【例127】单选题实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心的企业组织体制是。
A. U形组织B. H形组织
C. M形组织D. 事业部制组织结构
【参考答案】B
【答案解析】企业组织体制大体上有U形组织、H形组织和M形组织3种组织形式。其中H形组织实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心。
【例128】多选题企业财务管理体制的设计应遵循。
A. 企业财务管理体制要与现代企业制度的要求相适应
B. 企业财务管理体制要与企业组织体制相对应
C. 企业财务管理体制要求明确财务的综合管理和分层管理思想
D. 企业财务管理体制要求明确对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立
【参考答案】ABCD
【答案解析】财务管理体制设计的原则包括: ①与现代企业制度的要求相适应的原则； ②明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则； ③明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则； ④与企业组织体制相对应的原则。
考点3集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容（表19）
表19 集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容
续表项目内容集中制度制定权企业总部根据国家法律、法规和《企业会计准则》、《企业财务通则》的要求，结合企业自身的实际情况和发展战略、管理需要，制定统一的财务管理制度，在全企业范围内统一施行。各所属单位只有制度执行权，而无制度制定和解释权。但各所属单位可以根据自身需要制定实施细则和补充规定。集中筹资、融资权资金筹集是企业资金运动的起点，为了使企业内部筹资风险最小，筹资成本最低，应由企业总部统一筹集资金，各所属单位有偿使用。集中投资权企业对外投资必须遵守的原则为效益性、分散风险性、安全性、整体性及合理性。无论企业总部还是各所属单位的对外投资都必须经过立项、可行性研究、论证、决策的过程，其间除专业人员外，必须有财务人员参加。集中用资、担保权企业总部应加强资金使用安全性的管理，对大额资金拨付要严格监督，建立审批手续，并严格执行。各所属单位用于经营项目的资金，要按照经营规划范围使用，用于资本项目上的资金支付，应履行企业规定的报批手续。集中固定资产购置权各所属单位需要购置固定资产必须说明理由，提出申请报企业总部审批，经批准后方可购置。各所属单位资金不得自行用于资本性支出。集中财务机构设置权各所属单位财务机构设置必须报企业总部批准，财务人员由企业总部统一招聘，财务负责人或财务主管人员由企业总部统一委派。 集中收益分配权企业内部应统一收益分配制度，各所属单位应客观、真实、及时地反映其财务状况及经营成果。各所属单位收益的分配，属于法律、法规明确规定的按规定分配，剩余部分由企业总部本着长远利益与现实利益相结合的原则，确定分留比例。各所属单位留存的收益原则上可自行分配，但应报企业总部备案。分散经营自主权各所属单位负责人主持本企业的生产经营管理工作，组织实施年度经营计划，决定生产和销售，研究和考虑市场周围的环境，了解和注意同行业的经营情况和战略措施，按所规定时间向企业总部汇报生产管理工作情况。对突发的重大事件，要及时向企业总部汇报。分散人员管理权各所属单位负责人有权任免下属管理人员，有权决定员工的聘用与辞退，企业总部原则上不应干预，但其财务主管人员的任免应报经企业总部批准或由企业总部统一委派。一般财务人员必须获得“上岗证”，才能从事财会工作。分散业务定价权各所属单位所经营的业务均不相同，因此，业务的定价应由各所属单位经营部门自行拟订，但必须遵守加速资金流转、保证经营质量、提高经济效益的原则。分散费用开支审批权各所属单位在经营中必然发生各种费用，企业总部没必要进行集中管理，各所属单位在遵守财务制度的原则下，由其负责人批准各种合理的用于企业经营管理的费用开支。【例129】单选题集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一，资金集中，信息集成和人员委派。具体应集中的权利不包括。
A. 筹资、融资权B. 业务定价权
C. 财务机构设置权D. 收益分配权
【参考答案】B
【答案解析】集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一，资金集中，信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支的审批权。
【例130】2010年多选题某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有。
A. 融资权B. 担保权C. 收益分配权D. 经营权
【参考答案】ABC
【答案解析】采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权。
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