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| 編輯推薦： |
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现代管理学之父彼得德鲁克全集新版！ 德鲁克所著工业社会三部曲之一！ 要领略德鲁克不断涌动的精神力量，必须从他的思想源头开始。融会管理学、社会学、政治学、历史学和心理学方面的高度智慧。
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| 內容簡介： |
彼得德鲁克庞大的思想和等身的著作，统一于他的基本价值立场，统一于对和谐社会的基本价值主张。要领略德鲁克不断涌动的精神力量，必须从他的思想源头开始。
工业社会三部曲：《工业人的未来》《公司的概念》和《新社会》，使人们能够理解工业社会的本质，理解工业社会的内在结构和运行机理，理解工业社会的基本单元企业及其管理的全貌。
融会管理学、社会学、政治学、历史学和心理学方面的高度智慧。不仅给出问题，还给出答案的关键要点。所揭示的很多重要趋势和思想都在历史长河的一瞬间变成现实，在日本产生过极其重大的影响。
工业社会秩序问题的四个剖析：经济冲突、管理层与工会、工厂社区、管理职能问题。工业秩序的四个基本原理：消灭贫困、联邦制管理组织、工厂社区的自治性、作为公民的工会。
失业问题*严重的后果不是经济性的，而是社会性和心理性的。真正能够解决就业与收入保障问题的是微观的经济主体企业，而不是国家。
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| 關於作者： |
彼得德鲁克（Peter F. Drucker）
管理学科开创者，他被尊为大师中的大师现代管理学之父，他的思想传播、影响了130多个国家；他称自己是社会生态学家，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
1909年生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。
在美国，他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构救世军授予德鲁克救世军最高奖项伊万婕琳布斯奖。彼得德鲁克（Peter F. Drucker）
管理学科开创者，他被尊为大师中的大师现代管理学之父，他的思想传播、影响了130多个国家；他称自己是社会生态学家，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
1909年生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。
在美国，他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构救世军授予德鲁克救世军最高奖项伊万婕琳布斯奖。
他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作，被翻译成三十余种文字，总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。
他曾七次获得麦肯锡奖；2002年6月20日，获得当年的总统自由勋章，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
20世纪80年代，德鲁克思想被引入中国；2004年，德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。
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| 目錄：
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目录
简版目录
出版说明
推荐序一（邵明路）
推荐序二（赵曙明）
推荐序三（珍妮达罗克）
译者序
1993年版序
1962年版序
引言 工业时代的革命
第一部分 工业企业
第二部分 工业秩序问题剖析之一：经济冲突
第三部分 工业秩序问题剖析之二：管理层与工会
第四部分 工业秩序问题剖析之三：工厂社区
第五部分 工业秩序问题剖析之四：管理职能问题
第六部分 工业秩序原理之一：消灭贫困
第七部分 工业秩序原理之二：联邦制管理组织
第八部分 工业秩序原理之三：工厂社区的自治性
第九部分 工业秩序原理之四：作为公民的工会
完整版目录
出版说明
推荐序一（邵明路）
推荐序二（赵曙明）
推荐序三（珍妮达罗克）
译者序
1993年版序
1962年版序
引言 工业时代的革命 1
第一部分 工业企业
第1章 新社会秩序 23
第2章 现代社会中的企业 32
第3章 对企业的剖析 45
第4章 避免亏损法则 61
第5章 更高产出法则 74
第6章 盈利性和业绩 79
第二部分 工业秩序问题剖析之一：经济冲突
第7章 真正的问题在于工资的冲突 89
第8章 工人对产量提高的抵制 97
第9章 工人对盈利的敌视 104
第三部分 工业秩序问题剖析之二：管理层与工会
第10章 管理层是否能够成为合法的治理机构 117
第11章 工会组织能否长久存在 124
第12章 工会需求与共同福利 133
第13章 工会领导者的困境 149
第14章 企业员工分化的忠心 167
第四部分 工业秩序问题剖析之三：工厂社区
第15章 个人对于地位和职责的要求 175
第16章 需要管理者态度 182
第17章 工作中的人 194
第18章 真的缺乏机会吗 210
第19章 沟通缺口 218
第20章 投币机论与萧条休克症 224
第五部分 工业秩序问题剖析之四：管理职能问题
第21章 管理工作的三重性 233
第22章 管理者为什么不履行自己的职责 244
第23章 未来的管理者从哪里来 251
第24章 规模大是良好管理的障碍吗 256
第六部分 工业秩序原理之一：消灭贫困
第25章 劳动力作为资本性资源 261
第26章 可预见收入与就业 264
第27章 利润中的工人利益 278
第28章 失业的威胁 287
第七部分 工业秩序原理之二：联邦制管理组织
第29章 组织学就是研究人的学问 299
第30章 分权制与联邦制 304
第31章 竞争性市场对管理来说是必要的吗 315
第八部分 工业秩序原理之三：工厂社区的自治性
第32章 社区的治理与企业的管理 321
第33章 管理层必须真正管理 329
第34章 工人及其社区自治机构 339
第35章 工厂社区自治机构与工会 349
第九部分 工业秩序原理之四：作为公民的工会
第36章 理性工资政策 361
第37章 工会能在多大程度上控制民众 369
第38章 罢工何时会变得不堪忍受 377
结论 一个自由的工业社会 381
1962年版后记 397
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推荐序
1962年版序（节选）
本书有两个主题。第一，20世纪的工业社会是一个新的、特殊的社会，它是全球性的，而不是西方的或资本主义的。现在，我们对它知之甚少，值得我们深入探索。
第二，这个新社会有它自己特殊的社会性组织，即工业企业。工业企业里有它的管理层、工厂社区及其连体孪生兄弟工会。
在本书里没有现成的问题解决答案。它的目的主要是帮助人们理解工业社会。
相对于10年或12年前，本书显然对今天的读者更有吸引力。在那时，一个大的解决方案包治一切问题的想法很盛行。我们曾经有过的痛苦经验告诉我们，一个承诺能包治所有问题的简单药方，事实上并不能解决社会、家庭和个人的所有问题，即如我们宣布罪恶的朗姆酒是非法的一样，这个简单的措施并不能解决所有的问题。
但是，即使是这样，人们仍希望有一个更大的、更耀眼的、有着更大的经济影响力的、包治百病的万灵丹出现，这种心理促使人们在第一次世界大战之后接受了禁酒令，而这种心理在第二次世界大战之后仍十分盛行，只是标签不一样了。
现在的标签是共产主义与自由企业，劳工运动与全球政府。甚至一些有识之士还相信，依靠新的绝对武器，即原子弹，至少能维持世界和平，甚至是世界的民主与繁荣。
朝鲜战争于1950年6月爆发，也就是本书首次出版后的数月之所以对美国民众来说是如此令人震惊的事，其中一个主要原因就是它打破了人们的这种幻想及其他类似的幻想。从这里开始，人们开始从迷信中觉醒，从对过去大的、简单的、包治一切的解决方案的迷信中觉醒。
今天，我们要努力让第二次世界大战以后成长起来的新一代政府，对于我们面临的所有现实问题，都不要只给出一个简单的答案。而这一代人正将步入政府及政治组织的领导岗位，正将成为科学、技术、文化与商业界的领导者。
我们应认识到我们需要面对许多现实的问题，我们需要切实地做许多看似琐碎的事。这里有风险、困难和妥协。这里既有问题，也有机会。我们这里的我们至少包括这个世界上的所有发达国家正变得也许与我们的父辈以及更久远的父辈完全不同。
但是，要注意的是，我们现在天然地倾向于复杂化，甚至是幼稚的复杂化例如现代文学评论中的一些例子，及现在流行的个性心理学中过于细致、过于复杂的方法，一如我们的先辈天然地倾向于简单化，甚至是幼稚的简单化一样。
这两种倾向，其危险程度其实是一样的。但是，我们至少现在可以直面这样的现实：这个世界的构成是十分复杂的，有些事情不是只靠良好的意愿就能解决的。而这正是本书的核心假设，这个假设明显是非乌托邦的、反乌托邦的。
这次再版，不太可能带来第1版那样的冲击效应。但是正是因为它不再是冲击性的，它对新读者来说可能会具有更大的意义，而这次再版正是针对这些新读者的。它也许会让他们觉得：我不敢说我同意还是不同意，但是至少我懂它在说什么。这正是本人所希望的。
彼得德鲁克
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