新書推薦：
《
打破社交媒体棱镜：探寻网络政治极化的根源
》
售價：NT$
325.0
《
那一抹嫣红
》
售價：NT$
330.0
《
十八岁出门远行
》
售價：NT$
252.0
《
新能源与智能汽车技术丛书——智能车辆感知、轨迹规划与控制
》
售價：NT$
661.0
《
鼻科学与前颅底手术——基于案例分析
》
售價：NT$
1669.0
《
弗吉尼亚·伍尔夫传：作家的一生
》
售價：NT$
493.0
《
不胜欢喜
》
售價：NT$
296.0
《
现代欧洲史：1500—1815
》
售價：NT$
493.0
|
| 編輯推薦： |
◆企业互联网+必备读物，开创企业互联网+蓝海，让生意展翅高飞
◆独创太阳法则，打造互联网自动赚钱机器
◆附赠：会员尊享价值800元的互联网学习课程
|
| 內容簡介： |
电子商务给中小企业带来了诸多发展的机遇，但由于大部分中小企业没有掌握其中的操作要领，没有把电子商务的优势发挥到极致，所以现状是许多中小企业没有把电子商务的价值挖掘出来。
《掘金互联网 企业互联网赢利地图》针对企业想通过互联网来发展、增收，但又无从应用互联网突破传统商业模式，无从寻找到互联网盈利模式的现状而著，旨在帮助中国企业真正进入电子商务时代，打造互联网商业模式自由企业。
|
| 關於作者： |
曹耀群，马来西亚华侨，1972年生于马来西亚新山，1995年毕业于美国阿拉巴马州立大学，拥有国际市场营销及计算机双学位。
1998年，曹耀群成立了第一家网店，开始在网上销售产品。在此后几年的时间中，公司由B2C开始，很快运营超过100个网站，该公司目前拥有分布在全世界各地的约5000位代理人。此外，该公司的马来西亚公司也得到了马来西亚政府授予的“马来西亚地位公司”称号，同时获得了“亚太知名品牌公司”的称号。
曹耀群除了负责运营自己公司的电子商务网站之外，还担任多个网站的顾问，当中有企业官方网站、B2B网站等，同时还在新加坡、马来西亚及国内的中小企业提供“如何使用互联网商业模式打造赚钱机器”的课程。他研究出来的互联网自动赚钱机器模式系统帮助很多线上企业创造了“从零到百万”的业绩。
曹耀群也是中国艾瑞网的专家团成员，美国CEC的电子商务顾问，以及英国CIM的营销协会会员。
|
| 目錄：
|
序章 插上互联网的翅膀
做对选择比努力更重要
最佳时机已经到来
全球化的市场
准备过冬还是开创蓝海
我行吗——从少林网店想到的
第1章 互联网商业模式的赢利规则
1.1 21世纪的竞争是商业模式的竞争
1.2 互联网商业模式决定企业的存活
1.3 创造好的商业模式就像画地图
1.4 什么是最佳的互联网商业模式
1.5 企业要选择怎样的赢利模式
第2章 常见互联网商业模式与企业的关系
2.1 门户网站：大企业的广告媒体平台
2.2 视频播客：鲜活的广告，低廉的成本
2.3 即时通信：企业级沟通与客服的首选工具
2.4 社会网络：精准的顾客营销平台
2.5 作为沟通和宣传工具的博客
2.6 电子商务：改变企业的业务流程
第3章 造就巨富的电子商务四大模式
3.1 企业选对模式赚大钱
3.2 82C:企业对终端顾客的模式
3.3 82B:让所有企业集合在一起的平台
3.4 C2C:开放式拍卖平台
3.5 C2B:让顾客告诉我们销售什么
3.6 82M:新兴模式
第4章 由小公司变大公司的秘密
4.1 大生意与小生意的分别
4.2 思维决定企业格局
4.3 企业赚钱模式的创新
4.4 “变”是不变的真理
4.5 互联网商业模式的特性
第5章 太阳法则
5.1 让企业网站变成一项资产
5.2 法则一：分享
5.3 法则二：个性化
5.4 法则三：实际的平台
5.5 法则四：便民
5.6 法则五：借力使力，不费力
5.7 法则六：无中生有
第6章 打造适合自己企业的赚钱机器
6.1 建立一个系统化的互联网商业模式
6.2 SWOT模型建立与分析
6.3 经营模式
6.4 收入模式
6.5 管理模式
第7章 企业如何融资发展自己的商业模式
7.1 融资渠道
7.2 说服投资者
第8章 网络营销还是传统营销
8.1 广义的网络营销
8.2 两种营销的区别
8.3 整合是唯一出路
第9章 法律风险
第10章 未来的趋势：移动商务
10.1 移动电子商务的特点
10.2 移动通信商务领域发展的十个趋势
附录1：利用互联网直接赚钱
附录2：项目商业计划书蓝本
|
| 內容試閱：
|
2.6 电子商务：改变企业的业务流程 电子商务源于英文Electronic Commerce，简写为EC。顾名思义，其内容包含两个方面：一是电子方式，二是商贸活动。
电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通信方式，买卖双方 不谋面地进行各种商贸活动。电子商务可以通过多种电子通信方式来完成 。简单的，比如你通过打电话或发传真的方式来与客户进行商贸活动，似 乎也可以称作为乜子商务；但是，现在人们所探讨的电子商务主要是通过 EDI电子数据交换和因特网来完成的。尤其是随着因特网技术的日益成熟 ，电子商务真正的发展将是建立在因特网技术上的。所以也有人把电子商 务简称为ICInternet Commerce或Internet Business。
从贸易活动的角度分析，电子商务可以在多个环节实现，由此也可以 将电子商务分为两个层次，较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、 电子合同等；最完整的也是最高级的电子商务应该是利用因特网能够进行 全部的贸易活动，即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地 实现，也就是说，你可以从寻找客户开始，一直到洽谈、订货、在线付收 款、开具电子发票乃至电子报关、电子纳税等，通过因特网一气呵成。
要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面，除了买家、卖家外，还 要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加人才行 。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的，因此整个电子商务 过程并不是物理世界商务活动的翻版，网上银行、在线电子支付等条件和 数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着不可或缺的作用。
电子商务代表网站：阿里巴巴、化工网、春秋航空、携程、各网络银 行等。无可置疑的，阿里巴巴的B2B商务网站是目前国内最成功的商业模式 。电子商务的商业模式也是我们在这本书中主要要探讨的部分，因为电子 商务是跟企业有最直接关系的。目前，很多企业家由于不愿意去了解电子 商务如何与本身的企业结合，而还没让自己的企业好好地与互联网电子商 务接轨，企业的资源没有被充分利用起来，这是非常浪费的，也十分可惜 。
众所周知，如今我们正处在一个竞争空前激烈的全球化时代，面对残 酷的竞争，经营者必须利用一切机会降低成本，提高效率，扩大市场及提 高服务质量，努力确保自己的竞争优势。电子商务为企业提供了全球性贸 易环境，建立了新型的商务通道，大大提高了商务活动的水平和服务质量 。在增强企业竞争力的各环节上，它具有无可比拟的作用。
请考虑一下，针对你自己的企业，电子商务的出现将会如何改变你的 经营管理方式？ 1电子商务将改变商务活动的方式。电子商务的迅速发展必将使传统 的商务活动形式发生新的变化，借助因特网，从采购到商品销售全过程都 将电子化。传统的商务活动最典型的情景就是“推销员满天飞，采购员遍 地跑”，“说破了嘴、跑断了腿”；消费者在商场中筋疲力尽地寻找自己 所需要的商品。现在，通过互联网只要动动手就可以了，人们可以进人网 上商场浏览、采购各类产品，而且还能得到在线服务；商家可以在网上与 客户联系，利用网络进行货款结算服务；政府还可以方便地进行电子招标 、政府采购等。
2电子商务将改变人们的消费方式。进入电子商务时代后，消费者的 消费行为和消费需求将发生根本性的变化，表现为以下三点：第一，由于 选择范围的显著扩大，消费者可以在短时间内通过网络从大量的供应商中 反复比较，找到理想的供应商，而不必像现在这样花费大量的时间、精力 去“货比三家”。第二，消费者的消费行为将变得更加理智，对商品的价 格可以精心比较，不再因为不了解行情而上当受骗。第三，消费需求将变 得更加多样化、个性化，消费者可直接参与生产和商业流通，向商家和生 产厂家主动表达自己对某种产品的欲望，定制化生产将变得越来越普遍。
3电子商务将改变企业的生产方式。电子商务对企业生产方式的影响 ，可概括为以下三个方面： 第一，企业生产过程的现代化。电子商务在企业生产过程中的应用， 可在管理信息系统MIS的基础上采用电脑辅助设计与制造CADCAM，建 立电脑集成制造系统GIMS；可在开发决策支持系统DSS的基础上，通过 人机对话实施计划与控制，从物料资源规划MRP发展到制造资源规划和企 业资源规划ERP。这些新的生产方式把信息技术和生产技术紧密地融为一 体，使传统的生产方式升级换代。
第二，低库存生产。在实施电子商务后，各个生产阶段可以通过网络 相互联系，同时使传统的直线串行式生产变成网络经济下的并行式生产， 在减少了许多不必要的等待时间的同时，也使及时式生产JIT，Just In Time成为可能，使库存降到最低程度。IBM个人系统集团从1996年开始就 应用电子商务高级计划系统。通过该系统，生产商可以准确地依据销售商 的需求来生产，这样就提高了库存周转率，使库存总量保持在很低的水平 ，从而把库存成本降到最低。
P39-41
|
|
購物車/收銀台(
0
) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
