1.1.1 利润预算 1
1.1.2 业务预算 1
1.1.3 资本性支出预算 2
1.1.4 财务预算 2
1.1.5 费用预算 2
1.2 汽车4S店预算的编制 2
1.2.1 预算编制的方法 2
1.2.2 汽车4S店预算的职责分工 4
【范本】某汽车4S店的预算分工 5
1.2.3 全面预算编制的依据 6
1.2.4 预算目标的确定与分解 11
1.3 预算执行与控制 11
1.3.1 预算的实施 11
1.3.2 预算执行情况报告制度 12
1.3.3 预算的调整 14
1.3.4 预算外与超预算事项的处理 16
1.3.5 进行预算分析 17
1.3.6 预算考核 18
【范本】衍生业务预算表 20
【范本】利润预算表 26
【范本】费用预算汇总表 28
【范本】市场营销费用预算表 30
【范本】重大资本性项目预算明细表 31
【范本】资金预算表 32
【范本】税金预算表 33
【范本】整车库存预算表 34
【范本】备件库存预算表 35
【范本】维修服务预算表 35
【范本】年季度集团预算执行情况报告 37
第2章 汽车4S店资产管理 40
2.1 资金管理 40
2.1.1 汽车4S店现金管理 40
2.1.2 汽车4S店银行存款管理 44
2.1.3 汽车4S店资金收支计划、报告 47
2.2 固定资产管理 50
2.2.1 固定资产标准 50
2.2.2 固定资产分类 50
2.2.3 固定资产购置 51
2.2.4 固定资产内部转移 53
2.2.5 固定资产报废、清理 53
2.2.6 固定资产盘盈、盘亏 54
2.3 账款管理 55
2.3.1 应收账款对汽车4S店的影响 55
2.3.2 汽车4S店客户信用分析 56
2.3.3 应付账款管理的必要性 56
2.3.4 应付账款内部控制制度的建立 57
2.4 汽车4S店存货管理 58
2.4.1 商品车存货管理 58
2.4.2 备品配件存货管理 61
第3章 汽车4S店会计核算 65
3.1 会计科目的设置 65
3.1.1 资产类科目 65
3.1.2 存货类科目 66
3.1.3 负债类科目 68
3.1.4 所有者权益类科目 70
3.1.5 收入成本类科目 70
3.2 收入业务会计处理分录 75
3.2.1 整车销售业务 75
3.2.2 售后服务维修业务 82
3.2.3 非主营业务收入 88
3.3 存货的进销存会计处理分录 91
3.3.1 存货的购进 91
3.3.2 存货的成本改变
94
3.3.3 厂家返利业务 96
3.4 费用支出会计处理分录 98
3.4.1 费用类别及说明 98
3.4.2 销售费用支出 98
3.4.3 管理费用支出 99
3.4.4 财务费用支出 99
3.4.5 每月计提的费用 100
3.4.6 与员工有关费用的业务 101
3.4.7 营业外支出 105
3.4.8 坏账准备 105
3.5 年度利润结转会计处理分录 106
3.6 筹资、投资业务会计处理分录 107
3.6.1 筹资业务 107
3.6.2 投资业务 109
3.7 关联业务会计处理 113
3.7.1 内部公司购销业务往来（与经销商相同） 113
3.7.2 内部公司往来款业务（含借款、代收代付款） 114
3.7.3 子公司之间银行承兑汇票业务 115
第4章 汽车4S店会计报表与财务分析 116
4.1 编制会计报表 116
4.1.1 资产负债表 116
4.1.2 利润表 120
4.1.3 现金流量表 124
4.1.4 会计报表的附注 129
4.2 财务分析 130
4.2.1 财务分析的指标 130
4.2.2 财务分析的方法 132
4.2.3 编制财务分析报告 136
【范本】某汽车4S店财务报表分析报告 137
第5章 汽车4S店税务管理 150
5.1 汽车4S店纳税管理 150
5.1.1 汽车4S店的基本税种 150
5.1.2 税务管理的目标 150
5.1.3 税务登记和备查 151
5.1.4 了解涉税信息和行业规律 151
5.1.5 经营活动账务处理和税务规范 152
5.2 汽车4S店的纳税筹划 155
5.2.1 汽车销售企业经营特点和进行纳税筹划的空间 155
5.2.2 汽车销售企业纳税筹划的具体运用 156
5.3 汽车4S店税务风险防范 158
5.3.1 汽车4S店的常见税收风险分析 158
5.3.2 税收风险的防范策略 163
5.3.3 税收风险识别和应对 163
相关链接 纳税评估采用的方法 165
5.3.4 税务风险管理的持续改进 167
【范本】汽车4S店财税人员涉税风险自查表 168
第6章 汽车4S店内部控制设计与审计 174
6.1 汽车4S店内部控制设计 174
6.1.1 汽车4S 店内部控制设计重点 174
6.1.2 汽车4S店的内部会计控制设计 175
6.2 汽车4S 店内部会计控制的实施 179
6.2.1 内部利润表的设置和分析 179
6.2.2 内部资产负债表的设置和分析 182
6.3 汽车4S店内部审计 186
6.3.1 汽车4S店内部审计的必要性和重要性 186
6.3.2 审计重点与策略 187
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| 內容試閱：
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近年来，整个汽车市场正在发生新的变化，我国汽车流通领域的实践模式也在不断进化，多年成熟运作的汽车4S店单一渠道正在被打破。随着我国汽车供需环境变化，以新渠道、新消费、新交易为主的形式正在改变传统汽车流通市场的发展。
汽车服务行业转型升级是市场发展的内在要求，也必然带来市场业态的深刻变化。特别是互联网 思维的渗透，让汽车4S店这个传统行业遭遇前所未有的挑战,而汽修技术信息公开及同质配件等政策出台，对汽车4S店产生的冲击则更为直接。虽然汽车市场发生了很大的变化，也受到来自于互联网的冲击，但4S店仍然是最主流的汽车销售渠道模式。当然,汽车4S店面临的竞争也会更加激烈。汽车4S店如何在异常激烈的竞争中求得生存和发展，抢占一定的市场份额，怎样积极探索、开发新的经济增长点，是每家汽车4S店经营者都不得不思考的问题。总体而言，汽车4S店的经营者，须从企业盈利能力、服务创新能力、运营管理能力、营销创新能力四个维度进行全面思考，打造核心团队，做好绩效考核，创新管理模式和营销模式，建设企业文化，控制管理成本等，这样才能不断提升核心竞争力，在日益竞争的市场中占有更多的市场份额。
基于此，我们结合汽车4S店各岗位的特点和实际工作的需要，在充分调研和现场实操的基础上，开发了汽车4S店创新发展系列图书，具体包括《汽车4S店活动策划实战全攻略：品牌推广 人气打造 实战案例》《汽车4S店销售顾问训练手册：提问 口才 技巧》《汽车4S店财务管理与税务审计全程通》《汽车4S店全程运作与创新管理》。
《汽车4S店财务管理与税务审计全程通》一书主要从汽车4S店预算管理、汽车4S店资产管理、汽车4S店会计核算、汽车4S店会计报表与财务分析、汽车4S店税务管理、汽车4S店内部控制设计与审计六个章节对汽车4S店财务管理与税务审计进行了全面的分析和解读。
本书由深圳市时代华商企业管理咨询有限公司策划，刘军编写，在编写过程中得到了众多汽车4S店的一线管理人员和咨询机构培训老师的帮助与支持，同时，也参阅了大量的文献资料，借出版之际，谨向相关人士表示衷心的感谢。最后全书由滕宝红审核完成。
由于笔者水平有限，疏漏之处在所难免，敬请读者谅解，并不吝赐教。本书部分资料引自互联网媒体，其中有些未能一一与原作者取得联系，请您看到本书后及时与笔者联系。
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