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內容簡介: |
本书通过多象限组织、拉力式价值链管理,利用移动互联信息技术,彻底颠覆传统组织结构和价值链管理方式,帮助读者打造圈子式团队,走出目前组织管理低效的困境。带有新时代特点的圈子式团队文化,有效处理了:社会环境对企业文化的冲击、企业所在行业对企业文化的影响、企业投资者以及具有实际控制权的高管们对企业文化留下的烙印、不同年代员工的成长经历、阅历与个性对企业文化的不同理解与接纳等等,阐述了不同团队、企业重组所带来不同行事风格的融合,企业高层、中层、基层相互间的融合。
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關於作者: |
陈谏:中国e-HR领域奠基人,HR-SaaS第一人,历任深圳硕旺公司创始人、总经理,用友集团HR事业部总经理、首席HR产品专家,金蝶集团首席HR专家等高级职务,并担任中国人力资源开发研究会常务理事,《中国人力资源开发》常务理事,中国人力资源管理网首席专家等社会职务,荣获中国十佳人力资源管理培训师、中国e-HR十大风云人物等荣誉,现任理才网董事长。
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目錄:
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第一部分 神马浮云的企业文化
第一章 言行不一的口号5
一、 画饼充饥的愿景 5
二、 挂在墙上的制度 7
本章小结 9
第二章 冲击震荡的企业文化10
一、 新生代冲击 10
二、 移动互联的信息冲击 12
本章小结 13
第三章 同床异梦的成员14
一、 高处不胜寒 14
二、 梦里能相遇 15
本章小结 17
第二部分 企业文化新思维
第四章 寻找企业文化的根19
一、 关于文化 19
二、 探究企业文化 24
三、 圈子式团队文化管理的必然趋势 33
本章小结 37
第五章 圈子式团队打造38
一、 交互变化的圈子 38
二、 魂牵梦绕的圈子式团队 43
三、 圈子式团队文化的特点 44
四、 圈子式团队文化对新形势企业文化特点的回应 47
五、 圈子式团队文化功能 49
本章小结 52
第六章 多项限组织管理53
一、 多项限组织管理的必然趋势 54
二、 独立、相互关联的工作项 66
三、 多项限组织 70
本章小结 74
第七章 多项限组织下的拉动式价值链管理75
一、 多项限组织的建立 75
二、 拉动式价值链管理 84
三、 拉动式团队激励 89
本章小结 90
第八章 形与实的统一91
一、 铸魂 92
二、 建章立制 96
三、 形实合一 100
本章小结 102
第三部分 移动互联的突破
第九章 互联的文化信息104
一、 传统的企业文化信息 104
二、 移动互联的文化信息 107
三、 息息相通的文化信息管理 109
本章小结 112
第十章 企业文化大数据113
一、 解码企业文化大数据 113
二、 企业文化大数据现状 117
三、 指尖上的大数据 120
本章小结 124
第四部分 穿越时空的体验
第十一章 心有灵犀的大家庭125
一、 一呼百应的征集令 126
二、 心有灵犀的个人创意 127
三、 时空穿越 130
本章小结 134
第十二章 逐梦135
一、 携手追梦 135
二、 自我实现 136
三、 心心相印 140
本章小结 143
附录: 价值链管理矩阵图145
一、 消费者诉求的解析和转化 145
二、 全面系统的质量管理 146
三、 说明 146
参考文献148
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