新書推薦：
《
爱丁堡古罗马史-罗马城的起源和共和国的崛起
》
售價：NT$
349.0
《
人生解忧：佛学入门四十讲
》
售價：NT$
490.0
《
浪潮将至
》
售價：NT$
395.0
《
在虚无时代：与马克斯·韦伯共同思考
》
售價：NT$
260.0
《
日内交易与波段交易的资金风险管理
》
售價：NT$
390.0
《
自然信息图：一目了然的万物奇观
》
售價：NT$
640.0
《
女性史：古代卷（真正意义上的女性大历史）
》
售價：NT$
560.0
《
跨代伴侣治疗
》
售價：NT$
440.0
|
| 編輯推薦： |
|
精益安全管理，目标零事故！安全是生产企业的重中之重，精益安全管理实战手册：理论与实战的整合，导入精益的理念精辟、简练的提示，强化精益的认知案例的分析和点评，加深精益的理解成熟的范本和模板，提供精益的参照记录和自己的思考，记录精益的感悟
|
| 內容簡介： |
|
《精益安全管理实战手册》（图解精华版）分为精益理念与安全管理、精益安全管理和精益安全管理案例研讨三部分，前两部分通过精益安全管理理念认知、精益安全教育、用电安全管理、设备安全管理、危险化学品安全管理、消防安全管理、危险源管理、安全生产检查和职业健康安全管理这九个方面阐述了精益班组管理，第三部分精选了20个案例供读者参考学习。《精益安全管理实战手册》（图解精华版）适合企业各级管理者、企业管理咨询师、培训师以及对安全管理感兴趣的读者阅读使用。
|
| 關於作者： |
|
王子飞，硕士研究生，跨境电子商务师，创业培训师，广东工商职业学院院聘副教授。从事高职教育工作多年，主要研究方向为区域经济、高职和创业教育。先后获得广东省第三届高校青年教师教学竞赛三等奖等多项荣誉称号，主持和参与省市级教科研课题多项，先后为肇庆及珠三角中小微企业开展了多场安全管理培训。著有《广佛肇民营企业协同创新发展研究》《广东欠发达地区民营企业发展研究》等图书。王莹莹，女，韩国水原大学经营管理专业硕士研究生毕业，吉林大学南方研究院在读博士，主攻产业经济学方向。现任广东工商职业学院经管理系专任教师，主讲课程有《经济学基础》《市场营销学》《会展服务》《会展概论》等专业主干课程。参与省级课题一项，先后发表学术论文多篇。
|
| 目錄：
|
导读怎样做好精益安全管理 1
第一部分 精益理念与安全管理
第一章 精益安全管理理念认知 4
第一节 精益安全管理认知 5
一、精益安全管理的概念 5
二、精益安全管理与传统安全管理 5
第二节 精益安全意识 7
一、安全意识的内涵 7
二、员工安全意识薄弱的表现 8
三、员工安全意识薄弱的常见原因 9
四、提高员工安全意识的措施 10
第三节 精益安全之行为安全 13
一、人员不安全行为产生原因分析 13
二、行为安全管理的步骤 15
三、员工不安全行为控制措施 16
四、有痕无痕不安全行为的控制措施 20
五、不同频率不安全行为的控制措施 21
六、不同风险等级不安全行为的控制措施 22
七、员工不安全行为矫正 23
第四节精益安全之自主管理 26
一、提炼安全愿景，整合文化理念 26
二、深化安全教育，拓宽技能培训 29
三、明确安全责任，延伸岗位职能 31
【精益课堂】职工安全生产目标责任书 37
四、健全安全体系，放活班组职权 38
五、确保安全秩序，推动科技监察 39
六、理顺安全情绪，推进处罚复议 39
第二章 精益安全教育 41
第一节 安全生产教育的方式方法 42
一、安全生产教育的方式 42
二、安全生产教育的方法 44
第二节 员工安全教育的内容 48
一、新员工入厂三级安全生产教育 48
二、管理人员安全生产教育 51
三、特种作业人员的安全生产教育 53
四、调岗安全生产教育 55
五、复工安全生产教育 56
第三节安全生产教育的精益管理 57
一、对员工安全教育需求进行分析 57
二、安全生产教育要有计划 59
【精益课堂】年度安全培训计划 59
三、要灵活运用各种方式来开展教育 63
【精益课堂】安全生产师徒合同书 64
四、安全生产教育要有记录 67
【精益课堂】员工三级安全教育培训档案 68
【精益课堂】班组级安全培训签到表 69
【精益课堂】车间级安全培训签到表 69
【精益课堂】公司安全培训签到表 70
【精益课堂】员工岗位安全操作规程考试记录 71
第二部分 精益安全管理
第三章 用电安全管理 74
第一节 安全用电基础知识 75
一、安全用电常识 75
二、电气用具管理 76
第二节 电气作业安全管理 80
一、电气作业常规控制 80
【精益课堂】工作票 84
二、电气安全标志的使用 86
三、电气作业安全检查 88
四、触电事故的预防与处理 88
第四章 设备安全管理 94
第一节 常规设备安全管理 95
一、设备安全操作规程的制定 95
二、冲剪压设备的安全使用 99
三、金属切削设备的安全使用 101
四、设备事故的预防 102
第二节 特种设备安全管理 106
一、了解特种设备 106
二、锅炉的安全使用 107
三、压力容器的安全使用 110
四、压力管道的安全管理 112
五、起重机械的安全管理 114
第五章 危险化学品安全管理 118
第一节 危险化学品使用基础知识 119
一、危险化学品的种类 119
二、危险化学品的重要特征 119
三、危险化学品安全说明书（MSDS） 120
四、危险化学品安全标签 122
第二节 危险化学品管理 123
一、危险化学品的搬运、装卸 124
二、危险化学品的储存 128
三、危险化学品的使用 132
四、危险化学品的废弃处理 133
【精益课堂】危险化学品废弃物处置记录 133
五、危险化学品作业劳动保护 134
六、危险化学品事故的处理 135
第六章 消防安全管理 141
第一节 消防安全管理 142
一、建立消防安全管理机构 142
二、消防安全宣传与培训 143
三、实施消防值班制度 145
四、消防安全巡查 146
五、现场用火安全管理 147
第二节 消防器材管理 149
一、消防器材的日常管理 149
二、灭火器的管理 150
三、消火栓的正确使用方法 154
第三节 火灾扑救 158
一、常规火灾的扑救 158
二、电气火灾的扑救 162
第七章 危险源管理 166
第一节 危险源的认知 167
一、危险源的分类 167
二、危险源的时态与状态 170
三、危险源的存在场所 172
四、危险源辨识的步骤 173
五、危险源辨识的方法 175
第二节 危险源的管控 177
一、危险源登记 177
二、危险源评价 177
三、危险源的控制 180
第八章 安全生产检查 183
第一节 安全生产检查 184
一、安全生产检查的内容 184
二、安全生产检查的形式 186
三、安全生产检查的组织 189
四、安全生产检查的准备 190
五、安全生产复查 191
第二节 安全生产检查表 192
一、安全生产检查表的形式 192
二、安全检查表的内容 193
三、安全检查表的编制 195
四、安全检查表的应用 196
第九章 职业健康安全管理 199
第一节 职业病及各项职业有害因素 200
一、了解职业病 200
二、了解职业有害因素 202
【精益课堂】光气 202
第二节 职业病预防责任管理 205
一、加强职业病预防责任管理 205
二、职业危害告知 207
三、加强劳动保护 208
四、加强卫生管理 211
五、职业危害检查和隐患整改 212
六、职业危害申报 213
七、职业健康检查 213
第三节 员工心理健康管理 215
一、员工心理不健康的表现 215
二、员工心理不健康的常见原因 216
三、员工心理不健康的解决措施 217
第三部分 精益安全管理案例研讨
第十章 用电安全管理实战案例 224
精益案例01 清理配电柜触电事故 224
精益案例02 电缆着火线芯短路导致全厂停电 225
第十一章 设备安全管理实战案例 227
精益案例03 违章启动发动机造成伤害 227
精益案例04 更换模具违规操作导致受伤 228
精益案例05 压力容器设备损坏 229
第十二章 危险化学品管理实战案例 231
精益案例06 违规操作导致硫酸溢流事故 231
精益案例07 维修工急性甲苯中毒 233
第十三章 消防安全管理实战案例 235
精益案例08 导油管断裂引起火灾 235
精益案例09 自制筛机不合格致爆炸 236
精益案例10 违章动火油罐引发爆炸 236
第十四章 危险源管理实战案例 239
精益案例11 滑升井架倒塌事故 239
精益案例12 违章带电排故障绞进拉丝机 240
精益案例13 冒险蛮干砸伤脚 241
精益案例14 铁钳受力飞起致伤害 241
第十五章 安全生产检查实战案例 244
精益案例15 危险货物堆场杂乱遭批评 244
精益案例16 危险化学品仓库布局杂乱 245
精益案例17 工厂管理混乱含安全隐患 245
精益案例18 使用器械不合格停产整改 246
第十六章 职业健康管理实战案例 248
精益案例19 职业中毒 248
精益案例20 职业病危害 249
|
| 內容試閱：
|
|
中国制造在过去30多年取得了长足的发展和进步，得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品。中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。然而近年来，市场和竞争格局的变化，对中国制造提出了严峻的挑战，迫使中国制造的竞争重心向中高端产品和中高端市场转移。那中国制造应该如何制胜中高端产品和中高端市场呢？关键在于可靠的品质以及合理的成本。为了实现这两点，中国制造需要从硬件和软件两方面入手。首先，在硬件上提升生产工艺和装备水平，即通过大幅投资生产工艺和生产设备来提高产品质量和生产效率。其次，在软件上提高生产管理水平，普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改进等先进生产管理模式和方法，即通过完善内部管理手段和提高管理能力来实现产品质量和生产效率的提升。中国制造业转型升级已经到了非常关键的时刻，只有依靠管理能力方面的软性实力提升，才能真正实现差异化、可持续的转型升级。中国企业需要根据自身特点来灵活运用精益原则，推动精益要素与管理机制的有机结合，这样才能找到切合实际的生产管理转型之路。当然，有一些企业已经开始推动精益理念并且使之落地生根：中国南车集团公司采取先试点、后铺开的方式，由易到难，用精益管理实现高端制造和高品质、低成本的发展目标；中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司在内部实施精益管理后又带领供应商一起学习和实施精益管理，积极构建精益供应链体系；中国兵器装备集团公司调动全体员工参与精益生产和精益管理，着力培育精益文化；长安汽车股份有限公司则确立了品质、精细、锐意进取的发展原则但是从中国制造企业的数量之多和规模之巨来看，大部分中国企业的精益之旅尚处于起步阶段。基于中国企业精益管理的现状，为适应智能制造和管理升级的需要，我们组织相关制造业咨询专家，结合制造业实际情况，组织编写了图说精益管理系列丛书，具体包括：◇《精益班组管理实战手册》（图解精华版）◇《精益安全管理实战手册》（图解精华版）◇《精益采购管理实战手册》（图解精华版）◇《精益仓储管理实战手册》（图解精华版）◇《精益生产管理实战手册》（图解精华版）◇《精益品质管理实战手册》（图解精华版）◇《精益设备管理实战手册》（图解精华版）◇《精益成本管理实战手册》（图解精华版）本丛书的特点是内容深入浅出、文字浅显易懂，注重实操性，接地气，具有很强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言讲出来，让初次接触精益管理的企业管理人员也能看得懂。同时，本系列图书利用图解的方式，能使读者阅读更轻松、理解更透彻、应用更方便。另外，本系列图书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领，读者可以结合自身情况分析和学习，并直接应用于工作中，具有很高的参考价值。《精益安全管理实战手册》（图解精华版）主要说明了精益安全管理理念认知、精益安全教育、用电安全管理、设备安全管理、危险化学品安全管理、消防安全管理、危险源管理、安全生产检查、职业健康安全管理等的方法、程序与要领，并且精选了一些安全事故案例供分析、学习。本书由广东工商职业学院王子飞、王莹莹编著，同时参与编写和提供资料的还有黎少仪、韩治国、李校原、李东志、罗琳、林嘉政、区国端、林禄苑、何燕君、李燕华、李柳颜、黄细芬、吴丽丽、唐珊珊、陈艳、冼秀玲、谭坤元、莫嘉宁、严双艳、刘英、吴子峰、尚越、陈鹏，最后全书由匡仲潇统稿、审核完成。在此对他们一并表示感谢！由于编著者水平有限，不足之处敬请读者指正。编著者
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
