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| 編輯推薦： |
互联网 时代里全网营销是大势所趋
随着互联网 时代的到来，越来越多的传统企业选择转型，也不得不转型。全网营销已然成为企业发展的大势所趋。
本书观点独到，作者实战经验丰富
作者从2012年开始为传统企业转型服务，几年的实战经验使他充分了解全网营销概况。
于2014年，本书作者带领他的团队进行了全国巡讲，以北京、济南、杭州、上海、深圳、昆明、沈阳这几个城市为中心，巡讲以全网营销运营大系统为主题的课程。
作者希望大家通过本书获得两方面的价值：*个是掌握系统布局，并且知道每个体系的轻重点；第二个是可以结合书中的案例直接进行操作。
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| 內容簡介： |
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全网营销主要是帮助企业在转型的时候得到参考和学习，企业无论是做网络营销或者移动营销都离不开传统营销，现在的互联网 概念和O2O的模式都是证明这一点，所以企业想转型就需要考虑全面的布局，就需要系统的了解和掌握三网（传统营销、网络营销、移动营销）的概念和系统知识，并且要明白如何把三网联动起来打造一个围绕企业循环的流量闭环，主要从三网的现状和思维转化，网络营销的平台及推广，移动营销的顶层设计模式和微信营销来介绍。
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| 關於作者： |
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夏雪峰中国国际电子商务中心特聘专家中国电子商务协会创业分会移动运营专家中国实战电商协会电商学院副院长易篮子健康 总经理365团队创始人
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| 目錄：
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第1 章 互联网 时代的传统营销解析1
1.1 企业传统营销经济体的两种模式分析
1.1.1 B2B 模式企业基础营销分析
1.1.2 B2C 模式企业营销趋势把控
1.2 传统营销方式汇总
1.3 高效解决企业转型痛点
1.3.1 难熬的转型过程
1.3.2 如何走近互联网
1.4 互联网 VS 互联网
1.4.1 互联网
1.4.2 思维先行
1.4.3 商业模式设计
1.4.4 互联网顶层设计系统
第2 章 网络营销全体系运营37
2.1 B2B 模式类平台运营
2.1.1 官方网站建设策略
2.1.2 细分市场垂直平台搭建流程
2.1.3 第三方平台最大化利用
2.1.4 其他平台群推进方法
2.2 B2C 模式类平台运营
2.2.1 第三方平台流量借用
2.2.2 自建垂直电商交易平台
2.2.3 建立自有品牌，全系统策划方案
2.3 众筹案例解析
2.3.1 农产品众筹将是一匹黑马
2.3.2 这是父爱的众筹
2.3.3 众筹一个偶尔回去的家
第3 章 网络营销引流运营系统94
3.1 网络营销推广战术
3.1.1 百度SEO 全面解析
3.1.2 付费推广及其他搜索引擎
3.1.3 外贸搜索引擎汇总
3.1.4 案例实操详细信息
3.2 网络营销引爆流量六大方式
3.2.1 活动营销、事件营销策划实施
3.2.2 新闻营销系统
3.2.3 邮件营销 短信营销的零成本推广
3.2.4 借势营销论
3.2.5 内容营销引领未来
第4 章 移动营销撬开互联网新时代126
4.1 决战移动互联网
4.1.1 站在移动互联网的风口
4.1.2 适合移动互联网的四大行业
4.1.3 一部手机三大实用功能
4.1.4 在移动浪潮中我们必做的两件大事
4.2 微信顶层设计
4.2.1 微信营销应该这样做
4.2.2 如何用微信打通O2O 闭环系统
4.2.3 深度挖掘微信的价值
4.2.4 全方位解析为什么做不好微信营销
第5 章 微信营销操作宝典144
5.1 个人商务号运营
5.1.1 个人商务号包装潜在客户不得不看的广告
5.1.2 微信引流技巧加爆你的微信
5.1.3 不被屏蔽地发朋友圈的方法
5.1.4 社群运营覆盖百万用户的数据裂变
5.2 微信公众平台系统
5.2.1 申请平台前要思考的5W1H 理论
5.2.2 解密暴增十万精准粉丝的执行细节
5.2.3 微信活动创新术
5.2.4 运营管理板块详解
第6 章 打造移动推广流量库173
6.1 微博营销 QQ 营销的9 种实用手段
6.2 HTML5 营销趋势特点
6.3 APP 开发模式定位
6.4 APP 营销的11 种渠道推广
第7 章 网红经济结构体192
7.1 网红经济的背后推动力量
7.2 成就网红的平台汇总
7.3 如何快速成为网红
7.4 8 种主流网红变现模式
第8 章 二维码营销成就三网合一202
8.1 无中生有二维码价值及创意制作
8.1.1 定位二维码能给我们带来什么
8.1.2 制作有创意的二维码
8.2 终成大器手把手教你使用二维码
8.3 移山倒海让用户爱上自己的二维码
8.4 惊喜若狂小小二维码发挥大作用
第9 章 三网闭环流量循环系统217
9.1 流量入口最大化
9.2 三网串联力量翻倍
9.3 三点为面与三面互通
9.4 三网核心链轮
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| 內容試閱：
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全网营销包括传统营销、网络营销、移动营销三大体系。这三大体系应该是三点成面的互通循环系统，但是我接触过很多传统企业，它们的转型期是逆向发展的。看到搜索引擎市场火爆就搭建网站进行推广；当微信迅速占领互联网市场时就盲目地建立公众平台来转型移动端，然而企业的发展速度远远不及互联网的更新速度，这么做会导致在传统渠道经营不改变的情况下，互联网的经营一塌糊涂。
2014年我带领团队开始进行全国巡讲，以北京、济南、杭州、上海、深圳、昆明、沈阳这几个城市为中心点，开始巡讲以全网营销运营大系统为主题的课程。主要目的是帮助企业家和创业者梳理全网架构，以从系统到面，再到点的方式把控互联网，包括顶层设计、PC互联网架构、移动互联网运营、三网闭环循环系统、实操细节及打造流量池。
互联网顶层设计基于深度洞察的市场，清晰了解用户的痛点，围绕需求梳理商业模式。本书以B2B和B2C两条通路来布局运营系统，不同行业的结构属性有所差异。无论从资产运作还是流量裂变，围绕的核心点都是质的差别。
我从2012年开始为传统企业的转型做服务，深深体会到近5年来互联网的快速发展给企业带来的变化和影响，如果是在5年前找我内训或咨询的朋友，对于现在的大环境应该可以应付。当时从线下传统业务转型无非主打两点，第一点是搭建营销型和品牌型官网，投百度推广和组建SEO团队；第二点是深耕行业产业链，打造细分市场垂直电商平台。对于传统企业家来说，在思维实操上都能快速掌握。网络营销这步转型完，就会马上迎接2013年和2014年的移动互联网，这是顺应时代发展。把传统地面业务和PC网络营销服务有效地融合，移动端作为电脑的衍生品，或者单独找出移动端和传统业务的结合点。相反，那时没有做快速转型的企业，现在面临的问题是要同时针对网络和移动两方面进行转型，这就很难把控孰轻孰重。而且今年又兴起直播和网红，这么多渠道该如何选择和融合搭配，就成了最大的问题。所以在现在的环境下做互联网，必须要掌握全网营销和里面的层层联系。
本书在完稿的同时，我也启动了一个（大健康）产业项目。当然，这是以移动端为流量入口，结合真正的产品为链接，最终要完成O2O城市分单系统。在项目初期是用微商模式做普通的用户市场，虽然还有很多人不看好这个行业，但是如果用正规理性模式和超高性价比产品来运作，绝对会再度挖金。项目的发展中期就是城市合伙人和异业联盟，中期就是实现移动端开始走入线下的过程，从地理位置布局和传统企业合作两个点切入。最后是PC电商介入，完成O2O分单系统，用产品把销售、代理、快递连成一个环形，真正让流量循环起来，并且每个点都在引入外来流量。其实这个就是三网循环系统，只不过我主要是在移动端做流量，把流量沉淀到线下做布局，从线下转移到PC端做系统，从三个方面做成系统，这样就可以让用户不断地在系统里循环。然后移动端和电商平台再加大注入流量，全网体系就完整了。
本书不只是讲全网体系串联，更多的是我的实操方式和方法。希望大家在读过本书后能获得两个方面的价值，第一个是掌握系统布局，并且知道每个体系的轻重点；第二个是可以结合书中的案例直接进行实操。
本书可能会有不足之处，请大家多多谅解。希望读过的每一位朋友都能获得想要的思路和知识点，吸取对自己有帮助的信息，并传递给身边同样有需要的人。在互联网的浪潮中打拼出属于自己的一份事业。
本书能够快速而且顺利的出版，离不开一些人的默默付出。首先感谢电子工业出版社策划编辑张彦红老师耐心、细心的指导，其次感谢我的妻子叶超女士对我的理解与帮助。还要感谢原公司国联股份给予成长平台和国联全网CEO王挺先生的大力支持。同时感谢飞猪侠的8位联合创始人，让我有了一次不同寻常的创业经历。当然，最需要感谢的是每一位读者朋友，你们是我最坚实的后盾！
夏雪峰
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