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| 內容簡介： |
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在这个数字化的时代，如果谁还停留在旧的固有思维中，谁就会错过与这个时代的紧密的联系。在世界各地，人们已经开始思考网络结构了。互联网思维，不是什么漂亮的装饰物，也完全不是为一个已经精疲力竭的企业所营造的新的公共关系。互联网思维是一种全新的思维，是我们所需要的，可以更好地理解和掌控未来世界的思维。
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| 關於作者： |
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HPI D-School院长Ulrich Weinberg波茨坦HPI设计思维学院院长；中国传媒大学客座教授，北京设计思维创新中心名誉主任；DGQ德国质量协会董事会成员；作为3D电脑动画（心理图像，ART + COM等）专家，参与过ARD、宝马、戴姆勒 - 奔驰、西门子、先灵葆雅、电信、ZDF公司的多个科研、工业和艺术项目。作为TERRATOOLS和CYPARADE公司的创办人，专业从事三维动画、仿真和互动3D项目，如电脑游戏和跨媒体项目。自1994年以来，温伯格先生被聘请为巴贝尔斯堡电影与电视学院（HFF）电脑动画专业的终身教授，并担任四年副总裁，负责研究，开发和国际关系。2003年时，联合发起了名为“n维空间 - 非线性媒体创新中心”的跨高校项目。
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| 目錄：
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目录献词 塔里克致所有的人前言 以终为始第1章 尘土飞扬的时代? 1我们的书架在布罗克豪斯时代终结后是怎样改变的第2章 不再采取原始的工作方式? 13为什么德国的汽车制造商对“丑陋的土豆”存在恐惧感呢第3章 认知是对所有人存在的? 35为什么中国在网络思维方面存在优势第4章 从一只手到另外一只手? 49为什么团队合作推动创造力自信心第5章 安全性是我们需要考虑的首要问题? 63为什么敏感领域也需要创造力去推动第6章 我们生活在权限范围之内? 77怎样使现代化思维也在橡木盖之下运行呢第7章 到处生活和工作? 89怎样鼓励旧式工作领域的共同工作第8章 玩耍、想象与成功? 113为什么轻松的氛围可以使最佳想法变为可能第9章 逆向思维? 131为什么我们的大脑更喜欢与他人共同工作第10章 机灵鬼的创举? 141为什么在团队中我们可以学到更多东西第11章 我会以饱满的热情投入我所不了解的 领域? 163为什么最佳方案总是出自那幢特别的房子第12章 又一次震惊? 177为什么网络思维可以在那些人们从未想过的地点运行第13章 人人都可以投入一切领域? 187为什么人们应当经常倾听顾客的心声第14章 幻想：网络人员? 197为什么使世界变得更好还不是那么容易后记 将棉花糖置于顶端? 207参考文献? 211致谢? 213
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前言以终为始这本书的前几行是2012年的夏天，从北京飞往东京的三小时旅途中，在我的膝盖上完成的。那只是一些粗浅的想法，只有我输入苹果平板电脑中的那部分内容才是相对成熟的。至于书的结构、不同字体的标注，还有一些重要的文章片段都是两天之后，我在返回欧洲的飞机上完成的，当然也是在我的苹果平板电脑上。“布罗克豪斯思维的结束”，这种想法一直令我保持清醒。为此我有超过八小时的时间不眠不休，以极大的热情和专注力投入到对相关问题的思考中去。“布罗克豪斯思维”，这个我每天都会在大学、企业、行政机关或组织中接触的概念，因为一幅图，让我第一次领会了它的真正含义。那些我们可以感知到的、即将走向尽头的事物，那些非常重要的、我们所熟悉的事物，那些经过一个漫长的时期脱离之前的固有模式、以全新的姿态出现在我们面前的事物，都可能改变我们的思维，并且通过我们的行为传达出来。有目共睹的是，一些曾经非常重要的事物已经不再起作用，并且可以预见它正在走向尽头。那么这些即将消失的事物会被怎样的新事物取代呢？这些事物消失之后会发生什么呢？取代它的新事物看起来将会是怎样的呢？由这些尚不成熟的猜测产生出来的、需要被采取的措施是什么呢？为此我们都会有一定的预感和设想，但是它们还没有被记录下来。我们感觉即将会有一种转变发生，在这种转变当中也必将会有一个更重要的事物被人类推动。那些直到今天我们都坚定地信赖的事物，可能到了未来就会变得渺小和微不足道。举一个适用于这个观点的例子：强大的、拥有无法被超越的汽车工业技术的德国汽车却没有生产出无人驾驶汽车。这种汽车不出意外会由另外一家像苹果或者谷歌一样的大型IT公司研发，在不远的将来，这些企业会比现在存在的所谓的成功企业更加有成就。“转变”正在向我们逼近。这种转变是与某种能力息息相关的，这种能力将承载并促进这种转变的发生，同时这种转变也与我即将描述的网络思维牢牢地结合在一起。未来我们的思维和行动将会在紧密的网络中进行。布罗克豪斯思维只适用于线性维度，那种已经被整理好的、从A到Z的抽屉式顺序，未来将不再适用，知识和信息将会尽可能地、更加精准地被划分和归类。更确切地说，我们的思维将会从固有的分类当中跳出来，并在持续的移动中逐步升级。那么有哪个场合会比在飞机上更让人能够清楚地认识到这种转变呢？我们的思维也正在潜移默化地发生改变。在这个数字化的时代，如果谁还停留在固有思维中，谁就会错过与这个时代最紧密的联系。在此我把这本书命名为那个也许将会最终取代布罗克豪斯思维的网络思维。在世界各地，人们已经开始思考网络结构。因为一提到网络结构，就会有各行各业的人做相关的报告，比如：德国的汽车制造商、医学界泰斗、软件开发人员，或者是一所柏林学校的学者。这些人会出于经济方面的考虑秉持一种信念——?一种去完全改变他们的核心业务和工作体系的信念。这里即将谈到的网络思维，不是什么漂亮的装饰物，也完全不是为一个已经精疲力竭的企业营造的新的公共关系。网络思维是一种全新的思维，是我们所需要的、可以更好地理解和掌控未来世界的思维。
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