登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　聯絡我們　 |　運費計算　 |　幫助中心　|　 加入書簽
	全部範圍 - 圖書 - 　- 中文簡體書(大陸書) - 　- 英文書（原版） - - 音碟 - 　- 音樂 - 　- 影視 - - 雜誌 - 全文 精確	會員登入   新用戶註冊

HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / 物流，時效：出貨後2-4日

新書推薦： 《 西班牙内战：秩序崩溃与激荡的世界格局：1936-1939 》 售價：NT$ 990.0 《 基于鲲鹏的分布式图分析算法实战 》 售價：NT$ 495.0 《 夺回大脑 如何靠自己走出强迫 》 售價：NT$ 299.0 《 图解机械工程入门 》 售價：NT$ 440.0 《 中文版SOLIDWORKS 2024机械设计从入门到精通（实战案例版） 》 售價：NT$ 450.0 《 旷野人生：吉姆·罗杰斯的全球投资探险 》 售價：NT$ 345.0 《 希腊人（伊恩·莫里斯文明史系列） 》 售價：NT$ 845.0 《 世界巨变：严复的角色（王中江著作系列） 》 售價：NT$ 500.0

建議一齊購買： + NT$ 904 《 正向领导、管理、激励系列（套装共3册） 》 + NT$ 293 《 正向管理：激发团队主动性的八大核心技能 》 + NT$ 324 《 正向领导：好管理就是激活团队正能量（美国十大商学院领导力课程） 》 + NT$ 324 《 合作式思维：有效掌控、激活群体智慧，轻松提高团队效率！ 》 編輯推薦： 华特迪士尼、HBO、南加州大学、索尼热捧的员工激励方法，开启员工与企业共赢新局面。 迪士尼特邀培训师、美国人力资源峰会主讲人大卫哈德长达20年的积淀之作。 提高员工归属感，让每个员工都心甘情愿跟随你。 四步确定企业核心文化，三步打造高效员工，快速掌握引爆团队潜能的创新管理指南。 內容簡介： 《正向激励》作者大卫哈德，通过在迪士尼、HBO、南加州大学、索尼等企业进行员工激励项目培训的20年经历，调查发现世界各地的企业都存在一个普遍的问题：员工怠工。本书介绍了从一线员工到中层管理者到首席执行官，如何改变思维模式：提升员工个人价值、提高员工归属感、重视品牌效应等，从而提升企业员工整体的敬业度，减少员工怠工的情况。另外，《正向激励》详细介绍了5种可操作性方法，帮助企业实现有效变革，这是每个企业都需要面对的问题也是难题。 關於作者： 大卫哈德 参与指导众多企业的人力资源项目，如美国有线电视新闻、哥伦比亚广播公司、洛杉矶第5台新闻、洛杉矶加州新闻和商业新闻网络电视台等。2001年，大卫指导的领导力项目，帮助华特迪士尼成功进行企业改革。其员工激励项目服务于家庭影院、索尼影视娱乐、南加州大学等上百家组织机构。2016年，大卫担任了美国人力资源峰会的主讲人。 目錄： 第1 章 破解员工消极怠工的密码 第2 章 企业成长需要思维创新 员工为什么有怠工行为 鼓励员工关注长期发展 保证企业的透明度 个人价值驱动发展 创建导师驱动型文化 第3 章 明确愿景、使命和目标 步骤1：明确员工的责任 步骤2：让员工有归属感 步骤3：积极关注自己和他人 步骤4：建立高质量的支持系统 第4 章 让企业与个人共同成长 第5 章 三步打造高效员工 有效沟通，变低效为高效 开口说话，准确传达信息 巧用社交网络，建立有效人脉 第6 章 全面打造合作型组织 横向领导，人人都是领导者 成为团队的优秀导师 学会赞美他人 创造条件发展员工个人能力 第7 章 激活领导潜能，成为高效领导者 第8 章 将合适的人放到合适的岗位上 员工需要掌握的新技能 判断不同类型员工的zui佳岗位 重视企业的品牌效应 不断完善招聘流程 摒弃偏见，客观分析 重视一线员工的发展 第9 章 中层管理：企业发展的zui主要环节 中层管理者的困惑 中层管理者的角色转变 中层管理者的发展障碍 持续提升的领导力 第10 章 建设高绩效企业文化 改变从高层开始 明确未来状态 书中自有黄金屋 建立执行小组 重视沟通，唤醒恍惚的员工 帮助员工进行自我探究 确定学习计划 好导师能激励人心 选择志愿者走在改革前沿 创建一套完整的招聘流程 增强企业透明度 建立意见反馈系统 为每个员工的进步点赞 良好的企业文化让一切皆有可能 附录 参考文献 致谢

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式	台灣用户　|　香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.