格尔德吉仁泽(Gerd Gigerenzer),德国柏林马克斯普朗克人类发展研究所(ABC研究组织)主任,芝加哥大学心理学系教授,获得过无数学术嘉奖,其中包括1992年国际行为科学研究的AAAS奖。
彼得 M. 托德(Peter M. Todd),ABC研究组织的合作建立者,德国柏林马克斯普朗克人类发展研究所资深研究科学家,曾经发表和出版了关于行为模式、音乐和进化心理学等领域的多部著作和诸多论文。
译者简介:
黄琳妍,清华大学心理学系博士,师从李虹教授,现为北京教育学院心理学系讲师。研究领域为决策心理学(侧重研究直觉决策与分析决策;情绪与决策;突发事件决策;决策策略与决策情境等)、社会心理学(侧重研究学校积极心理学;社会心态与社会稳定风险等)。
前言
我们诚邀您前往一个宽广的未知世界做一次探索旅行。
这次旅行将引领大家进入一个崭新的人类理性世界,它不同于传统认知科学和经济学向我们展示的熟悉的理性世界生活在理想世界里的人们拥有无限的时间和无穷的知识,耀眼的理性之光让我们关注逻辑和概率。与之不同的是,我们即将带领大家前去探索的这个人类理性大陆布满了荆棘和杂草,笼罩着暗淡的不确定性迷雾。在这个世界里,人们在只有极其有限的时间、知识和运算能力的情况下,不得不抓紧这些有限的资源,对发生在周遭世界某个角落里的神秘事件进行推论和判断。
在视野限制、时间紧迫,而又缺乏现成经验可供利用的情况下,一个人怎样才能确保自己制定决策的合理性呢?在这本书里,我们将提出,人们可以运用一些快速节俭启发式做到这一点,这种推断机制是简捷却精明的。这些简捷的规则,为人们适应周围环境提供了一个功能强大且完备的工具箱,在这里,传统的逻辑和概率规则都毫无施展之地。这些简捷启发式之所以奏效,是因为从生态学视角来看它们是合理的,即适合于它们所使用环境的信息结构。
我们将作为一个团体开始这次旅行,这个团体由通常看起来毫无联系的各个领域彼此迥异的人所组成,这些领域包括心理学、数学、计算机科学、经济学和进化生物学。同样的爱好把我们凝聚在一起,来到同一条船上,在这里大家相互交流,一起合作,彼此学习对方的术语和技能。这条船能够顺利地航行,得益于马克斯普朗克协会(Max Planck Society)长期的经费资助,它允许我们确定一个延续多年的远景目标,去实施一项没有确定结果的富有挑战性的研究方案。
本书所描述的多数研究是在慕尼黑的马克斯普朗克心理学研究所(Max Planck Institute for Psychological Research)完成的,而对以前未曾涉足过的更加广阔的生态理学领域的进一步探索,则完成于我们的新家柏林的马克斯普朗克人类发展研究所(Max Planck Institute for Human Development)。我们的旅行才刚刚进行了不到3年的时间,但是,我们已经看到了一条新的地平线,并在启发式的疆域里获得了一些新发现,这使得我们顺利地获得了对该领域的优先话语权。
我们研究组的名称叫ABC研究组,是适应性行为与认知中心(The Center for Adaptive Behavior and Cognition)的缩写。它还包含对本书主题更加重要的第二层含义:我们研究的是决策制定启发式的 ABCs,即这些推断机制得以形成的基本组块。
本书各章在一定程度上叙述了我们的探险故事,这些故事反映了我们在长途的艰难跋涉过程中所体验到的情感和所经历的激动人心的时刻。在漫长而痛苦的困惑不解和失败的尝试之后,我们常常惊喜于多种简捷启发式的作用,同时迷茫于隐含在其背后的原因。我们甚至开始怀疑研究结果的真实性,我们中的很多人很快就产生了这种思想情绪,而脱离这种情况要难得多。只是到了最后才认识到,我们有充分的理由相信这些发现是真实可靠的。为了反映我们从迷茫不确定到确信无疑的变化过程,本书前面的有关章节将报告一些令人困惑不解的研究发现,而后面的有关章节将把这些零散的发现综合在一起,形成一幅完整画面。
本书还意在激励和鼓舞那些热爱和敢于探索的研究探险家,而不是那些追求四平八稳、固守在原有学术领域的庸碌之士。这并不是说我们仅仅提供了一些大胆的、不理智的结果,我们整理了来自实验的、现实情景模拟的大量研究数据,形成了可靠的证据链。不过我们也的确进行了一些大胆的探索,如将我们的启发式规则之一运用于股市,看是否能够很好地盈利。
我们探索了生态理性这个全新领域中的几个不同方面,从模糊无序的股票市场到错综复杂的伴侣选择。但最为重要的是我们的指导方针,它为我们指明了前进的大方向。也许我们仅仅看到了这个广袤领域的冰山一角,也许我们把一些启发式规则错误地标在了我们的航行图上,但是我们坚信快速节俭启发式世界是我们前行的正确方向。
本书各章都是由多名作者共同完成的,体现了这些研究者之间精诚合作的态度,他们组成了一个个探险小分队。即使在我们这个跨学科研究组刚刚组建的那些日子里,完全没有分歧的合作也是很少见的事情。我们的成功部分来源于研究者所持有的这样一种态度,即在最初的迷惑和困惑之后,我能从数学家那里学到什么。有人可能会与我产生争论和分歧,但仍受到我的尊敬,并成为我的朋友。对知识的好奇心和相互之间的信任,最终将会占据上风。同样重要的是,我们创造了一种使信任、合作得以形成和发展的环境,我们每个人的办公室挨在一起,连成一片,办公室的门敞开着,随时欢迎同伴的到来,而且每天下午4点是大家一起喝咖啡和品茶的时间,这使我们的合作旅行既充实又愉快。
对新领域的任何一种探索都必须建立在前人探索的基础之上,并借鉴当代有关专家的知识和经验。唐纳德诺曼的《让我们精明之事》(Things That Make Us Smart,1993)一书,无论其书名还是思想,都对我们产生了重要的影响。感谢阅读了本书个别章节草稿并提出宝贵反馈意见的下列同事:格雷戈里阿什比、彼得艾登、塔利亚本-泽夫、吉姆巴特曼、格雷戈布拉克、阿恩德特布鲁德、爱德巴科萨、尼克查特、埃德加埃德费尔德、克劳斯费尔德勒、布鲁诺弗赖、威廉M.歌德斯坦、卡尔格拉姆、尼格尔哈维、里德哈斯特、沃尔夫冈海尔、奥斯瓦尔德休伯、赫尔默特荣格曼、彼得加西林、蒂姆斯凯特拉、杰克肯特齐、阿舍考瑞特、简兰卡斯特、帕特兰利、巴巴拉梅勒、里查德尼斯伯特、里查德奥森、约翰佩恩、斯图亚特鲁塞尔、彼得塞多梅尔、赛尔西格瓦塔桑、汤姆斯图亚特、里查德泰勒、瑞安特文尼、吉姆文森特、汤姆瓦尔斯腾、王晓田、艾克韦伯、凯文魏因富特。
特别感谢阅读了本书全部手稿的瓦勒瑞M.查尔斯、艾克库尔兹、卡纯路德和威廉威姆萨特(帮助我们搜集资料和编辑手稿),以及唐纳亚历山大、安德烈亚斯德塔斯、马丁笛尔伦格、蒂莫科勒、乌尔里希库内特、图尔斯腾莫尔巴奇、玛丽安娜穆勒-布雷托、布拉迪里查德斯、罗迪格斯帕、安尼塔托德、安维沃和吉尔怀斯。
再次欢迎您加入我们的旅程!谢谢!
格尔德吉仁泽
彼得M.托德
柏林