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編輯推薦: |
正向领导 美国十大商学院罗斯商学院副院长、教授,美国管理学会颁发的研究中心影响奖获得者,组织科学领域的十大学者之一,金卡梅隆全新力作。
通用电气、美国国家城市银行、苹果、华为等企业热捧的领导理念。 LeadershipNOW一家致力于寻找美国*潜力的公司总裁人选的网站,大力推荐本书。
实践正向领导,挖掘更大潜力,体验正能量,打造高效能团队。
人类天生倾向于积极的事情,团队也需要正向的领导!
正向激励 华特迪士尼、HBO、南加州大学、索尼热捧的员工激励方法,开启员工与企业共赢新局面。
迪士尼特邀培训师、美国人力资源峰会主讲人大卫哈德长达20年的积淀之作。
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正向管理 8项颠覆传统的核心技能,提高员工工作效率!从紧盯员工,到激活主动性的高效方法!
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內容簡介: |
正向领导《正向领导》一书详尽地介绍了实践积极领导力的五套方案,旨在帮助领导者应对一切组织环境中的困难和挑战。《正向领导》每套方案都是基于实际的经验和合理的理论,已经应用在组织中,并取得了卓越的绩效。这些正向的实践不是甜言蜜语或肆意妄为的行动,而是通过执行多种实践,帮助团队成员和整个团队发掘*潜力,在工作中蓬勃发展,体验正能量,最终打造成难以超越的高效能团队。
正向激励
《正向激励》作者大卫哈德,通过在迪士尼、HBO、南加州大学、索尼等企业进行员工激励项目培训的20年经历,调查发现世界各地的企业都存在一个普遍的问题:员工怠工。本书介绍了从一线员工到中层管理者到首席执行官,如何改变思维模式:提升员工个人价值、提高员工归属感、重视品牌效应等,从而提升企业员工整体的敬业度,减少员工怠工的情况。另外,《正向激励》详细介绍了5种可操作性方法,帮助企业实现有效变革,这是每个企业都需要面对的问题也是难题。
正向领导 《正向领导》一书详尽地介绍了实践积极领导力的五套方案,旨在帮助领导者应对一切组织环境中的困难和挑战。《正向领导》每套方案都是基于实际的经验和合理的理论,已经应用在组织中,并取得了卓越的绩效。这些正向的实践不是甜言蜜语或肆意妄为的行动,而是通过执行多种实践,帮助团队成员和整个团队发掘*潜力,在工作中蓬勃发展,体验正能量,最终打造成难以超越的高效能团队。
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關於作者: |
正向领导金卡梅隆,耶鲁大学博士,密西根大学罗斯商学院副院长,被公认为是组织科学领域的十大学者之一,曾获得美国管理学会颁发的研究中心影响奖,也是密歇根大学积极组织型学术研究中心的联合创始人。他致力于组织的良性发展、实际效率、质量文化、精简裁员以及管理技能培养等相关课题,和罗伯特奎因提出了著名的组织文化评价量表,是倡导积极组织和积极领导方面的代表性人物,发表了120多篇学术论文和14部学术著作。
正向激励
大卫哈德,参与指导众多企业的人力资源项目,如美国有线电视新闻、哥伦比亚广播公司、洛杉矶第5台新闻、洛杉矶加州新闻和商业新闻网络电视台等。2001年,大卫指导的领导力项目,帮助华特迪士尼成功进行企业改革。其员工激励项目服务于家庭影院、索尼影视娱乐、南加州大学等上百家组织机构。2016年,大卫担任了美国人力资源峰会的主讲人。
正向领导 金卡梅隆,耶鲁大学博士,密西根大学罗斯商学院副院长,被公认为是组织科学领域的十大学者之一,曾获得美国管理学会颁发的研究中心影响奖,也是密歇根大学积极组织型学术研究中心的联合创始人。他致力于组织的良性发展、实际效率、质量文化、精简裁员以及管理技能培养等相关课题,和罗伯特奎因提出了著名的组织文化评价量表,是倡导积极组织和积极领导方面的代表性人物,发表了120多篇学术论文和14部学术著作。
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