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| 內容簡介： |
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在《绩效考核与薪酬激励整体解决方案（第2版）》中，作者立足企业管理顶层管理体系架构设计，在丰富管理实践的基础上，提炼的方法又高于实践，书中很多新颖的管理观点和管理理念的提出弥补了市面上很多绩效与薪酬管理理论和管理实践的碎片化，作者对于绩效考核的深刻理解，对于薪酬管理实践的流程把控和对人性化管理的深刻领悟，都使得这套建立在鲜活的管理实践上的激励体系更加具有理论指导性。
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| 關於作者： |
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贺清君，工学学士，管理学硕士，吉林松原人。北京社会保障信息标准化起草专家组成员，十多年来在多家著名上市公司担任人力资源总监等职务，擅长绩效、薪酬、员工激励以及人力资源管理整体解决方案设计，曾接受《环球人物》和《企业观察报》等多家媒体采访，实战派人力资源管理专家。近年来，个人专著有《人力资源常见问题解决方案及风险防范》和《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》等，作为丛书主编组织编写“人力资源管理手把手”实战派系列丛书。
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| 目錄：
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第一章 绩效和薪酬激励总体架构设计
第二章 绩效考核管理体系设计
第三章 薪酬管理体系总体设计
第四章 企业激励体系总体架构设计
第五章 团队绩效考核与薪酬激励
第六章 企业高管绩效考核与薪酬激励
第七章 战略管理人员绩效考核与薪酬激励
第八章 企划人员绩效考核与薪酬激励
第九章 市场人员绩效考核与薪酬激励
第十章 营销人员绩效考核与薪酬激励
第十一章 项目管理人员绩效考核与薪酬激励
第十二章 产品管理人员绩效考核与薪酬激励
第十三章 研发人员绩效考核与薪酬激励
第十四章 工程人员绩效考核与薪酬激励
第十五章 采购人员绩效考核与薪酬激励
第十六章 生产人员绩效考核与薪酬激励
第十七章 客服人员绩效考核与薪酬激励
第十八章 人力资源绩效考核与薪酬激励
第十九章 行政人员绩效考核与薪酬激励
第二十章 财务人员绩效考核与薪酬激励
第二十一章 质量人员绩效考核与薪酬激励
第二十二章 后勤人员绩效考核与薪酬激励
第二十三章 特殊人员绩效考核与薪酬激励
第二十四章 企业中长期激励机制总体设计
第二十五章 非物质激励的有效管理技术
第二十六章 不同行业绩效考核与薪酬激励重点
第二十七章 绩效考核与薪酬激励实施效果评估
第二十八章 绩效考核与薪酬激励经典案例解析
《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》常见典型问题解答
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