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| 內容簡介： |
考试成功与否,辅导书的选择起着至关重要的作用。为了帮助广大考生顺利通过考试,中华会计网校www.chinaacc.com特组织国内顶级高级会计师考试辅导专家,在深刻总结高级会计师考试特点,全面研究考试大纲和高度提炼考试教材的基础上,精心设计并编写了“梦想成真”系列辅导丛书之《高级会计实务应试指南》、《高级会计实务经典案例分析》、《高级会计实务全真模拟试卷》、《高级会计实务 考点精粹掌中宝》和《高级会计实务历年考题解析》。
★ 《高级会计实务应试指南》详实讲解大纲重难点,分析深刻,覆盖面广,针对每个重要考点,不仅有深入、细致的讲解,而且辅之以有针对性的典型案例,是考生准确理解考点、熟练运用并举一反三的备考全书。
★ 《高级会计实务 经典案例分析》包含高频考点和重要知识点讲解,每个高频考点后面将近四年涉及此考点的考题分拆讲解,针对性极强,且每章最后都有高仿考题的案例供大家练习。
★ 《高级会计实务全真模拟试卷》包含数套模拟试卷,贴近真实考试,含金量高,重点、考点突出,针对性强,导向准确,能使考生的应试技巧在短时间内达到较高的水平,轻松应对考试。
★ 《高级会计实务考点精粹掌中宝》高度浓缩教材知识点,充分利用图、表的形式,对重要考点进行深刻提炼和总结,帮助考生利用零散时间学习,强化记忆、加深理解。
★ 《高级会计实务历年考题解析》汇集了五年来高级会计师资格考试的真题,由网校辅导专家根据考情考点对题目进行了详细解析,考生通过对历年试题的反复研读,能够准确把握命题规律,快速提高解题技巧。将这五册图书配合使用,能够达到事半功倍的效果。虽然力求完美,但由于时间有限,书中可能存在不足和遗憾,希望广大学员多提宝贵意见,我们将不胜感激!
祝广大考生早日梦想成真!
本书编写委员会
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| 關於作者： |
中华会计网校是正保远程教育（美国纽交所上市公司，股票代码：DL）旗下知名主打品牌网站之一，是目前国内权威、专业的超大型会计远程教育网站，也是联合国教科文组织技术与职业教育培训在中国的试点项目，国际四大会计师事务所员工的网上培训基地，十佳网络教育机构。
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赛迪信息（CCID）最新调查报告显示，中华会计网校已成为目前网络远程会计考前培训市场的主导力量，其一家企业的市场份额高达72.5%，处于绝对领先的市场竞争地位。
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| 目錄：
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考试特点分析及应试技巧
一、《高级会计实务》的考试内容
二、《高级会计实务》的考试形式
三、《高级会计实务》的考试特点分析
四、《高级会计实务》的重要出题点
五、2015年高级会计实务考试应试技巧
第1章 企业战略与财务战略
本章高频考点清单
本章其他考点清单
本章高频考点讲解及应用分析
本章其他重要考点讲解
本章经典案例
第2章 企业投资、融资决策与集团资金管理
本章高频考点清单
本章其他考点清单
本章高频考点讲解及应用分析
本章其他重要考点讲解
本章经典案例
第3章 企业预算管理
本章高频考点清单
本章其他考点清单
本章高频考点讲解及应用分析
本章其他重要考点讲解
本章经典案例
第4章 业绩评价
本章高频考点清单
本章其他考点清单
本章高频考点讲解及应用分析
本章其他重要考点讲解
本章经典案例
第5章 企业内部控制
本章高频考点清单
本章其他考点清单
本章高频考点讲解及应用分析
本章其他重要考点讲解
本章经典案例
第6章 企业成本管理
本章高频考点清单
本章其他考点清单
本章高频考点讲解及应用分析
本章其他重要考点讲解
本章经典案例
第7章 企业并购
本章高频考点清单
本章其他考点清单
本章高频考点讲解及应用分析
本章其他重要考点讲解
本章经典案例
第8章 金融工具会计
本章高频考点清单
本章其他考点清单
本章高频考点讲解及应用分析
本章其他重要考点讲解
本章经典案例
第9章 长期股权投资与合并财务报表
本章高频考点清单
本章其他考点清单
本章高频考点讲解及应用分析
本章其他重要考点讲解
本章经典案例
第10章 行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制
本章高频考点清单
本章其他考点清单
本章高频考点讲解及应用分析
本章其他重要考点讲解
本章经典案例
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本章高频考点讲解及应用分析
考点1融资战略2014年
【考点讲解】
一融资战略的概述
1.融资战略的内涵
融资战略是根据企业内外环境的现状与发展趋势,适应企业整体发展战略包括投资战略的要求,对企业的融资目标、原则、结构、渠道与方式等重大问题进行长期的、系统的谋划。
2.融资战略的作用
融资战略的作用体现在以下三个方面:
1融资战略可有效地支持企业投资战略目标的实现。
2融资战略选择可直接影响企业的获利能力。
3融资战略还影响企业的偿债能力和财务风险。
二融资战略选择
融资战略选择主要解决筹集资金如何满足生产经营和投资项目的需要以及债务融资和权益融资方式的选择及其结构比率的确定等问题。
1.融资战略选择的原则
企业应当根据战略需求不断拓宽融资渠道,对融资进行合理配置,采用不同的融资方式进行最佳组合,以构筑既体现战略要求又适应外部环境变化的融资战略。融资战略选择应遵循的原则包括融资低成本原则、融资规模适度原则、融资结构优化原则、融资时机最佳原则、融资风险可控原则。
2.融资战略的类型选择
1基于融资方式的战略选择。一般来说,企业的融资方式有:内部融资、债权融资、股权融资和销售资产融资。因此,基于融资方式的融资战略有四种,即内部融资战略、债务融资战略、股权融资战略和销售资产融资战略。
2基于资本结构优化的战略选择。
资本结构优化从狭义上讲是指债务融资与股权融资的结构优化。从广义上讲,资本结构优化除包括债务融资与股权融资结构的优化外,还包括内部融资与外部融资结构的优化;短期融资与长期融资结构的优化等。决定企业资本结构优化战略的基本因素是资本成本水平及风险承受水平。具体应考虑的因素包括企业的举债能力、管理层对企业的控制能力、企业的资产结构、增长率、盈利能力以及有关的税收成本等。此外,还有一些比较难以量化的因素,主要包括企业未来战略的经营风险;企业对风险的态度;企业所处行业的风险;竞争对手的资本成本与资本结构竞争对手可能有更低的融资成本以及对风险不同的态度;影响利率的潜在因素,比如整个国家的经济状况等。
3基于投资战略的融资战略选择。
由于融资战略应适应投资战略的要求,根据投资战略中的快速增长型投资和低增长型投资的特点,相应的融资战略选择有两种类型:①快速增长和保守融资战略;②低增长和积极融资战略。
【备考提示】
本知识点属于重要考点,在准备考试的过程中,需要掌握融资战略的作用、选择原则、选择类型,能够区分不同的融资战略。考试的时候,可能会给出一份案例资料,要求根据资料分析企业采用的是何种融资战略,选择该种融资战略的原则是什么,融资战略按照内外部考虑都有哪些类型。或者给出一份案例材料,分析企业目前采用融资战略的弊端,并根据实际情况,为企业选择最合适的融资战略,同时说明融资战略选择都有哪些原则,不同融资战略的类型及特点。
【考题解析】
【2014】乙公司系一家从事大型项目建设的上市公司以下简称“公司”,为某国有控股集团以下简称“集团”所控制。因项目开发需要,公司设立了10多家全资的项目公司以下简称“项目公司”。近年来,因大型项目建设市场不景气,公司面临较高市场风险和较大融资压力。近3年的公司年报显示,公司资产负债率一直在80%左右。为进一步开拓市场,应对各种风险,公司于2014年3月召开了由管理层职能部门经理、主要项目公司经理参加的“公司融资与财务政策战略务虚会”。部分人员的发言要点如下:市场部经理:公司应制定和实施内部融资战略,即从集团融入资金用于项目公司的项目开发。据了解,目前集团的货币资金余额经常保持在15亿元左右,这部分闲置资金完全可以通过“委托银行贷款”等方式用于项目公司。这既不影响集团的利益,也能减轻公司的资金压力。
要求:根据资料,判断市场部经理的观点是否存在不当之处;如存在不当之处,说明理由。
第1章企业战略与财务战略
【分析提示】
市场部经理的观点存在不当之处。
理由:从集团融入资金用于项目公司的项目开发不属于内部融资战略。公司财务中的内部融资战略是指公司通过利润分配政策,使用内部留存利润进行再投资。
【解析】本题考核“内部融资战略”知识点。融资战略的类型选择中,内部融资战略是
指企业可以选择使用内部留存利润进行再投资。留存利润是指企业分配给股东红利后剩余
的利润。
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