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編輯推薦: |
适合供应链管理、资源环境管理、企业可持续发展等相关领域研究者、政府管理人员以及企业界人事阅读参考。
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內容簡介: |
供应商管理评价决策系统的理论涉及工程、数学、管理及计算机等众多的学科门类,是多专业、多学科交叉融合的边缘学科《可持续供应商管理的决策研究》以可持续供应商管理为研究对象,以建立核心企业和供应商之间“双赢”新型战略合作伙伴关系为目标,对可持续供应商管理三个关键问题,既可持续供应商选择、供应商可持续成长和可持续供应商绩效评价问题进行深入研究,为供应链管理者提供管理供应商的整体战略思路。针对这些复杂的决策问题,《可持续供应商管理的决策研究》系统地创建了每个问题的评价指标体系,基于粗糙集和博弈论等方法构建了多方法融合的决策模型,并设计了不同的案例进行敏感性分析,为企业开展可持续供应商管理提供决策方法和管理思路,对科研人员进一步深入研究可持续供应商管理有启发意义。
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目錄:
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1 绪论
1.1 可持续供应链管理的缘起
1.2 可持续供应链管理产生的背景
1.3 可持续供应商管理与其重要性
1.4 可持续供应商管理的关键问题分析
1.5 可持续供应商管理的关键问题的建模分析
1.6 内容安排
1.7 本章小结
2 可持续供应链管理与供应商管理
2.1 可持续供应链管理
2.2 可持续供应商管理
2.3 本章小结
3 可持续供应链下的供应商选择
3.1 可持续供应商选择问题概述
3.2 可持续供应商选择评价指标体系的建立
3.3 本章小结
4 基于粗糙集和灰色系统理论的可持续供应商选择评价研究
4.1 可持续供应链下供应商评价方法
4.2 粗糙集和灰色系统理论
4.3 可持续供应商选择模型的建立
4.4 敏感性分析
4.5 可持续供应商选择模型方法对比研究
4.6 本章小结
5 可持续供应链下的供应商成长
5.1 供应商成长问题概述
5.2 供应商成长概念的发展及其内涵
5.3 供应商成长的必要性
5.4 供应商成长活动体系的分析与建立
5.5 供应商成长实施的影响因素
5.6 供应商成长绩效评估
5.7 本章小结
6 基于Grey-DEMATEL模型的供应商成长的影响因素研究
6.1 供应商成长影响因素研究的意义
6.2 DEMATEl 介绍
6.3 基于Grey—DEMATEL方法的供应商成长影响因素评估模型
6.4 结果与讨论
6.5 本章小结
7 供应商成长活动:基于不完备信息系统的粗糙集分析与评估
7.1 供应商成长活动的评估
7.2 解决供应商成长活动问题的流程
7.3 供应商成长评估方法及粗糙集对该问题的适用性
7.4 粗糙集理论对不完备信息的处理
7.5 供应商成长活动评估模型的建立
7.6 常规性分析与研究探讨
7.7 本章小结
8 基于知识转移和资源投入的供应商成长合作博弈分析
8.1 供应商成长合作博弈
8.2 博弈论
8.3 问题描述
8.4 数值模拟
8.5 结论
8.6 本章小结
9 可持续供应商绩效评价
9.1 可持续供应商绩效评价研究
9.2 供应链运作参考模型
9.3 可持续供应商绩效评估指标体系建立与量化分析
9.4 本章小结
10 基于邻域粗糙集的可持续供应商绩效评价问题研究
10.1 可持续供应商绩效评价问题的研究
10.2 邻域粗糙集理论
10.3 可持续供应商绩效评价模型的建立
10.4 敏感性分析
10.5 可持续供应商绩效评价模型方法对比研究
……
11 主要结论与研究展望
参考文献
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